11月14日-15日，2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GFIC）在上海舉行，會(huì)議吸引了500+企業(yè)、3000+專(zhuān)業(yè)聽(tīng)眾參與。15日上午在GFIC2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，勾正數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)兼CEO喻亮星先生帶來(lái)了《OTT市場(chǎng)進(jìn)入快車(chē)道，如何引領(lǐng)OTT價(jià)值真正變現(xiàn)》的精彩演講，與觀眾分享了勾正數(shù)據(jù)對(duì)OTT這個(gè)行業(yè)的了解和思考。

 

近幾年，OTT行業(yè)發(fā)展的非常快，特別是今年，OTT已經(jīng)進(jìn)入到開(kāi)始變現(xiàn)的一年。勾正數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)&CEO喻亮星先生在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題，展開(kāi)了詳細(xì)的論述：1、快速發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生了哪些問(wèn)題，怎么解決這些問(wèn)題？2、廣告主究竟關(guān)心什么？3、怎么發(fā)揮并提升這個(gè)行業(yè)的價(jià)值？ 

 

 

一是終端規(guī)模價(jià)值，OTT行業(yè)的基礎(chǔ)是終端，終端發(fā)展到現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，根據(jù)勾正數(shù)據(jù)預(yù)估的數(shù)據(jù)來(lái)看，到2020年整個(gè)OTT智能電視的激活量達(dá)到2.8億臺(tái)，整個(gè)家庭大概是5億臺(tái)的規(guī)模，滲透率達(dá)到56%，新增4千萬(wàn)，家庭開(kāi)機(jī)大多由終端量決定。

 

二是均勻分布價(jià)值，在智能大屏的領(lǐng)域里面，當(dāng)前最主要的就是OTT和IPTV，OTT與IPTV相比的優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特之處在于OTT呈均勻分布的狀態(tài)，以及沒(méi)有區(qū)域的限制，實(shí)際上是當(dāng)前很多運(yùn)營(yíng)能夠得以體現(xiàn)的部分。

 

三是用戶(hù)時(shí)間價(jià)值，從用戶(hù)的角度來(lái)看，用戶(hù)的時(shí)間究竟是怎樣分配的？用戶(hù)的娛樂(lè)活動(dòng)究竟放什么地方？

 

分三個(gè)方面，一是從整個(gè)大屏信號(hào)的接入來(lái)看，第一個(gè)是有線(xiàn)；第二是OTT，在時(shí)間的分布上面看，到2020年的時(shí)候，可以看到OTT的用戶(hù)分布時(shí)間，從當(dāng)前的18%提升到2020年的50%，將近有一半的時(shí)間放在OTT媒體上，將會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

 

第二，從當(dāng)前的智能電視和傳統(tǒng)電視的比較來(lái)看，無(wú)論從到達(dá)率和收看的時(shí)長(zhǎng)都有一個(gè)明顯的差別，收視時(shí)長(zhǎng)方面，智能電視高于傳統(tǒng)電視50分鐘以上，到達(dá)率高出5到6個(gè)百分點(diǎn)。從這樣一個(gè)時(shí)間分配角度來(lái)講，未來(lái)OTT將成為市場(chǎng)的主體。

 

第三，從用戶(hù)的選擇角度來(lái)看，OTT和直播里面，OTT到達(dá)率超過(guò)直播的接近1倍。也就是說(shuō)，用戶(hù)主動(dòng)選擇的這個(gè)時(shí)間態(tài)度上，決定了OTT的價(jià)值，用戶(hù)價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電視。

 

四是用戶(hù)信任價(jià)值，智能電視具有兩個(gè)屬性，一個(gè)是數(shù)字媒體的屬性；一個(gè)是大屏的屬性，大屏的屬性上更加能夠取得消費(fèi)者的信賴(lài)。根據(jù)智能電視大數(shù)據(jù)聯(lián)盟CTR調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，OTT智能電視在用戶(hù)的信任度或者接受度方面，實(shí)際上是廣告形態(tài)，已經(jīng)超過(guò)了其他的數(shù)字媒體。從用戶(hù)的信任度角度來(lái)講，OTT是被認(rèn)可的。

