導(dǎo)讀

走過(guò)10年的A站，歷經(jīng)風(fēng)雨飄搖，這一次終于抱上了大粗腿。

Z君離開(kāi)A站已經(jīng)一年多了。

這些天他偶爾用手機(jī)刷刷新聞，看到了“傳阿里即將控股A站”的消息。

“第一感覺(jué)是挺好的，不管是哪一家公司，能拿到有阿里色彩的投資，那肯定是好事情，”說(shuō)到這，Z君笑了笑，笑聲里充滿(mǎn)了分手后對(duì)前任真摯的祝福。

走過(guò)10年的A站，歷經(jīng)風(fēng)雨飄搖，這一次終于抱上了一條粗腿。也許，從此以后，A站會(huì)迎來(lái)不一樣的發(fā)展道路。

傳A站再獲融資，被阿里收入囊中

整個(gè)2016年，金主們給AC娘砸了不少錢(qián)：1月，A站獲得了軟銀中國(guó)6000萬(wàn)美元的A+輪投資;8月，獲得華策影視5000萬(wàn)人民幣的戰(zhàn)略投資;11月，獲得中文在線2.5億元B輪投資。

擁有如此美好的“錢(qián)景”，2017年，想必會(huì)迎來(lái)一個(gè)“進(jìn)擊的A站”吧。可法院的傳票、政府的整改通知、用戶(hù)的謾罵一股腦兒拍到了AC娘的臉上，小臉打得生疼。

 

 

2017年11月底，A站及其客戶(hù)端連續(xù)三天無(wú)法訪問(wèn)，一度有傳言稱(chēng)A站即將關(guān)停。雖然最后AC娘跟沒(méi)事兒人一樣地跳出來(lái)賣(mài)萌，也無(wú)法打消A站用戶(hù)們“破綻藥丸”(破站要完)的顧慮。A站的估值也由2016年底的18.5億縮水到現(xiàn)在的10億。

 

 

AC娘賣(mài)萌回應(yīng)宕機(jī)

就在外界以為A站的2017年將在“宕機(jī)”風(fēng)波中慘淡收?qǐng)鰰r(shí)，阿里“爸爸”駕著五彩祥云出現(xiàn)了，要迎娶AC娘。12月20日，有媒體報(bào)道稱(chēng)馬云參與創(chuàng)辦的云鋒基金正在A站洽談新一輪融資重組，云鋒基金將以10億元左右的估值對(duì)A站進(jìn)行重組，占股超過(guò)20%。

云鋒基金成立于2010年4月，和一般的私募基金不同，云鋒基金是銜著金湯匙出生的。它有兩個(gè)超有錢(qián)的“爹”，一個(gè)是阿里巴巴董事局主席馬云，另一個(gè)是聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒，所以基金起名叫“云鋒”。

光“爹”有錢(qián)還不夠，它還有一幫有錢(qián)的“親戚”，包括巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、銀泰投資董事長(zhǎng)沈國(guó)軍、分眾傳媒董事局主席兼CEO江南春等10多位成功企業(yè)家。

據(jù)七禾網(wǎng)報(bào)道，馬云和虞鋒最初是想成立一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，給中國(guó)企業(yè)家上上課、分享下經(jīng)驗(yàn)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)做培訓(xùn)時(shí)間比較長(zhǎng)，還不如成立投資基金來(lái)得更直接，有資金介入的話(huà)會(huì)緊密。

七禾網(wǎng)稱(chēng)，云鋒基金的優(yōu)勢(shì)在于，它將經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)投資很好地結(jié)合起來(lái)，既能培養(yǎng)企業(yè)家，又能獲得經(jīng)濟(jì)效益。相比國(guó)外的投資基金，它更了解中國(guó)企業(yè)的情況，相比國(guó)內(nèi)的投資基金，它又更接近國(guó)外的基金。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，云鋒基金從成立到現(xiàn)在，投資的公司超過(guò)27家，這些上市公司總市值超過(guò)5萬(wàn)億元。

也許像云峰基金這樣，能夠扶上馬又送一程的保姆式基金，對(duì)管理層動(dòng)蕩的A站來(lái)說(shuō)會(huì)是個(gè)好金主。

其實(shí)，云鋒入資A站，并不是阿里系對(duì)A站的第一次投資。早在2015年8月，優(yōu)酷土豆(后來(lái)的合一集團(tuán))就宣布以5000 萬(wàn)美元投資 A 站。云鋒基金的投資一旦完成，阿里系的持股將超過(guò)50%，A站納入阿里旗下。

