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TCL多媒體未來線上銷售將占30%

日前,TCL多媒體在香港舉辦了2017年度業(yè)績發(fā)布會。TCL多媒體首席執(zhí)行官王成表達,雷鳥科技已經(jīng)成為公司唯一電視運營業(yè)務(wù)單位,并且公司將進一步探索開闊海外市場,建立新的零售體系,未來線上銷售量可能占到30%。

TCL多媒體未來線上銷售將占30%-DVBCN

 
雷鳥科技成唯一電視運營業(yè)務(wù)單位
 
目前,雷鳥科技是TCL電視運營的唯一的業(yè)務(wù)單位,去年開始和外部有廣泛合作。TCL多媒體首席執(zhí)行官王成表示公司制定了1+1+N的模式。第一個1是騰訊視頻,在視頻排名上,騰訊視頻是最有競爭力的;其次,騰訊也是雷鳥科技的第二大股東,于去年已經(jīng)入股雷鳥科技。第二個1是今年引進了南方新媒體,其擁有國家認可的互聯(lián)網(wǎng)牌照。至此已經(jīng)構(gòu)建了一個較為完整的互聯(lián)網(wǎng),從終端,到運營,到內(nèi)容,形成一個完整的生態(tài)鏈。
 
關(guān)于雷鳥科技的盈利問題。雷鳥科技還在大量地培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的用戶習慣,現(xiàn)在確實沒有太大的盈利空間。但并沒有太多的虧損,基本上保持平衡。其業(yè)績想象的空間還是比較大的,在2018年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入目標是2.2億,要保持百分之五六十的增長。這一部分的成本費用基本上是恒定的。與騰訊合作后,雷鳥科技完成了一個基本部署,相信會有一些盈利貢獻。
 
公司未來銷售策略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化
 
去年TCL的銷量有下滑,但收入還是增長的,但整個業(yè)績表現(xiàn)也仍好于同行。今年公司主要業(yè)務(wù)策略的組合,圍繞在消費升級下,如何向用戶提供更好的產(chǎn)品和體驗的主題開展工作。產(chǎn)品保持領(lǐng)先,在今年下半年還將推出新一代產(chǎn)品。加快產(chǎn)品推出的節(jié)奏,樹立和鞏固產(chǎn)品在市場上的領(lǐng)先地位。關(guān)于銷售方面的策略,要加大調(diào)整產(chǎn)品價格組合的力度,確保盈利水平進一步得到鞏固和提高。此外,要提高國內(nèi)銷售體系的效率,在提高效率方面,相信公司也走在國內(nèi)其他同行的前列,包括互聯(lián)網(wǎng)化手段、人員精簡、組織簡化、流程改善等方面,都會做出一些努力。
 
在產(chǎn)品的選擇上,要看兩個因素。第一個是不同國家的消費者對產(chǎn)品的審美口味是有差異的,選擇的標準是有變化的。舉一個例子,在中國的市場消費者認為薄的電視代表了高科技,因此高端電視一般都是超薄技。但是在美國市場,用戶就覺得厚一點沒關(guān)系,但對畫質(zhì)的要求特別苛刻。針對美國的市場,會推出更加強調(diào)畫質(zhì)的R系列產(chǎn)品。今年也在CES做了展出,被CES官方的媒體評為最佳電視的產(chǎn)品。針對不同的國家和不同的目標市場做選擇,這也是公司研發(fā)和供應(yīng)鏈實力的表現(xiàn)。另外一方面,也要承認TCL在進駐不同國家市場,提高產(chǎn)品的滲透率,提高品牌的影響力是需要一個過程的。用內(nèi)馬爾作為TCL全球的品牌大使,實際上也是希望通過一系列的組合策略,提高產(chǎn)品的溢價能力。
 
關(guān)于1+1+N戰(zhàn)略,終端廠家找一家視頻廠家,視頻廠家背后已經(jīng)找好了互聯(lián)網(wǎng)牌照方,所以現(xiàn)在是三方的合作??梢愿普辗揭黄鹫弦恍└鼉?yōu)質(zhì)資源。預(yù)計今年在互聯(lián)網(wǎng)運營收入這塊結(jié)構(gòu)應(yīng)該會比2017年還有所提升。
 
開闊海外市場,提升線上銷售比例
 
在一帶一路沿線國家的路線與產(chǎn)品策略的研究,TCL一直在進行著。一個是俄羅斯,一個是印度,東南亞市場特別要提出的是印尼,實際上在這些地方TCL已經(jīng)制定了一定的策略,在今年會有更加突破性的動作。
 
王軼表示2017年,TCL多媒體在整個中國市場的電商市場的排名是有一個大幅度的提高,市場份額也有非常明顯的改善。在2018年,相信市場地位的鞏固和提高還會進一步持續(xù)。中國市場上,電商幾個主要平臺型的企業(yè)都在積極拓展線下,而TCL在國內(nèi)已經(jīng)有了一個非常完善的線下銷售網(wǎng)絡(luò),這也是TCL的一個優(yōu)勢。公司內(nèi)部也在探索研究和制定計劃,在新零售方面進行探索和嘗試,包括跟一些線上巨頭,一些大的平臺商。未來將會有更加具體的合作的計劃。希望使整個線上線下聯(lián)動的零售效率能夠進一步提高,零售體驗、用戶服務(wù)的感知能夠進一步改善。
 
在2017年線上業(yè)務(wù),排名和市場份額都有大幅度提升,線上銷售的結(jié)構(gòu)有大的改動,銷售的產(chǎn)品有一個比較大的變化。不只做中低端的或者特價,在2017年線上銷售是有盈利的,這在家電領(lǐng)域線上銷售中屬于少見的。王軼表示2018年TCL線上銷售的比例目標是占到30%的銷售量。
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