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劍指千億營收 “1234”戰(zhàn)略路線助力“康佳再出發(fā)”

近日,康佳披露了2018年第一季度報告。財務數據顯示,2018年首季康佳實現營業(yè)收入達到77.73億元,同比增長65.87%;歸屬上市公司股東的凈利潤為5575.8萬元,同比增長112.45%。
 
如此靚麗的成績,離不開康佳近年來一系列變革。在發(fā)布了強勁增長的一季度業(yè)績后,康佳也正式拉開了轉型升級新戰(zhàn)略的大幕。2018年5月21日,康佳舉辦了主題為"新時代、新動能、新跨越"的38周年慶典暨轉型升級戰(zhàn)略發(fā)布會,對康佳的創(chuàng)新發(fā)展新戰(zhàn)略及踐行方式進行了一次全面的詮釋。
 
康佳集團總裁周彬表示,國家經濟轉型升級、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重大機遇,加之大股東華僑城集團跨越式發(fā)展的號召,都為康佳的新一輪發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。康佳結合自身資源與優(yōu)勢,在改革成效初步顯現的基礎上,進一步系統(tǒng)性推進戰(zhàn)略轉型升級,以期實現康佳集團整體跨越式發(fā)展。
 
劍指千億營收 “1234”戰(zhàn)略路線助力“康佳再出發(fā)”-DVBCN
 
"1234"戰(zhàn)略路線助力"康佳再出發(fā)"
 
對于早在上世紀八十年代就已進入尋常百姓家的國民彩電康佳而言,如何有效重整彩電業(yè)務,破解傳統(tǒng)制造業(yè)困局,已成為康佳轉型升級的重要關注點。
 
據了解,從去年開始,康佳對沿襲了數十年的彩電業(yè)務舊體制操刀重整。
 
一方面,康佳通過推進多媒體業(yè)務公司化落地和組織機構變革,提升多媒體業(yè)務整體效率,將多媒體業(yè)務整合成立多媒體產業(yè)本部,形成一個以電視及顯示產品為核心的事業(yè)群,整體參與市場競爭,并在此基礎上啟動多媒體業(yè)務的公司化運作。另一方面,康佳通過繼續(xù)加大在技術創(chuàng)新、產品研發(fā)以及內容運營方面的投入,提升了產品競爭力及綜合運營收益。
 
劍指千億營收 “1234”戰(zhàn)略路線助力“康佳再出發(fā)”-DVBCN
 
通過這一系列內生式的變革和發(fā)展,康佳用可觀的增長數據漂亮回應了相關非議。2017年年報顯示,康佳集團2017年共實現營業(yè)收入312.28 億元,同比上升53.84%,實現歸屬上市公司股東的凈利潤為50.57億元,相比2016年凈利潤同比爆增50倍,經營業(yè)績同比大幅改善。
 
回顧康佳過去幾十年的發(fā)展歷程,康佳集團總裁周彬表示,1989年康佳成長為百億企業(yè),之后一直穩(wěn)步發(fā)展,在2016年戰(zhàn)略轉型后營收躍升至203億元,2017年更進一步跨越了300億元的臺階。康佳現在已進入跨越式發(fā)展的快車道。
 
從產業(yè)布局的路徑看,1980年至2015年,康佳從最早的收錄機起步,并于1984年首次進入電視行業(yè),之后將產業(yè)版圖迅速擴張到白電、手機、小家電、機頂盒等領域。2015年起,康佳采用了全新的產業(yè)布局思維,并深入到互聯(lián)網運營和供應鏈管理領域。2017年,康佳則將產業(yè)布局的重點放在了科技產業(yè)園區(qū)業(yè)務,這直接促成了康佳在2017年的營收、利潤均創(chuàng)下歷史新高。
 
如今康佳正值38周年。作為一家從傳統(tǒng)制造業(yè)向平臺化轉型升級的企業(yè),康佳繼續(xù)深化改革。在戰(zhàn)略發(fā)布會上,康佳提出了"一個核心定位,兩條發(fā)展主線、三項發(fā)展策略、四大業(yè)務群組"戰(zhàn)略轉型升級內容,立足科技之本,匯聚各方力量,靈活運用信息化、金融化等手段加速推進轉型升級。
 