這對(duì)A站用戶(hù)來(lái)說(shuō)是個(gè)令人振奮的消息，他們紛紛在A站冬季新番導(dǎo)視下留言：“馬總快扶一把A站吧。”“如果是真的，冬季番豈不是穩(wěn)了。”

 

 

A站用戶(hù)的評(píng)論

創(chuàng)始人指出的三大死穴始終未解

今年是A站成立10周年。10歲的AC娘本應(yīng)該是天真爛漫的小姑娘，但管理層的頻繁動(dòng)蕩和核心團(tuán)隊(duì)的流失，讓A站一直處于“猥瑣發(fā)育”的狀態(tài)。

2007 年 6 月6日，一個(gè)網(wǎng)名叫 Acg_xilin 的人創(chuàng)辦了 A站 ，此時(shí)的A站僅僅是一個(gè)單純的動(dòng)漫新番連載網(wǎng)站。網(wǎng)站開(kāi)荒時(shí)期，Acg_xilin經(jīng)常親自去百度貼吧派發(fā)新番鏈接、做網(wǎng)站推廣。

2008年2月24日，A站模仿日本彈幕視頻分享站NICONICO動(dòng)畫(huà)做出的第一代彈幕播放器acplayer.swf上線，標(biāo)志著中國(guó)首家彈幕視頻網(wǎng)站誕生。

 

 

A站初期界面

早期的A 站經(jīng)歷了所有初創(chuàng)網(wǎng)站都會(huì)面臨的資金缺乏、運(yùn)營(yíng)困難等問(wèn)題。2009年6月，A 站長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月無(wú)法訪問(wèn)，疏于管理導(dǎo)致的頻繁宕機(jī)讓用戶(hù)不斷流失。其中一名用戶(hù)“9bishi”(徐逸)站了出來(lái)，自立門(mén)戶(hù)，創(chuàng)辦了B 站的前身 mikufans。

2010年的情人節(jié)，Acg_xilin在百度貼吧發(fā)了一個(gè)《關(guān)于ACFUN，我有些話(huà)要說(shuō)》的帖子，道出了關(guān)乎A站生存的三大死穴：存在模式不合理，靠盜用其他網(wǎng)站資源茍延殘喘;沒(méi)錢(qián)買(mǎi)服務(wù)器以及帶寬;作為視頻網(wǎng)站，沒(méi)有廣電頒發(fā)的試聽(tīng)許可證。

對(duì)于A站和B站這樣的彈幕視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站發(fā)展初期，大部分視頻都是從別處搬運(yùn)而來(lái)的，它們也因此獲得了“盜鏈網(wǎng)站”的稱(chēng)號(hào)。

今年，A站和B站開(kāi)始為之前的版權(quán)管理松散埋單。7月12日晚，A站和B站用戶(hù)發(fā)現(xiàn)大量影視內(nèi)容從網(wǎng)站下架，其中外國(guó)影視內(nèi)容是“重災(zāi)區(qū)”。而此前A站、B站因版權(quán)問(wèn)題，遭到了各大視頻網(wǎng)站的頻繁起訴，官司不斷。

對(duì)于A站來(lái)說(shuō)，優(yōu)酷土豆5000萬(wàn)美元的注資也是雙方版權(quán)糾紛的產(chǎn)物。在優(yōu)酷土豆投資A站之前，雙方有長(zhǎng)達(dá)半年的“敵對(duì)”關(guān)系。2015年3月，優(yōu)酷土豆起訴A站侵權(quán)。當(dāng)時(shí)優(yōu)酷土豆提出的和解方案是A站用18%的股權(quán)和1800萬(wàn)現(xiàn)金作為賠償，其中現(xiàn)金部分由A站出1500萬(wàn)。

 

 

A站與優(yōu)酷土豆版權(quán)糾紛

最終，資本上的聯(lián)姻也宣告雙方正式和解。

面對(duì)麻煩不斷的官司，A站更多地尋求和傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站合作，直接使用視頻源的播放器。B站則比較硬氣地“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。自2015年起，B站已經(jīng)累計(jì)購(gòu)買(mǎi)了超過(guò) 300 部日本動(dòng)漫新番的播放權(quán)，所持有的日本動(dòng)漫版權(quán)數(shù)量超過(guò)了國(guó)內(nèi)其他的視頻媒體。

