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聊聊智能電視產(chǎn)業(yè)以后可能靠啥賺錢

作為智能家居中霸占客廳必不可少的一個(gè)角色,新年伊始,想聊聊智能電視在2017年的表現(xiàn)和趨勢(shì)。

經(jīng)過2015-2017年3年的粗放式發(fā)展,智能電視品牌已形成合圍的態(tài)勢(shì),各大品牌在保持市場(chǎng)增量的同時(shí),也在整合自身的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造更多可能,給用戶帶來更好的觀看體驗(yàn)。縱觀2017年,雖然市場(chǎng)整體依舊保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),智能電視行業(yè)也可說是冰火兩重天。

受液晶面板價(jià)格影響,2017年對(duì)智能電視來說是遇冷的一年,但這一年同樣也有小米、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)品牌的逆勢(shì)崛起。這一年,樂視淡出、OTT行業(yè)爆發(fā)、內(nèi)容市場(chǎng)的精耕細(xì)作、AI技術(shù)介入終端硬件配置、新技術(shù)帶來的激光電視試圖分一杯羹,智能電視市場(chǎng)也在發(fā)生著巨大的變局。

 


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(未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),智能電視用戶將呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì))

 


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(用戶收看電視時(shí)間在增加)

從勾正數(shù)據(jù)來看,觀眾正在重回客廳,在電視上消費(fèi)的時(shí)間正在逐步增加,未來很長(zhǎng)一段時(shí)間,客廳屏幕依舊有較大的市場(chǎng)需求,人們對(duì)觀看體驗(yàn)以及對(duì)更大屏的需求也越來越高,由此帶來的“客廳經(jīng)濟(jì)”,仍舊是各大品牌未來發(fā)力的方向。只是未來的“客廳經(jīng)濟(jì)”,各大品牌還只是靠賣電視賺錢嗎?

【OTT市場(chǎng)爆發(fā),或?qū)⒊芍悄茈娨暺放莆磥碇饕獱?zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng)】

根據(jù)速途研究院的數(shù)據(jù),2016年年底,智能電視保有量即達(dá)到了1.46億臺(tái),覆蓋率超過了25%。而25%的突破,表明智能電視已經(jīng)有足夠的保有量單獨(dú)作為互聯(lián)網(wǎng)終端立足,代表著OTT行業(yè)規(guī)模化廣告效益即將產(chǎn)生。此門檻,是智能電視行業(yè)的一個(gè)本質(zhì)變化。而2017年智能電視在OTT行業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益也證實(shí)了這一點(diǎn)。

 


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(資料來源:速途研究院)

180萬一天、千萬大標(biāo)、核心包量、單家代理商過億、日均開機(jī)率46%……這是2017年OTT圈(即“Over The Top”)里的流行詞匯,可見其市場(chǎng)的火爆。

2017年OTT廣告收入實(shí)現(xiàn)23億元,同比增長(zhǎng)130%,其中貼片16億,同比增長(zhǎng)70%,開機(jī)4.6億,同比增長(zhǎng)20%,其他2.4億,同比增長(zhǎng)10%。行業(yè)頭部廣告主紛紛入局OTT,汽車、快消、電商、手機(jī)品牌成為在OTT大屏出現(xiàn)頻率最高的品類。

在整個(gè)OTT市場(chǎng),開機(jī)廣告是增長(zhǎng)最為明顯的一個(gè)品類。因?yàn)閺?qiáng)制觀看、高觸達(dá)率以及可以定制,開機(jī)廣告已成為80%的OTT廣告主最青睞也最舍得花錢的營(yíng)銷手段。2017年年初樂視TV的開機(jī)廣告售價(jià)就已達(dá)到180萬/天,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)可以跟央視《新聞聯(lián)播》前后的10秒廣告相媲美。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,開機(jī)廣告是一塊稀缺資源,開發(fā)空間已經(jīng)所剩不多。而智能一體機(jī)電視的玩法更多樣化,廣告遍布在每一個(gè)可以出現(xiàn)廣告的地方,因而催生了另一種廣告形式的誕生——貼片廣告市場(chǎng)開始爆發(fā)。

貼片廣告玩法多樣,僅貼片廣告,還分為前貼片、暫停貼片、后貼片等方式,還有類似品牌專區(qū)、關(guān)機(jī)廣告、桌面推薦、互動(dòng)廣告、電視電商等新穎的廣告植入形式。這類廣告主要由優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、PPTV等這樣的內(nèi)容方提供,后期跟OTT牌照方以及硬件廠商分成。

從行業(yè)角度看,貼片廣告庫存量非常龐大,主力競(jìng)爭(zhēng)者仍是主流的視頻網(wǎng)站,如愛奇藝、企鵝TV、優(yōu)酷等。各家視頻網(wǎng)站一般采取多屏散投+OTT端定向投放的經(jīng)營(yíng)模式推動(dòng)OTT貼片廣告發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)。未來OTT整個(gè)桌面的分發(fā)、導(dǎo)流和內(nèi)容植入將會(huì)更有價(jià)值,貼片廣告正迎來一個(gè)快速的流量變現(xiàn)期。

