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VR創(chuàng)業(yè)公司要死一批 但投資者不應(yīng)該放棄

日前,EnvelopVR的網(wǎng)站上發(fā)布了一條令人震驚和傷感的消息:“公司已經(jīng)倒閉,請發(fā)郵件到官方郵箱獲取更多信息。”

 

VR創(chuàng)業(yè)公司要死一批 但投資者不應(yīng)該放棄-DVBCN

 

Envelop是最早的VR創(chuàng)業(yè)公司之一,成立于2014年,主要目標(biāo)是要將傳統(tǒng)的Windows桌面系統(tǒng)的操作體驗帶到VR中去。公司吸引了一系列風(fēng)投公司的注意,包裹Madrona和GV。Envelop可以讓用戶創(chuàng)造具有沉浸感的3D計算機操作環(huán)境,有效的減輕了傳統(tǒng)屏幕帶來的沉悶感。

Envelop并不是唯一在最近倒閉的VR公司。曾經(jīng)打算成為VR版YouTube的Vrideo在去年十一月正式暫停服務(wù),盡管公司在種子輪獲得了來自eleven VC和孵化器投資者的資金。

好消息是,對于那些擔(dān)心的人來說,這些公司都還沒有完全的消失。實際上,除了它們原本的潛力之外,并沒有什么太多值得悼念的。這就是唯一的好消息了,因為在接下來幾年,我們必須學(xué)會習(xí)慣聽到這類型的消息。

筆者一直看好VR,不然也不會寫下這么多有關(guān)VR的東西。但是現(xiàn)實告訴我們:現(xiàn)在還只是這個全新的數(shù)字媒介的早期和不穩(wěn)定的時期,而VR極有可能在影響力上最終超過智能手機。

 

VR創(chuàng)業(yè)公司要死一批 但投資者不應(yīng)該放棄-DVBCN

 

許多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人慌張的跳進(jìn)了這個領(lǐng)域,但是產(chǎn)業(yè)實際上還沒有為大規(guī)模消費者的到來做好準(zhǔn)備。即使你開發(fā)出了一樣產(chǎn)品解決了許多VR現(xiàn)存的痛點,但很有可能你今天正在做的事情明天就已經(jīng)過時了,你將永遠(yuǎn)看不到結(jié)果。

VR的快節(jié)奏發(fā)展是對我們這些想要看到VR成為主流的人的福音,但是對許多創(chuàng)業(yè)者來說卻是詛咒。

當(dāng)一些VR初創(chuàng)公司即將因為以上提到的問題而失敗時,Envelop卻有著一個不同的死因:無法進(jìn)入市場。

很難說Envelop在發(fā)展過程中已經(jīng)脫軌了,但毫無疑問如果公司不選擇關(guān)閉的話,還是會走在錯誤的道路上。據(jù)說公司在尋找企業(yè)客戶時遇到很多困難,并且一直在努力闡釋清楚產(chǎn)品的具體應(yīng)用環(huán)境。除此之外,現(xiàn)存的計算機領(lǐng)域中還涌現(xiàn)出了一大批競爭對手,如微軟、英特爾和英偉達(dá),它們都想要在VR領(lǐng)域分一杯羹。

這并不意味著大企業(yè)們的日子就好過些,只是說它們相比小的競爭者們擁有足夠的糧草。實際上目前的戰(zhàn)爭是一場持久戰(zhàn),只要硬件一天跟不上B端和C端市場的需求,消耗就將繼續(xù)下去。雖然技術(shù)已經(jīng)在Oculus推出DK1以來有了跨越式的發(fā)展,但分辨率和舒適度仍然是用戶無法長時間使用VR的重要阻礙。

這對于投資者來說也是不好的消息,尤其是那些在2012年左右就已經(jīng)投資VR初創(chuàng)公司的早期投資者,他們在消費者接觸到VR之前就已經(jīng)入局。這些初創(chuàng)公司正是第一批開始衰落的公司。

那么在中國呢?

從去年年底到今年年初了解到的情況來看,VR創(chuàng)業(yè)公司們也難逃倒閉潮的侵襲;其中硬件廠家尤甚,業(yè)內(nèi)人士甚至給出了“90%做VR頭盔的硬件廠家都不復(fù)存在了”這種說法。

的確,2016下半年VR市場所呈現(xiàn)出的疲態(tài)與之前的火熱形成了鮮明對比。其中最大的一起新聞莫過于暴風(fēng)魔鏡在10月份進(jìn)行大規(guī)模裁員,據(jù)稱比例高達(dá)50%;隨之而來還有一系列行業(yè)丑聞,包括多米娛樂拖欠工資、眾景視界拖欠工資和報銷款等。一起新聞可能是偶然,但如此多的壞消息連環(huán)發(fā)生,讓人無法否認(rèn)VR在國內(nèi)的確處于困境。

 

VR創(chuàng)業(yè)公司要死一批 但投資者不應(yīng)該放棄-DVBCN

 

2016暴風(fēng)魔鏡大裁員

從投資方面來看,國內(nèi)資金牽涉較大的投資也多數(shù)發(fā)生在上半年,如暴風(fēng)魔鏡在一月融資2.6億元人民幣,同日盟云移軟4.6億全資收購3家VR公司。相比專業(yè)的投資機構(gòu),國內(nèi)更多的是由BAT領(lǐng)銜的大型公司在VR產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位布局,如阿里巴巴52億元投資Magic Leap、騰訊投資“VR旅行”公司贊那度、百度開設(shè)VR頻道等。

換句話說,投資人們在這個時候更需要堅定步伐,不能放棄。

現(xiàn)階段投資VR生態(tài)的風(fēng)險尤其高,但可能帶來的回報也會是卓越的。盡管目前真正接觸VR的消費者還比較少,但也有一些非常早期的公司已經(jīng)因此獲得了百萬級美元的收入。而一旦VR的“爆款”出現(xiàn),閘門放開,數(shù)十億的消費者和企業(yè)的資金將會迅速流入這個市場。

除此之外,VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們也隱晦的認(rèn)同這個觀點:相比其他領(lǐng)域來說,在VR中孤軍奮斗就像是在自殺一般。創(chuàng)業(yè)者們在堅持是因為投資者們對于VR的成功有興趣,且由于潛在的巨大收入而會在現(xiàn)在就為VR創(chuàng)業(yè)者提供支持。目前VR確實已經(jīng)走到了消費者眼前,我們已經(jīng)處于早期采用者的行列;現(xiàn)在是最適合投資的時刻。

投資了Envelop的Madrona Venture Group在Envelop倒閉后發(fā)表了這樣的言論:

“我們?nèi)匀幌嘈臯R和AR在未來的用戶體驗、娛樂和企業(yè)創(chuàng)新方面是不可限量的。我們持有一系列AR/VR相關(guān)的投資,并且會長期關(guān)注這些領(lǐng)域。”

這是投資人在面對即將到來的困難時刻時,對待VR初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該有的正確態(tài)度。如果投資人不能充分支持這些早期的先鋒企業(yè),那么整個行業(yè)很可能會因此失敗,我們所有人都會指出本來可能出現(xiàn)的、能夠改變整個世界的創(chuàng)新技術(shù)。

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