另一方面，A站的服務(wù)器，一直是用戶(hù)們的“槽點(diǎn)”，A站用戶(hù)們每天見(jiàn)面不是問(wèn)候“吃了嗎”，而是“今天炸了嗎”。

據(jù)《新金融觀察》報(bào)道，甚至有用戶(hù)建立了一個(gè)名叫BoomFun的網(wǎng)站，實(shí)時(shí)測(cè)試A站的服務(wù)器狀態(tài)，每十分鐘刷新一次，記錄宕機(jī)歷史。

最讓A站頭疼的，莫過(guò)于今年6月，因?yàn)闆](méi)有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》而被國(guó)家新聞出版廣電總局勒令關(guān)停視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B站則因?yàn)橐呀?jīng)獲得相關(guān)“牌照”安然無(wú)事。

回過(guò)頭來(lái)看，當(dāng)年Acg_xilin這篇帖子中提到的生存難題一一直到現(xiàn)在還不時(shí)戳著A站的痛處。

Acg_xilin在帖子最后嘆道：“找不到正確可行的商業(yè)模式，生存、前途一片渺茫，對(duì)于一個(gè)真正有愛(ài)的人，對(duì)于一個(gè)真正想一輩子想投身動(dòng)漫行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，才是最大的悲哀!”

正是在這一年，深感無(wú)望的Acg_xilin以400萬(wàn)元的價(jià)格將A站賣(mài)給了喜歡做游戲的陳少杰(斗魚(yú)的創(chuàng)始人)，A站就這樣被親媽拋棄了。

此后，A站在10年的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了6任高層。幾乎每一次高層動(dòng)蕩就會(huì)造成核心團(tuán)隊(duì)大洗牌，其與B站的差距也越拉越大。

A站現(xiàn)任CEO劉炎焱在接受《財(cái)新視頻》專(zhuān)訪時(shí)，對(duì)公司頻繁的人事變動(dòng)進(jìn)行了回應(yīng)，“A站創(chuàng)立之初是一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，在很長(zhǎng)一段時(shí)間是處于非商業(yè)化狀態(tài)的，你不能用商業(yè)化的邏輯去看待它，我們就好比是一群聚在A站的二次元愛(ài)好者，所謂的管理層變動(dòng)也沒(méi)有傳得那么玄乎，你可以把它理解成愛(ài)好者圈子里自己的一些碰撞。”

 

 

劉炎焱接受《財(cái)新視頻》采訪

再糟踐，也是踩在二次元的風(fēng)口上

劉炎焱是在2015年初的高層動(dòng)蕩中加入A站的。

來(lái)A站之前，他身上有著很多標(biāo)簽：國(guó)內(nèi)幾本最早的漫畫(huà)、游戲雜志或媒體的主編和創(chuàng)辦者，北京電影學(xué)院曾經(jīng)最紅的教師以及國(guó)內(nèi)二次元元老級(jí)人物。

在A站，初來(lái)乍到的劉炎焱擔(dān)任的是總編輯的角色，負(fù)責(zé)內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)工作。他加盟之后，立刻策劃了當(dāng)年的愚人節(jié)活動(dòng)：A站將自己惡搞假扮成另一家網(wǎng)站“Ailicili”，娛樂(lè)自己娛樂(lè)大家的創(chuàng)意，受到了廣大用戶(hù)的好評(píng)。

 

 

A站愚人節(jié)假扮“Ailicili”

劉炎焱是個(gè)低調(diào)的人，不愛(ài)拋頭露面，怎料管理層的變動(dòng)將他推到臺(tái)前。2016年7月1日，A站董事長(zhǎng)兼CEO莫然因個(gè)人原因，向董事會(huì)遞交辭職申請(qǐng)，決定辭去全部職務(wù)，總編輯劉炎焱被正式任命為A站CEO。

劉炎焱在接受數(shù)娛夢(mèng)工廠采訪時(shí)曾說(shuō)：“我接下這個(gè)職位的時(shí)候A站正處于一個(gè)很艱難的階段，雖然它是一個(gè)存在時(shí)間很長(zhǎng)的網(wǎng)站，但是它的資本化非常晚，準(zhǔn)確是從2016年開(kāi)始的，我覺(jué)得這對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn)。”