 

五是OTT未來(lái)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，根據(jù)目前OTT行業(yè)價(jià)值、以及未來(lái)隨著智能電視終端規(guī)模逐步提升，到2020年的時(shí)候，市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值大概在600億左右，包括會(huì)員部分和廣告的價(jià)值部分。但是如果現(xiàn)在的資源廣告的售賣(mài)價(jià)格，比如說(shuō)開(kāi)機(jī)廣告，只能賣(mài)20塊或者30塊的話(huà)，這個(gè)數(shù)字不可能實(shí)現(xiàn)的。

 

在這塊大屏上面，如果TV和OTT的價(jià)值鏈，或者說(shuō)它的衡量體系不能夠打通的話(huà)，這個(gè)數(shù)據(jù)也是得不出來(lái)的。

 

 

在OTT的媒體上面，它的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐體系，如果不能夠很好的服務(wù)于廣告體系，實(shí)際上也達(dá)不到這樣的運(yùn)營(yíng)價(jià)值，怎么實(shí)現(xiàn)OTT價(jià)值？喻總表示，其核心組成部分就是廣告，在廣告主眼里，對(duì)于OTT行業(yè)有很多的問(wèn)題，處于一個(gè)信任無(wú)處安放的狀態(tài)，為什么會(huì)出現(xiàn)目前的情況，總結(jié)來(lái)看有三個(gè)方面：

 

OTT行業(yè)發(fā)展道路的三座大山
 

一、信息不透明，包括開(kāi)機(jī)廣告，一個(gè)月有多少?gòu)V告流量，廣告主是不清楚。

二、存在很多刷量和欺詐的行為，也是制約這個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要方面。

三、認(rèn)證機(jī)制，第三方的監(jiān)測(cè)機(jī)制不夠完整的，在大屏上面顯得不是很適應(yīng)。

 

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對(duì)于OTT數(shù)據(jù)的需求，也是存在著諸多的問(wèn)題，一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的缺失，比如OTT行為，這個(gè)概念，從第三方數(shù)據(jù)公司和代理公司，以及叫牌照方的理解完全不一樣； 二是數(shù)據(jù)成本非常高，不管第三方獲取數(shù)據(jù)還是廣告主，在使用的時(shí)候成本非常高，不知道哪些數(shù)據(jù)是有效的，哪些數(shù)據(jù)是真實(shí)的，哪些數(shù)據(jù)幫助我們做決策的；三是角色錯(cuò)位，數(shù)據(jù)源特別多，媒體端有數(shù)據(jù)，代理方有數(shù)據(jù)，非常多；最后數(shù)據(jù)孤島是當(dāng)前最大的問(wèn)題，需要通過(guò)各個(gè)方面把所有的數(shù)據(jù)連接起來(lái)，能夠覆蓋到所有的品牌，覆蓋到所有不同類(lèi)型的媒體；

 

 

第一，數(shù)據(jù)源要很大，要有大量的數(shù)據(jù)源，廣告主在投放廣告的時(shí)候，不單純說(shuō)只是一個(gè)全國(guó)性的投放，還需要分城市，分人群，這個(gè)數(shù)據(jù)的級(jí)別的覆蓋，是到一定規(guī)模的，如果沒(méi)有幾千萬(wàn)的規(guī)模，很難做精準(zhǔn)的個(gè)性化投放。

 

第二，數(shù)據(jù)的不實(shí)時(shí)以及數(shù)據(jù)的不能到達(dá)，大屏上面數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一的問(wèn)題，這也是非常嚴(yán)重的。建立共同的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)從設(shè)備到人的解決方案，尚處于專(zhuān)家論證的階段。

 

第三，不管是大屏還是跨屏，需要很多的數(shù)據(jù)，形成一個(gè)統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)指標(biāo)怎么轉(zhuǎn)化也是一個(gè)問(wèn)題。

 

