2016年中旬時，IMAX 曾宣布將在全球范圍內(nèi)開設 6 個VR 影院，首站設在洛杉磯，并有望盡快引入中國。

 

據(jù)悉， IMAX 將為顧客提供 10 分鐘左右的 VR 電影體驗項目，每次體驗的票價在7-10 美元之間，有關人士稱IMAX 計劃利用已有的電影版權資源，開發(fā)知名電影的 VR 版本，比如《奇幻森林》等就是先例。

 

而此舉一出更是引得人們紛紛猜測，3D是否將要被VR取代呢?

 

日前《財富》雜志采訪了IMAX首席執(zhí)行官理查德·葛爾方(Richar Gelfond)，就為什么IMAX正在推進虛擬現(xiàn)實，IMAX希望從新的娛樂中心學到什么，以及新興的VR技術是否準備好了迎來自己的黃金期等進行了討論。

 

 

以下為采訪實錄：

 

 

Gelfond：因為IMAX公司的品牌需要。我們覺得我們正處在一個非常好的位置，有機會成為VR娛樂中心的第一推動力。許多人向我們描述VR的時候，他們會說：“我們可以用VR達到IMAX的效果”，這意味著他們是高端VR體驗的提供者。我們不由想到：“伙計，為什么IMAX不自己做VR的IMAX，而要讓別人成為VR的IMAX?

 

所以我們帶來影音娛樂技術。我們與谷歌合作開發(fā)了一個電影級VR相機;我們與電影制片人和工作室建立了聯(lián)系;我們籌集了5000萬美元的資金來創(chuàng)作VR內(nèi)容。我們做基于位置的娛樂，我們知道如何管理它與我們的1200劇院網(wǎng)絡。最后，我們與地產(chǎn)開發(fā)商有聯(lián)系，所以我們處于非常有利的地位。

 

 

Gelfond：最大的挑戰(zhàn)之一是時機。 VR不是已經(jīng)成熟的產(chǎn)業(yè)。我不知道什么是最好的VR頭盔;我不知道VR游戲是否比VR電影好;我不知道你可以收多少錢;我不知道體驗時間應該有多長……有很多未知數(shù)。

 

我們決定試試這里面的水有多深，從而了解市場到底是什么樣子。到今年第一季度末，我們將在多個國家和地區(qū)，擁有六個體驗中心，我們將開始獲取數(shù)據(jù)，學習很多;我們也會非常靈活，因為現(xiàn)在還沒有標準答案。

 

 

Gelfond：我認為他們可以并列存在。如果有一個重量級電影，你會想在IMAX中看，然后也會回到家里再次回味;如果它不是一個大片，你可以跳過IMAX，只是在家里看。

 

舉個例子，如果有一個《星球大戰(zhàn)》的VR電影出來，如果在你的經(jīng)濟承受范圍之內(nèi)，你能在家里享受在千年隼號(注：Millennium Falcon，星戰(zhàn)系列中的一艘飛船)上開飛船的快感，你一定愿意付錢。你會買一個VR頭盔，然后在家里反復去玩。

 

但這是一個成本的問題。在家里，你需要買一個頭盔，你需要足夠強的計算機，你需要足夠大的空間。所以我們認為劇院是(和家庭娛樂)互補的。你可以支付10美元在劇院看VR，也許以后當有更多的內(nèi)容，那么你會在你家里看。這種方式，也是我們很喜歡的VR行業(yè)起步的方式。

 

 

Gelfond：我認為即將迎來VR內(nèi)容的拐點。有工作室開始制作自己的VR內(nèi)容;有知名的電影制作人，如拉索兄弟(注：Russo brothers，曾經(jīng)導演過《美國隊長》系列)和邁克爾·貝(注：Michael Bay，曾經(jīng)導演過《變形金剛》系列)，開始制作自己的VR內(nèi)容;有像大衛(wèi)·埃里森(注：甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森之子，也是好萊塢電影明星兼制作人)和他旗下的Skydance(注：好萊塢電影公司，曾拍攝《終結(jié)者：創(chuàng)世紀》、《碟中諜5：神秘國度》、《星際迷航：暗黑無界》、《大地驚雷》等電影)這樣的企業(yè)家開始做VR游戲內(nèi)容。

 

在有真正好的內(nèi)容之前，VR的爆發(fā)永遠不會開始。而現(xiàn)在，我認為我們正迎來非常重要的第一波的高端內(nèi)容。

 

《財富》：你體驗過什么樣的VR內(nèi)容，讓你看到了這里面巨大的潛力?
 

Gelfond：我盡量不想太過強調(diào)我個人的體驗，我認為一個人的想法是有局限的。但是我們看到VR周圍的熱度已經(jīng)足夠，相信這場火可以快速燒起。順便說一句，我們可能進入的很早，但我不會在短期內(nèi)花那么多錢。在這個很早的時期，我們會調(diào)動一些資源來等真正的時機到來，我們在努力讓這一切變得可管理。

 

 

Gelfond：我想這一兩年，很多資金都流入了幾個特定的公司，我想也許VR的發(fā)展比當時人們想的要慢一些。這就是為什么我們要投資和開發(fā)一個更靈活的平臺，因為現(xiàn)在很判斷哪一家(VR頭盔)最終獲勝。所以我寧愿先去賭一個可以演變的內(nèi)容平臺，當VR硬件的未來清晰的時候可以隨之調(diào)整。

 

 

Gelfond：我們主要使用HTC Vive。有很多內(nèi)容可用于Vive。我們還在試用Starbreez(一家瑞典斯德哥爾摩的企業(yè))的VR頭盔。此外，我們正在與Acer合作，他們將與Starbreeze合作，推出下一代頭盔。我們希望IMAX也能使用這個頭盔。

 

 

Gelfond：目前他們不是，但我們愿意與任何的硬件平臺溝通。

 

 

Gelfond：當一部電影正在制作中的時候，我們會制作一個VR版的先導片。我認為一些觀眾會想看到這么一個非常令人興奮的冒險，他們可以通過一個自然的紐帶，成為這個冒險的一部分(在虛擬現(xiàn)實中)。這是我們想要的方式，我們已經(jīng)有了初步的討論，但還沒有進行嘗試。

 

 

Gelfond：是的，The Void提供了那個體驗的方案。這是一個非常好的、高端的體驗，同時這個方案也可以更廣泛的應用，圍繞這個案例，我們希望能在不同的環(huán)境中提供不同的產(chǎn)品。

 

 

Gelfond：我們不會讓VR成為電影的營銷工具，雖然如果片方想要使用VR作為促銷、并愿意贊助，我想我們會開放。我們的計劃是不會為營銷式體驗收費。

 

 

Gelfond：你提到了《捉鬼敢死隊》的VR體驗，這是在紐約杜莎夫人蠟像館里的一個項目。人們愿意為此付出20美元，觀眾絡繹不絕; Starbreeze有一個便攜式VR體驗設施，他們收費接近20美元，也有很多人體驗。