標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙、廣播、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)等，媒體地位的變化記錄了媒體行業(yè)發(fā)展的時(shí)代印跡。標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙、雜志的光環(huán)已褪，漸漸地淡出了歷史舞臺(tái)，廣播在滄桑歲月中固守著汽車領(lǐng)域最后一塊疆土。

電視媒體的明天是報(bào)紙的昨天，還是廣播的今天呢?中國(guó)電視媒體發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的階段性發(fā)展規(guī)律性，這些規(guī)律對(duì)我們探索電視媒體下一步的發(fā)展有什么樣的啟示?

人類的文明可劃分為史前文明、農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明、后工業(yè)文明四大階段;在不同的文明階段，人類經(jīng)歷了崇拜自然、改造自然、征服自然、融合自然四大時(shí)期。

我們借鑒人類文明階段性研究方式，對(duì)中國(guó)電視媒體進(jìn)行階段性研究，尋求其中的發(fā)展規(guī)律。省級(jí)衛(wèi)視是中國(guó)電視媒體的經(jīng)典代表，其發(fā)展?fàn)顩r直接反映著中國(guó)電視媒體的發(fā)展趨勢(shì)，我們把中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展過程中出現(xiàn)的四大拐點(diǎn)，標(biāo)識(shí)為四大發(fā)展階段。

一、電視上星，通路驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段

1992年，貴州衛(wèi)視、云南衛(wèi)視通過衛(wèi)星播出，成為中國(guó)電視史上星最早的省級(jí)衛(wèi)視。1993年，四川衛(wèi)視、 西藏衛(wèi)視、新疆衛(wèi)視上星，省級(jí)衛(wèi)視逐漸被人們廣泛認(rèn)識(shí)。電視臺(tái)節(jié)目上星，是傳輸手段歷史性的轉(zhuǎn)變。

1994年1月1日，山東電視臺(tái)衛(wèi)星頻道通過亞太-1A衛(wèi)星發(fā)射，成為中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視較早上星頻道中的一員。山東電視臺(tái)制作的《白眉大俠》、《甘十九妹》、《水滸》、《高山下的花環(huán)》、《今夜有暴風(fēng)雪》等優(yōu)秀電視劇，膾炙人口，萬(wàn)人空巷。山東衛(wèi)視借助這些優(yōu)秀的電視劇，在全國(guó)觀眾中的影響力迅速放大，在電視行業(yè)內(nèi)一夜傾城。

山東衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、云南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視，成為上世紀(jì)九十年代中國(guó)電視媒體舞臺(tái)最耀眼的省級(jí)電視頻道，用今天的行業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)表述，這四大衛(wèi)視頻道就是當(dāng)時(shí)中國(guó)省級(jí)電視媒體第一陣營(yíng)。在內(nèi)容稀缺、信息閉塞、人們渴望知曉外部精彩世界的年代，頻道上星，開闊了民眾的眼界，深受民眾的歡迎，刺激了整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

在通道驅(qū)動(dòng)的刺激下，1997年，湖南衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、東南衛(wèi)視等眾多頻道相續(xù)上星，省級(jí)衛(wèi)視成為中國(guó)電視舞臺(tái)上百花爭(zhēng)艷的主角。

二、頻道定位，市場(chǎng)細(xì)分驅(qū)動(dòng)階段

憑借《快樂大本營(yíng)》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂不斷》、《今日談》等數(shù)個(gè)有影響名牌欄目，2002年，湖南衛(wèi)視確立了“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”的頻道定位。2004年，湖南衛(wèi)視推出“快樂中國(guó)”的頻道理念，圍繞這一理念進(jìn)行欄目編排，強(qiáng)化頻道特色。2006年，湖南衛(wèi)視廣告創(chuàng)收突破10億，居省級(jí)衛(wèi)視第一。

2002年，安徽衛(wèi)視確定了“劇行天下”的頻道定位，《周末大放送》、《第一劇場(chǎng)》、《男性劇場(chǎng)》、《女性劇場(chǎng)》、《雄風(fēng)劇場(chǎng)》等數(shù)個(gè)知名劇場(chǎng)在省衛(wèi)視中獨(dú)樹一幟，八個(gè)劇場(chǎng)六個(gè)第一，劇場(chǎng)的收視率在省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)間段中遙遙領(lǐng)先。2007年，安徽衛(wèi)視進(jìn)一步確立了“劇行天下，愛傳萬(wàn)家”的頻道理念，升華了劇的特色。

