但也有一系列的問題隨之而來，一些網(wǎng)絡(luò)主播為了博得關(guān)注，不惜以各種違規(guī)甚至違法的內(nèi)容進(jìn)行直播；一些平臺為了快速變現(xiàn)，對內(nèi)容審核睜一只眼閉一只眼；這種行為使得直播在外界看來亂象叢生，缺乏管控。

反觀行業(yè)，一面是ME直播等直播平臺悄然退場，另一面是花椒直播收獲10億元B輪融資獲得資本認(rèn)可，直播行業(yè)本身也正處于冰火兩重天的境地。實際上，直播行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入分水嶺，中小直播平臺逐漸被淘汰，大型平臺將展開更加激烈的廝殺。

炙手可熱

花椒直播副總裁郭鶴曾表示：“2015－2016年是直播行業(yè)的蓬勃期，網(wǎng)民、資本對直播有了全面的認(rèn)識。”的確，2016年被譽為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”，網(wǎng)絡(luò)直播從一個個冰冷的手機應(yīng)用，變?yōu)槌涑庠谀贻p人休閑時光的熱門話題；2016年，主播們從逼仄狹小的直播間走上大雅之堂，成為每場發(fā)布會不可或缺的角色，甚至被昵稱為“網(wǎng)紅直播團(tuán)”；2016年，資本市場對網(wǎng)絡(luò)直播的態(tài)度風(fēng)起云涌，從最初的懷疑觀望，到后來的執(zhí)著狂熱。

據(jù)悉，自2015年開始，直播行業(yè)迎來拐點，PC端的秀場直播漸漸褪色，移動直播轉(zhuǎn)而變得更時髦。之所以發(fā)生這樣的改變，是因為移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，賦予了移動直播天時和地利兩個必要條件。

不過，移動直播沒有立刻對傳統(tǒng)秀場取而代之。經(jīng)過一年多的發(fā)展，移動直播在2016年迎來爆發(fā)。由此，也引發(fā)了直播行業(yè)的一股創(chuàng)業(yè)熱潮。

這其中不乏BAT等巨頭的身影：百度獨立運營百度視頻，引入名人發(fā)展直播，還將直播與旗下業(yè)務(wù)，如地圖、視頻等相結(jié)合；阿里圍繞核心業(yè)務(wù)電商推出淘寶直播和天貓直播，旗下來瘋直播則涉足泛娛樂直播；騰訊除自家NOW直播、企鵝直播和騰訊視頻的直播功能以外，還投資了斗魚、龍珠等直播平臺，覆蓋了游戲、體育、明星、泛娛樂等多個維度。

此外，360孵化了花椒直播；一下科技的一直播與微博相互捆綁；自帶話題的王思聰做了以電競為主的熊貓直播；YY旗下有YY Live和虎牙兩個平臺。就連以內(nèi)容分發(fā)起家的今日頭條也希望在直播行業(yè)分一杯羹，上線了火山直播。

巨頭的入場讓直播行業(yè)持續(xù)沸騰，根據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)景氣指數(shù)報告》顯示，從2015年第四季度至2016年第三季度，直播領(lǐng)域的投資金額增長將近400%，同期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有25%的增速。這樣的增速足以證明，2016年第四季度以前的直播行業(yè)備受資本青睞。

由于資本追捧、巨頭入局，以及行業(yè)門檻逐漸降低，越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入直播行業(yè)，由此引發(fā)了直播行業(yè)的“千播大戰(zhàn)”。玩家不斷增多，直播所覆蓋的領(lǐng)域也越來越多，游戲、泛娛樂、體育、教育、財經(jīng)等細(xì)分領(lǐng)域都有所涉及。

在這種情況下，直播的用戶規(guī)模也快速增長。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截止到2017年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶共計3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%。

另外，據(jù)北京直播天下科技有限公司，三生和酸桃科技聯(lián)合發(fā)布《2017年上半年中國直播行業(yè)發(fā)展分析報告》中顯示，截止到2017年上半年，中國新增41個直播平臺，同時關(guān)閉6家，目前在線運營的直播平臺達(dá)270家。根據(jù)《報告》顯示，直播平臺巨頭化格局已然形成，秀場直播依然是主流，但已進(jìn)入“疲軟期”。