而智能電視大數(shù)據(jù)聯(lián)盟一直解決這樣的問(wèn)題，聯(lián)盟植入到SDK這樣的覆蓋數(shù)據(jù)，大概超過(guò)7千萬(wàn)臺(tái)，幾乎已經(jīng)覆蓋到了整個(gè)行業(yè)的75%，而且是一個(gè)實(shí)時(shí)穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)，能夠?yàn)閺V告體系提供基礎(chǔ)的支撐數(shù)據(jù)。

 

對(duì)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立方面，喻總認(rèn)為需要滿(mǎn)足三點(diǎn)：大、通、多，大就是數(shù)據(jù)源要大、可靠；通是可以跨屏打通；第三個(gè)是需要多方共同的認(rèn)證體系，使得大家在推進(jìn)的過(guò)程中，不要出現(xiàn)很多不同的觀點(diǎn)，不同的聲音，廣告主無(wú)所適從。從這個(gè)角度來(lái)講，滿(mǎn)足這三個(gè)方面的特點(diǎn)，基本上就可以為廣告主提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)體系。

 

進(jìn)入快車(chē)道，怎么提升OTT行業(yè)價(jià)值 
 

首先在當(dāng)前OTT的市場(chǎng)里面媒體非常充足的，用戶(hù)也特別活躍，本身媒體的價(jià)值是存在的，怎么樣更好發(fā)揮大屏營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值？勾正數(shù)據(jù)通過(guò)多個(gè)緯度，將OTT大屏資源價(jià)值充分實(shí)時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。 
 

從勾正數(shù)據(jù)—今日OTT來(lái)看，每天的開(kāi)機(jī)時(shí)間開(kāi)機(jī)次數(shù)都是非常高的，從用戶(hù)花費(fèi)的時(shí)間來(lái)看，勾正展示了10月13號(hào)的數(shù)據(jù)，騰訊3500萬(wàn)的小時(shí)，在OTT的直播里面達(dá)到了千萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)。媒體的豐富度，足以支撐廣告價(jià)值的提升。

 

從媒體資源來(lái)看，到了6、7月份的時(shí)候，整個(gè)開(kāi)機(jī)廣告的填充率超過(guò)了70%，到10月份的時(shí)候已經(jīng)超過(guò)了90%，增長(zhǎng)率為指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。在很多大城市區(qū)域根本沒(méi)有量，很多內(nèi)容資源沒(méi)有真正的得到挖掘和開(kāi)發(fā)，價(jià)值遠(yuǎn)被低估。

 

怎么挖掘廣告的價(jià)值？切實(shí)解決廣告主合力預(yù)算分配是關(guān)鍵。現(xiàn)階段我們整個(gè)OTT行業(yè)使用的產(chǎn)品基本是數(shù)據(jù)、報(bào)告、工具，其實(shí)我們已從報(bào)告背書(shū)階段逐步走入主動(dòng)使用階段。

 

勾正數(shù)據(jù)目前已擁有的OTT系列產(chǎn)品，今日OTT定位在實(shí)時(shí)洞察OTT行業(yè)概況，各個(gè)媒體的開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)，包括視頻或者其他應(yīng)用，它具有的媒體價(jià)值都能夠很清晰實(shí)時(shí)的顯示出來(lái)。在真正到廣告投放預(yù)算分配階段，OTT Reach+可以根據(jù)媒體價(jià)值分布情況、廣告主需求進(jìn)行投放計(jì)劃分析，幫助廣告主把投放預(yù)算分配到各個(gè)媒體上面去。比如，在直播場(chǎng)景下，直播加開(kāi)機(jī)加點(diǎn)播，這樣的一個(gè)組合，它的成本大幅度的下降，測(cè)算一下可以節(jié)約38%的預(yù)算。

 

勾正數(shù)據(jù)在OTT大數(shù)據(jù)上不斷深耕，相信在未來(lái)2020年，同行業(yè)各方的共同努力下，OTT行業(yè)價(jià)值將得到真正變現(xiàn)、提升。