據(jù)報(bào)道，在去A站之前，有很多朋友勸劉炎焱不要去，當(dāng)時(shí)他的選擇也很多，但他執(zhí)意選擇A站。那時(shí)的A站只有幾十個(gè)人，連網(wǎng)站的上傳功能都是失效的，A站的活躍用戶(hù)每天都來(lái)罵運(yùn)營(yíng)方，“你們?yōu)槭裁床蛔鳛?”劉炎焱被這樣的氛圍吸引了。

“來(lái)A站就像是玩一款很難通關(guān)的游戲，很有吸引力。”劉炎焱在生活中也喜歡挑戰(zhàn)困難模式，“沒(méi)轍，誰(shuí)讓自己中二呢?老想拯救世界，這事兒沒(méi)救兒。”他在接受數(shù)娛夢(mèng)工廠采訪時(shí)說(shuō)。

對(duì)于歷經(jīng)高層動(dòng)蕩，一年內(nèi)三次換帥的A站來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在終于迎來(lái)了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的管理層，A站也開(kāi)始探索自己的商業(yè)化模式。

今年的6月8日，A站舉行了創(chuàng)立以來(lái)的第一次廣告推介會(huì)。會(huì)上劉炎焱明確了A站的發(fā)展方向和定位——做“先鋒的亞文化垂直社區(qū)”。

而B(niǎo)站對(duì)自己的定義則是“國(guó)內(nèi)最大的年輕人潮流文化娛樂(lè)社區(qū)”。劉炎焱認(rèn)為A站和B站在發(fā)展定位上有很大不同，他在接受《財(cái)新視頻》專(zhuān)訪時(shí)表示，“B站做視頻網(wǎng)站，我們做垂直社區(qū)，垂直就是準(zhǔn)確地把流量送到應(yīng)該送到的人手里，沒(méi)完沒(méi)了推用戶(hù)不喜歡的東西沒(méi)意義。”

“我對(duì)做第一、第二沒(méi)啥興趣，我希望我們能在這個(gè)大文娛飛速發(fā)展的時(shí)代中，成為年輕人與亞文化或主流文化對(duì)接時(shí)一個(gè)不可或缺的點(diǎn)。”劉炎焱在視頻中說(shuō)。

中信證券研究報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)二次元愛(ài)好者和消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模在2000至2500億元，有望成為超過(guò)5000億元的規(guī)模的超級(jí)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，今年我國(guó)二次元核心用戶(hù)數(shù)量超過(guò)8000萬(wàn)，二次元群體總數(shù)超過(guò)3億。

而絕大部分二次元用戶(hù)，都是“90后”和“00后”，這一群體已經(jīng)成為當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)的主流消費(fèi)群體。資本方正是看中了中國(guó)二次元市場(chǎng)巨大的潛力，才不厭其煩地將錢(qián)往里砸，畢竟再糟踐，也是踩在二次元的風(fēng)口上。

不過(guò)中國(guó)的二次元市場(chǎng)才剛剛起步，金主爸爸們的投資選擇并不多，熱乎乎的鈔票砸給誰(shuí)呢?中國(guó)的二次元文化社區(qū)平臺(tái)掰掰手指頭就能數(shù)完，而真正有影響力的除去B站也就數(shù)A站了。

2015年11月，騰訊以超過(guò)2億元的資金對(duì)B站進(jìn)行了投資，入股A站也成了阿里唯一的選擇。而對(duì)用十年時(shí)間打臭了一手好牌的A站來(lái)說(shuō)，能抱上阿里的大粗腿，它的未來(lái)可能也會(huì)因此變得清晰一些。

“現(xiàn)在二次元文化已經(jīng)從亞文化領(lǐng)域涌向大眾市場(chǎng)，阿里的動(dòng)作正說(shuō)明二次元行業(yè)受到了主流互聯(lián)網(wǎng)公司的認(rèn)可，巨頭的關(guān)注和資本的涌入只會(huì)讓這個(gè)行業(yè)越來(lái)越好。”Z君說(shuō)。

在事業(yè)的上升期離開(kāi)A站，Z君表示完全是個(gè)人發(fā)展需要。“我自己不是二次元玩家，對(duì)行業(yè)不太適應(yīng)，便離開(kāi)了。”