在這個簡稱為"1234"的全新戰(zhàn)略中,康佳首先確立了"科技創(chuàng)新驅動的平臺型公司"的核心定位。"科技創(chuàng)新是過去38年來康佳所秉持的核心競爭力之一",周彬強調,未來,它仍將是康佳的核心驅動力。在現有的消費電子板塊優(yōu)化、戰(zhàn)略性新興產業(yè)的布局等方面,康佳將通過自主研發(fā)、投資孵化、產研聯(lián)盟等方式,緊密對接產業(yè)前沿和創(chuàng)新資源,持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新的核心價值。
 
在科技創(chuàng)新驅動下,康佳為自身設定了兩條發(fā)展主線,一是構建"科技+產業(yè)+城鎮(zhèn)化"的發(fā)展方向,以科技為驅,以產業(yè)為本,以城鎮(zhèn)化為發(fā)展載體;二是構建"硬件+軟件""終端+用戶""科技+投控"發(fā)展模式。
 
圍繞兩條主線,康佳還制定了改革、轉型、升級三項發(fā)展策略,包括"圍繞業(yè)務形態(tài),實施混改聚力發(fā)展""圍繞新興產業(yè),打造新產業(yè)賽道""圍繞智慧家庭,升級現有業(yè)務模式",以實現設定的戰(zhàn)略部署。目前,康佳已不只是一個家電制造企業(yè),而是一家科技創(chuàng)新驅動的平臺型公司,這點在康佳的對外宣傳中不止一次被提到。
 
而為了適應新的產業(yè)布局規(guī)劃,康佳內部組建了全新的四大業(yè)務群組,包含科技園區(qū)業(yè)務群、產業(yè)產品業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群和投資金融業(yè)務群。目前,在科技產業(yè)園區(qū)、多媒體、白電、互聯(lián)網等方面已經相對成熟,接下來將重點圍繞節(jié)能環(huán)保、半導體、新材料領域集中發(fā)力。
 
劍指千億營收 “1234”戰(zhàn)略路線助力“康佳再出發(fā)”-DVBCN
 
劍指千億營收
 
事實上,在新戰(zhàn)略公布之際,康佳的實際行動已同步展開。
 
針對現有的多媒體、互聯(lián)網等業(yè)務,康佳將圍繞智慧家庭,全面升級業(yè)務模式。康佳正著手構建完整的健康智慧家庭生態(tài)體系,打造全場景化的智慧城市。
 
而作為承載"科技+產業(yè)+城鎮(zhèn)化"發(fā)展模式的主要載體,科技產業(yè)園業(yè)務一路闊步前行。發(fā)布會現場,康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協(xié)議,進一步合力開發(fā)科技產業(yè)園區(qū)業(yè)務。滁州市委副書記、市長許繼偉在發(fā)布會上表示,康佳擁有豐富的電子信息制造經驗、專業(yè)的園區(qū)管理能力、強大的供應鏈管理和金融服務體系,通過雙方深度合作,一定會實現優(yōu)勢互補、互利共贏。
 
劍指千億營收 “1234”戰(zhàn)略路線助力“康佳再出發(fā)”-DVBCN
 
此外,在發(fā)布會上,康佳環(huán)??萍际聵I(yè)部、康佳半導體科技事業(yè)部正式授牌,這也意味這個家電巨頭正式切入環(huán)保和半導體產業(yè)。未來,康佳將重點布局節(jié)能環(huán)保、半導體等領域,進一步擴大業(yè)務版圖。
 
據了解,全新成立的環(huán)??萍际聵I(yè)部,計劃在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復等方向實現版圖擴張,預計1-2年內實現年營收180~260億元。
 
而半導體科技事業(yè)部的成立,則主要針對我國半導體市場自給不足、供需失衡等問題。通過以自主研發(fā)為主、產業(yè)并購、創(chuàng)投孵化、產業(yè)基金為輔的方式,康佳重點在半導體設計、半導體制造、半導體設備、半導體材料等方面布局,重點研發(fā)存儲芯片、物聯(lián)網器件、光電器件等產品??导岩?guī)劃用五至十年時間,躋身國際優(yōu)秀半導體公司行列,預計每年為集團貢獻100億以上的產值。
 
新時代,新動能,新跨越。在新戰(zhàn)略引領下,康佳明確了以科技創(chuàng)新為驅動發(fā)展的新路徑,確定了未來轉型升級的千億目標。據了解,康佳計劃十三五末實現營收目標600億,2022年實現營收目標1000億。康佳的新戰(zhàn)略布局,正驅動企業(yè)走出一條有別于以往和同行的全新路線,推動康佳完成一次深度的蛻變和進化之旅。
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