因此,越來越多的智能電視廠商開始把目光從硬件轉(zhuǎn)向了OTT的開放合作,小米、海信、康佳紛紛開始拓展商機(jī)。而在這一過程中,兼具硬件終端優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的智能電視廠商,將獲益最大。如果說曾經(jīng)最具此優(yōu)勢(shì)的是樂視的話,在樂視“自殘”之后,能接過這桿大旗的可能只剩下PPTV了。

作為一家老牌的視頻平臺(tái),PPTV在基于內(nèi)容優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),以蘇寧為強(qiáng)大后盾,加強(qiáng)自身硬件終端的技術(shù)開發(fā)。2017年P(guān)PTV智能電視發(fā)布高端旗艦機(jī)N55,深耕智能電視硬件領(lǐng)域,并開發(fā)獨(dú)創(chuàng)的Rubic系統(tǒng),優(yōu)化終端系統(tǒng)體驗(yàn),這些都為PPTV在自有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)上,插上了終端硬件的翅膀,也為PPTV智能電視在OTT市場(chǎng)的爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

PPTV智能硬件公司副總裁殷宇安就表示,如何通過現(xiàn)有品牌資源變現(xiàn)是現(xiàn)在PPTV重點(diǎn)發(fā)力的方向。殷宇安介紹,在內(nèi)容變現(xiàn)方面,除了采用最常用的貼片廣告等形式,PPTV還不斷通過技術(shù)的更新,將廣告形式創(chuàng)新化、產(chǎn)品化,比如用戶使用時(shí)廣告會(huì)以數(shù)據(jù)信息的形式隨即出現(xiàn)。

這其中還包含球隊(duì)、賽事等有用的信息,能給用戶帶來收視指導(dǎo)。同時(shí),PPTV智能電視還上線了大屏購(gòu)物頻道,打通蘇寧易購(gòu),真正在大屏端實(shí)現(xiàn)了邊看邊買的變現(xiàn)模式,而這也是PPTV智能電視未來要著重發(fā)力的地方。

聯(lián)合其它終端,也是PPTV走出的一步非常重要的棋。借助自有的內(nèi)容平臺(tái)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)其它智能電視品牌缺失的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),聯(lián)合更多終端如小米、飛利浦、極米、康佳等品牌電視,獲取更多的流量和入口,PPTV得以將優(yōu)勢(shì)最大化,借以占據(jù)“客廳經(jīng)濟(jì)”的制高點(diǎn)。

 


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智能電視用戶更具有廣告觸達(dá)價(jià)值,這批用戶購(gòu)買力強(qiáng),并且青睞高端汽車品牌。

 


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不過,OTT行業(yè)也在發(fā)生分化。分化來自于以開機(jī)廣告為主的系統(tǒng)層廣告和以貼片、屏保等為主的內(nèi)容層廣告。盡管當(dāng)前系統(tǒng)層廣告的占比還高達(dá)59.3%,據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2019年,內(nèi)容層廣告將首超系統(tǒng)層,2020年更將會(huì)達(dá)到53.3%。

這一分化,讓各大互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái),小米、PPTV、微鯨等智能電視品牌,都在通過內(nèi)容、版權(quán)、渠道等合作方式,整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,深度布局OTT終端內(nèi)容市場(chǎng)。

《2017年OTT行業(yè)發(fā)展報(bào)告》披露,預(yù)計(jì)到2020年,智能電視存量超過2.8億臺(tái),占市場(chǎng)比例近60%;智能電視到達(dá)率將逐步攀升到70%。未來的OTT大戰(zhàn),將愈發(fā)激烈。

【內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)火蔓延,內(nèi)容為王依舊是主流】

從系統(tǒng)層和內(nèi)容層的分化,可看出OTT的競(jìng)爭(zhēng)終究是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),因此,可以看到2017年,無論是視頻平臺(tái)或是電視品牌,都大動(dòng)作頻頻,試圖推出獨(dú)家自制內(nèi)容,打造自己獨(dú)特的品牌識(shí)別度,穩(wěn)固自身的頭部流量。

樂視傾垮之后,版權(quán)市場(chǎng)迅速洗牌,重新割據(jù),品牌電視紛紛與互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭、傳統(tǒng)電視臺(tái)合作。其中,小米電視在內(nèi)容上采用開放、共贏的合作模式,接入愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV四大視頻平臺(tái)的全部?jī)?nèi)容,極大豐富了自身內(nèi)容資源的不足。

微鯨電視則通過底層直接整合騰訊視頻和芒果TV等大型內(nèi)容平臺(tái),集結(jié)龐大內(nèi)容資源,囊括目前全面的TVB影視內(nèi)容以及BBC少兒、好萊塢等資源庫。而自身就依托于PPTV視頻平臺(tái)誕生的PPTV智能電視,同樣擁有《人民的名義》《獵場(chǎng)》《將軍在上》《我們的少年時(shí)代》《我們的愛》等一大批頭部影視劇版權(quán),擁有超40萬+小時(shí)的影視及綜藝資源,形成了一套全方位、多角度、全類別覆蓋的強(qiáng)大內(nèi)容矩陣。

