回顧2017年，彩電行業(yè)提到最多的一個(gè)詞就是“寒冬”。受到上游元器件價(jià)格上漲，互聯(lián)網(wǎng)電視提前透支市場(chǎng)等多重因素影響，彩電行業(yè)剛剛經(jīng)歷了最為艱難的一年。不過(guò)與行業(yè)的整體形勢(shì)相比，老牌彩電企業(yè)TCL似乎并沒(méi)有因?yàn)槊姘鍧q價(jià)等因素而影響到彩電業(yè)務(wù)的發(fā)展，恰恰相反，2017年TCL一路高歌猛進(jìn)，彩電銷量大幅增長(zhǎng)并進(jìn)一步縮小與韓國(guó)廠商之間的差距。
1月8日，TCL集團(tuán)發(fā)布四季度主要產(chǎn)品銷量和服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展公告。報(bào)告稱，TCL彩電業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)良好，TCL集團(tuán)2017年LCD電視產(chǎn)品銷量為2,377.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.9%;智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量為1,512.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)34.8%。其中，四季度彩電銷量達(dá)到729.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)30.4%;智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量488.7萬(wàn)臺(tái)，同比大增52.4%，顯示中高端產(chǎn)品銷售占比得到進(jìn)一步優(yōu)化。
值得注意的是，TCL彩電全年銷量接近2400萬(wàn)臺(tái)，與韓國(guó)一線廠商銷量差距進(jìn)一步收窄。報(bào)告顯示，受益于在海外市場(chǎng)的多年深耕，TCL多媒體在海外諸多區(qū)域已具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，北美市場(chǎng)以及巴西等新興市場(chǎng)銷售量持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中北美市場(chǎng)表現(xiàn)突出，2017全年累計(jì)銷售量同比大幅提升131.5%，前11個(gè)月市場(chǎng)占有率達(dá)到了9.1%，實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。
據(jù)了解，截至2017年末，TCL智能網(wǎng)絡(luò)電視終端運(yùn)營(yíng)的累計(jì)激活用戶已達(dá)2,353.7萬(wàn)，其中12月日均活躍用戶數(shù)為1,081.0萬(wàn)。同時(shí)，通過(guò)歡網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的智能網(wǎng)絡(luò)電視終端累計(jì)激活用戶達(dá)到3,920.2萬(wàn)，其中12月日均活躍用戶數(shù)達(dá)1,566.2萬(wàn)。
由于彩電廠商的盈虧與面板價(jià)格波動(dòng)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，長(zhǎng)達(dá)14個(gè)月面板價(jià)格上漲，導(dǎo)致彩電行業(yè)終端零售遭遇“寒冬”，不過(guò)在上游的面板供應(yīng)端，華星光電作為TCL旗下的核心產(chǎn)業(yè)，在四季度繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，華星光電四季度液晶玻璃基板投片量為90.9萬(wàn)片，同比增長(zhǎng)11.4%。2017年全年液晶玻璃基板投片總量為338.7萬(wàn)片，同比增長(zhǎng)19.9%;液晶電視面板及模組產(chǎn)品銷售面積約折合液晶玻璃基板324.9萬(wàn)片，同比增長(zhǎng)約20.6%。同時(shí)，武漢華星光電t4項(xiàng)目也在年底前實(shí)現(xiàn)提前封頂，預(yù)計(jì)2019年初實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品點(diǎn)亮并開(kāi)始試產(chǎn)，未來(lái)將增強(qiáng)其在中小尺寸顯示面板領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，TCL家電業(yè)務(wù)整體進(jìn)展順利。家電集團(tuán)2017年空調(diào)、洗衣機(jī)產(chǎn)品銷量分別同比增長(zhǎng)26.9%、11.5%，冰箱產(chǎn)品銷量同比下降4.78%。不過(guò)與彩電和家電業(yè)務(wù)相比，TCL通訊業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，TCL通訊2017年通訊設(shè)備及其它產(chǎn)品銷量合計(jì)4,387.6萬(wàn)臺(tái)。
據(jù)了解，從2016年第四季度起TCL啟動(dòng)了新一輪企業(yè)變革創(chuàng)新活動(dòng)，在“改變經(jīng)營(yíng)觀念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新商業(yè)模式，清除發(fā)展障礙”的總體要求下，企業(yè)變革深入推進(jìn)。TCL通過(guò)加速重組簡(jiǎn)化公司結(jié)構(gòu)，提升總體資源配置效率，進(jìn)一步聚焦半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)及TCL品牌消費(fèi)電子終端產(chǎn)業(yè)。
2017上半年，TCL集團(tuán)本部減員30%，管理費(fèi)用同比減少34%，現(xiàn)有業(yè)務(wù)的固定費(fèi)用同比下降3.87%，人均勞效同比提高23%。另?yè)?jù)2017年半年報(bào)中的信息顯示，近三年來(lái)，TCL集團(tuán)已剝離非核心業(yè)務(wù)子公司32家，其中22家企業(yè)由控股轉(zhuǎn)為參股，回收資金8.31億元。計(jì)劃在兩年內(nèi)，其直接投資和管理的二級(jí)公司將從2017年初的50多家減少到30家以內(nèi)。
除了剝離非核心業(yè)務(wù)和減員、降本、增效之外，TCL集團(tuán)還不斷調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合。比如，完成華星光電對(duì)華顯光電的收購(gòu)，加速面板、模組、整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同整合;轉(zhuǎn)讓TCL通訊股權(quán)，引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的戰(zhàn)略投資者，加速戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組;提升對(duì)華星光電和通力電子的控制權(quán)等。
此前TCL曾在第三季度財(cái)報(bào)中表示，集團(tuán)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)有以下四個(gè)原因，包括華星光電銷量同比提升，半導(dǎo)體顯示行業(yè)保持了較高的景氣度;TCL多媒體業(yè)務(wù)持續(xù)改善;2016年第四季度以來(lái)企業(yè)減員、降本、增效等各項(xiàng)變革工作逐步取得成效;金融與投資業(yè)務(wù)取得較好的經(jīng)營(yíng)收益。
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