中關(guān)村在線的數(shù)據(jù)顯示，目前市場上各類智能電視品牌達74款，品類達1600多款，比筆記本電腦的品類還要多。在這場“客廳爭奪戰(zhàn)”中，各大智能電視廠商都使出了渾身解數(shù)，試圖打開客廳經(jīng)濟的大門。

1、內(nèi)容+運營

內(nèi)容資源是智能電視興起之初就具備的優(yōu)勢，在這個內(nèi)容為王的時代，智能電視企業(yè)更應(yīng)該回歸到內(nèi)容本身去發(fā)力。

同時，在內(nèi)容的基礎(chǔ)上，提高內(nèi)容運營也是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)力的，互聯(lián)網(wǎng)不僅為大屏帶來新的內(nèi)容，還要為電視大屏帶來新的運營模式和新的價值開發(fā)模式。畢竟，當用戶規(guī)模達到一定階段之后，更有效的運營才能更多的留住用戶，為企業(yè)帶來更多的價值。

這就需要產(chǎn)業(yè)參與者去發(fā)現(xiàn)并滿足用戶的需求，甚至是主動為用戶創(chuàng)造需求，尤其是利用好大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)。

2、差異化依然關(guān)鍵

高度同質(zhì)化已經(jīng)成為智能電視的死穴，很長一段時間內(nèi)，智能電視逐漸形成了品牌不同，但是無論硬件，還是內(nèi)容，甚至價格都大同小異的局面，各品牌并沒有真正在產(chǎn)品上與對手拉開差距。

此外，無論是人工智能，還是輕薄化，當出現(xiàn)一個熱點方向，各廠商一窩蜂沖上去，2017年春季，“人工智能”大潮突然興起，但下半年又逐漸歸于沉寂就是一個例子。雖然緊跟行業(yè)趨勢是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但實現(xiàn)差異化才是更有效的競爭力。

這些不妨都看作是智能電視企業(yè)在尋求差異化方面的破局，只不過與真正打造出具有絕對優(yōu)勢的差異化還有一定的距離。

3、構(gòu)建生態(tài)場景

其實對于智能電視企業(yè)來說，發(fā)力電視硬件終究是為了助力其自有的生態(tài)，正如業(yè)內(nèi)人士分析所言：智能電視企業(yè)更多是為了整個生態(tài)或者產(chǎn)業(yè)布局的展開，電視僅僅是其接觸終端用戶的媒介。更有分析稱，彩電行業(yè)開發(fā)人工智能電視只是第一步，最終目的是為了掌握智慧家庭的話語權(quán)，把電視打造成未來智慧家庭的控制中心和神經(jīng)中樞。

客廳經(jīng)濟、大屏娛樂、智能家居、智慧家庭......與電視大屏緊密相關(guān)的概念近兩年不斷興起。據(jù)Markets and Markets數(shù)據(jù)顯示，全球智能家居市場規(guī)模將在2022年達到1220億美元，年均增長率預(yù)計將達14%。對智能電視而言，其本身就可以有所進化，向單純的視頻內(nèi)容以外延伸，成為客廳場景中不可或缺的一部分。

經(jīng)過幾年的考驗，如今的智能電視市場已經(jīng)更加理性，智能電視品牌也都更加成熟，同時，無論是當下的市場需求，還是未來的產(chǎn)業(yè)趨勢都已經(jīng)具備，只要智能電視們時刻保持危機意識，積極去尋找破解之道，機會很多，未來也依然有很大的想象空間。