體育內(nèi)容版權(quán)也是各方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。相比影視綜藝來說,體育類收視群體的忠誠(chéng)度高,并且有付費(fèi)收看的習(xí)慣,體育內(nèi)容能帶來更為優(yōu)質(zhì)的流量及變現(xiàn)入口,由此體育內(nèi)容已成為各大智能電視搶灘布局大內(nèi)容生態(tài)的重要一環(huán)。

2017年,騰訊簽下NBA獨(dú)播權(quán),今日頭條布局中超短視頻合作,愛奇藝成為2017-2020年ATP在中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家新媒體合作伙伴,PPTV2017年更是大手筆拿下西甲、英超、中超等頂級(jí)賽事,歷史性匯聚了歐洲五大聯(lián)賽,包攬國(guó)內(nèi)外90%的體育賽事,成為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)電視體育內(nèi)容平臺(tái)。

在“內(nèi)容為王”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容資源的豐富度已經(jīng)成為消費(fèi)者選購(gòu)智能電視的一個(gè)重要選項(xiàng)。PPTV智能電視有自身獨(dú)家的優(yōu)勢(shì),能打通硬件終端和內(nèi)容平臺(tái),僅憑這點(diǎn),未來PPTV在“客廳經(jīng)濟(jì)”這一戰(zhàn)場(chǎng)上的業(yè)績(jī)可期。

【人工智能滲透到家庭娛樂市場(chǎng)】

  其實(shí),OTT市場(chǎng)的流量競(jìng)爭(zhēng),不僅僅有內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),也有終端觀看體驗(yàn)的拼殺?,F(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)感的要求越來越高。為了提升產(chǎn)品的交互體驗(yàn),在同質(zhì)化嚴(yán)重的硬件市場(chǎng)突圍,各大廠商把目光紛紛轉(zhuǎn)向了人工智能,尋求提升觀看體驗(yàn)的更多可能。

  2017年,不少電視品牌紛紛發(fā)布自己的智能操作系統(tǒng)。小米、微鯨和PPTV智能電視等打造的語音識(shí)別系統(tǒng),可根據(jù)語音提示尋找片源;長(zhǎng)虹電視初步做到讀圖尋找片源,這些都極大地改善了智能電視的觀看體驗(yàn);暴風(fēng)、酷開、風(fēng)行等彩電品牌也紛紛推出人工智能電視新品。

  隨著OTT終端數(shù)據(jù)的積累,系統(tǒng)對(duì)人群偏好的細(xì)分,互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開始針對(duì)不同用戶,投放不同的廣告,這種類似于“今日頭條”的廣告推薦模式,不僅更加精準(zhǔn),而且將用戶體驗(yàn)影響降至最低。

  不過就目前來看,電視與人工智能的結(jié)合還遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期,消費(fèi)者使用率有限,在用戶交互上還存在一定的問題。雖然人工智能為智能電視注入了新鮮的血液,不過真正的人工智能電視還有很長(zhǎng)的路要走。未來人工智能電視的發(fā)展不僅需要電視制造企業(yè)的努力,更需要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游更多方向的支持。

  【新技術(shù)沖擊市場(chǎng),激光電視強(qiáng)勢(shì)入局】

  2017年,智能電視市場(chǎng)有一個(gè)頻頻出現(xiàn)的“新物種”也吸引力我的注意——激光電視。海信、小米、極米、堅(jiān)果、PPTV爭(zhēng)相發(fā)布其激光電視新品。因此,還有人說2017年是“激光電視元年”。

  激光電視的出現(xiàn),動(dòng)輒100吋起的大屏,確實(shí)突破了液晶電視在尺寸上的瓶頸,也比較符合現(xiàn)代人對(duì)大屏的無限渴求,而其更具有液晶電視無法比擬的色彩還原度和豐富度。據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示, 2017年三季度國(guó)內(nèi)激光電視市場(chǎng)規(guī)模銷量達(dá)到2.1萬臺(tái),同期增速達(dá)241%。

  


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  在液晶電視市場(chǎng)剛剛要成熟欲爆發(fā)的時(shí)候,激光電視就強(qiáng)勢(shì)入局,大有顛覆之意,有人表示激光電視就是現(xiàn)在液晶電視的下一個(gè)形態(tài)。不過國(guó)內(nèi)激光電視市場(chǎng)仍舊處于起步階段,亮度、色彩均勻度、觀看體驗(yàn)等問題并未得到很好的解決,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也參差不齊。它是否能真的取代智能電視,可能也不是短時(shí)間的事情,我們拭目以待。

  【結(jié)束語】

  總的來說,2017年可謂是“客廳經(jīng)濟(jì)落地年”,此前有人預(yù)測(cè)2017年將是OTT爆發(fā)的臨界年,這個(gè)預(yù)言似乎是成真了。智能電視未來三年仍有較大更新需求,隨著智能電視的保有量繼續(xù)擴(kuò)大,為內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)提供基礎(chǔ),預(yù)計(jì)未來中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2300億元。

  如何搶占客廳經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),將是今后智能電視行業(yè)的主要課題,戰(zhàn)火才剛剛開始。

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