雖然直播行業(yè)整體看起來火熱，但也難掩巨額投入?yún)s難見盈利的尷尬局面，隨著行業(yè)競爭的加劇而日益凸顯，讓人仿佛看到了當(dāng)年“百團(tuán)大戰(zhàn)”的影子。但與之不同的是，直播行業(yè)的廝殺不僅拼的是資本，更重要的是拼內(nèi)容。

中視前衛(wèi)節(jié)目集群總監(jiān)徐濤在“第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)直播大會”中稱：“移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場，直播平臺的內(nèi)容就變得尤為重要，內(nèi)容的精耕細(xì)作以及專業(yè)化將引領(lǐng)直播經(jīng)濟(jì)潮水的方向。”

冰點降臨

“直播起于秀場、聞名于明星、成于社交、正名于內(nèi)容、賺錢于打賞及廣告、疏于監(jiān)管、變現(xiàn)于上市、衰于互相拆臺詆毀、觸礁于色情、亡于下一代技術(shù)興起。”夢想直播CEO、原花椒直播CEO吳云松的這句話，很好的概括了直播行業(yè)的發(fā)展歷程。

也就是說，內(nèi)容和變現(xiàn)方式以及新技術(shù)的興起，都會對直播造成嚴(yán)重的沖擊。而自2017年初開始，短視頻迎來第二春，增長勢頭蓋過了直播，資本關(guān)注度、用戶熱度正在趕超直播。直播行業(yè)的洗牌期已至，大批不具備競爭實力的跟風(fēng)者被淘汰出局。

據(jù)不完全統(tǒng)計，直播行業(yè)關(guān)停的平臺已過百家，其中包括自身經(jīng)營不善倒閉的和不符合規(guī)定被強制關(guān)閉的，僅今年上半年就關(guān)停了72家平臺。而這只是已經(jīng)死亡的眾多平臺中的一小部分，名單還在不斷拉長。

其實，即便沒有短視頻的興起，直播行業(yè)也已經(jīng)問題重重。而導(dǎo)致直播行業(yè)遭遇如此境況的原因，有關(guān)專家總結(jié)了三個主要因素：第一，同質(zhì)化嚴(yán)重，泛娛樂直播最為明顯。由于泛娛樂直播是直播行業(yè)準(zhǔn)入門檻最低的一類，不需要任何專業(yè)技術(shù)和人員，就可以開展直播。因此，在直播行業(yè)最鼎盛的時期，泛娛樂直播的參與平臺最多，一個平臺上的主播能夠給用戶提供的內(nèi)容與其他平臺主播無異，這就導(dǎo)致用戶沒有留在某一平臺的必要條件，除非有強大粉絲號召力的網(wǎng)紅主播。而泛娛樂直播因同質(zhì)化內(nèi)容而無法殺出重圍的平臺中，YY旗下的ME直播算得上一個典型的例子。

第二，盈利困難，缺乏資金實力。在2016年直播行業(yè)火熱的時候，有一定用戶量的平臺幾乎都會拿到融資，因為投資人看重的是流量背后的變現(xiàn)。但是，直播如火如荼的另一面，卻是平臺變現(xiàn)難的尷尬。而這種情況，正是投資人不愿意看到的，他們也不會繼續(xù)扔錢。

在這個階段，沒有背景單打獨斗的平臺，就會在競爭中被淘汰。比如因為資金問題而倒閉的光圈直播，創(chuàng)始人張軼也只是回應(yīng)了一句“創(chuàng)業(yè)維艱，一言難盡”。

第三，日益趨嚴(yán)的政策，對行業(yè)產(chǎn)生約束。直播行業(yè)的野蠻生長，內(nèi)容的粗俗鄙陋，頻繁抵觸政策紅線，這使得相關(guān)部門對直播的監(jiān)管越來越嚴(yán)格。比如2016年9月，新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，規(guī)定直播平臺必須“持證上崗”； 11月4日，網(wǎng)信辦發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，實行主播實名制登記和黑名單制度；12月12日，文化部印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動管理辦法》，對網(wǎng)絡(luò)表演單位、表演者和表演內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)定等等。

這些規(guī)定的陸續(xù)出臺，無疑會對直播行業(yè)產(chǎn)生限制，尤其是那些打色情、獵奇擦邊球的平臺。而且，持證上崗的要求，就會把一大批不具備資質(zhì)的平臺砍掉。

何去何從

百花齊放到偃旗息鼓，直播行業(yè)僅用了一年時間，可謂來去匆匆。那么到了所謂的“下半場”，直播行業(yè)又該何去何從呢？

關(guān)于未來的路，各大直播平臺都有自己的打算，比如YYLIVE的“綜合類娛樂路線”；一直播的“明星直播路線”；龍珠直播的“電競直播路線”等等。

一下科技聯(lián)合創(chuàng)始人雷濤在“第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)直播大會”上表示：“關(guān)于未來要做的事，第一個是一直播是如何來定義明星效應(yīng)來做自己產(chǎn)品的品牌；第二是如何來打造我們品牌的網(wǎng)紅和明星；第三是如何超越修長實現(xiàn)內(nèi)容多元化；最后一個是如何持續(xù)變現(xiàn)。”

夢想直播CEO吳云松將網(wǎng)絡(luò)直播的未來發(fā)展趨勢概括為四化：一是社交化，本質(zhì)上說，直播是領(lǐng)先微信、微博的新一代社交形式，更具社交功能的產(chǎn)品會持續(xù)獲得關(guān)注；二是內(nèi)容化，直播將演變?yōu)橐粋€產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈布局越齊全、調(diào)動資源的能力越大、平臺可承載的內(nèi)容和造星功能越多，則越容易成功；三是垂直化，直播正快速向垂直領(lǐng)域延伸，除了傳統(tǒng)的游戲直播，直播+電商、直播+體育、直播+在線教育等形式將變得越來越多且趨于成熟；四是廣告平臺化，直播延伸出來的商業(yè)價值將得到體現(xiàn)。

知行資本總裁孫褀揚在“第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)直播大會”中講到：“其實我們要回歸到最本質(zhì)的用戶需求分析，比如泛娛樂的這個秀場直播最大的人群在哪里？是三四線城市，因為他們沒有很好的娛樂機會。我們可以看到直播上核心的幾個訴求，陪伴、圍觀、零距離、隨時隨地、有趣、嘗鮮，每一種產(chǎn)品形態(tài)都對應(yīng)了某一種用戶畫像，尤其是這個時代，碎片化社群給我們創(chuàng)造了機會，你是不是有能力去解決這部分用戶需求。”

“直播，向左是娛樂，向右是社交。”分析師王傳珍對未來的直播發(fā)展方向進(jìn)行了概括。陌陌、微博、QQ、映客相對而言，更側(cè)重于社交關(guān)系和流量轉(zhuǎn)化，輔之以內(nèi)容；而YY、斗魚則相對側(cè)重于準(zhǔn)專業(yè)內(nèi)容和自制綜藝的開發(fā)。另外，同樣受資本追捧的還有直播+類應(yīng)用，既直播和垂直類行業(yè)的結(jié)合。

在資本層面，投資人吳世春對網(wǎng)絡(luò)直播的盈利模式持樂觀態(tài)度，“現(xiàn)在直播還投入階段，在搶市場份額、在建立基礎(chǔ)設(shè)施，包括豐富的更多的收入模式，從長期看，直播的盈利模式是不成問題的。

綜上，雖然直播行業(yè)在短時間能經(jīng)歷了冰火兩重天，但似乎并沒有影響越來越多的人群涌入，也許現(xiàn)在探討直播的商業(yè)模式、未來想象和盈利空間還為時尚早，但事實擺在眼前，它直觀地告訴我們，生活正在被直播改變，所以未來直播行業(yè)的發(fā)展必然充滿機遇和挑戰(zhàn)。