2004年，山東衛(wèi)視打出了“情深似大海，義重如泰山”的旗號(hào)，鎖定了“情義”定位?！端疂G傳》、《闖關(guān)東》、《紅高梁》、《調(diào)查》等現(xiàn)象級(jí)大劇和知名欄目，與頻道定位高度吻合。

貴州衛(wèi)視的“西部黃金衛(wèi)視”、廣東衛(wèi)視的“財(cái)富”、江蘇衛(wèi)視的“情感天下”、浙江衛(wèi)視的“中國(guó)藍(lán)”、廣西衛(wèi)視的“女性”、云南衛(wèi)視的“綠色人文”、東方衛(wèi)視的“時(shí)尚綜合”、海南衛(wèi)視的“旅游頻道”等，全國(guó)的頻道定位之風(fēng)，旋風(fēng)襲襲。每個(gè)省級(jí)衛(wèi)視都希望通過市場(chǎng)細(xì)分，弱化競(jìng)爭(zhēng)，獲得個(gè)性化的快速發(fā)展。

湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視是最成功的頻道定位者，收獲了較大的收視份額，贏得了廣告客戶的高度認(rèn)可，獲得了快速地發(fā)展，成就了中國(guó)電視史上“電視湘軍”和“廣告淮軍”的美譽(yù)，成為這一階段省級(jí)衛(wèi)視的領(lǐng)軍者。

三、綜藝爭(zhēng)霸，大明星和大投入驅(qū)動(dòng)階段

2012，浙江衛(wèi)視推出了《中國(guó)好聲音》第一季，徹底顛覆了省級(jí)衛(wèi)視頻道定位階段的節(jié)目運(yùn)營(yíng)套路，通過大綜藝，獲得更好的收視率，獲得更多的廣告承載量，獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為“后頻道定位時(shí)代”重要的電視現(xiàn)象。由于電視劇廣告中插的禁止，電視劇的廣告承載量驟減，大綜藝節(jié)目可以通過植入等創(chuàng)新廣告形式，放大廣告的傳播效果，獲得廣告客戶的追捧，浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》就是在這一背景下推出來(lái)的。

《中國(guó)好聲音》第一季，最高嘉賓片酬是1000萬(wàn)，七位嘉賓的總片酬是天文數(shù)字。第二季，僅張惠妹一人就開出了7000萬(wàn)的天價(jià)片酬。2016年的《中國(guó)好聲音》僅冠名創(chuàng)收就高達(dá)4個(gè)億，整個(gè)欄目創(chuàng)收超過20億。

以《非誠(chéng)勿擾》為開端，江蘇開啟了大綜藝立臺(tái)時(shí)代，憑借系列極具話題的大綜藝節(jié)目，江蘇衛(wèi)視賺了個(gè)盆滿缽滿。

大投入、大明星、大推廣，成為湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視角逐大綜藝市場(chǎng)的公開武器。資本的力量，抬高了節(jié)目門檻，鑄成了大綜藝節(jié)目的市場(chǎng)壟斷，四大衛(wèi)視成為了大綜藝時(shí)代省級(jí)衛(wèi)視的四大寡頭。2016年，四大衛(wèi)視壟斷了收視市場(chǎng)80%的收視份額，壟斷了廣告市場(chǎng)上省級(jí)衛(wèi)視80%的創(chuàng)收份額。

四、媒體融合，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段

2017年，電視媒體出現(xiàn)了四大困局：一是頻道整體收視持續(xù)下滑，二是大綜藝的品牌效應(yīng)失靈，三是廣告創(chuàng)收出現(xiàn)持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，四是頻道運(yùn)營(yíng)進(jìn)入虧本通道。

2017年后，廣告客戶的投放預(yù)算已重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新媒體，電視媒體的預(yù)算僅是客戶品牌傳播的補(bǔ)充投放。通過媒體融合，謀求電視媒體的轉(zhuǎn)型，成為所有電視媒體的奮斗目標(biāo)。

如何進(jìn)行媒體融合，電視媒體做出了非常多的探索，但從市場(chǎng)回報(bào)率來(lái)看，不甚理想。電視媒體非常清楚，電視的衰落是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，不是唱衰的問題，是電視人愿意不愿意面對(duì)的問題。新媒體的廣告投放與客戶的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化融合一體，廣告能直接導(dǎo)入產(chǎn)品銷售，客戶的廣告投放性價(jià)比極高，這就是新媒體的強(qiáng)大市場(chǎng)生命力，這也是電視媒體的軟肋。

電視媒體發(fā)展到當(dāng)前階段，誰(shuí)是贏家?誰(shuí)能成為省級(jí)衛(wèi)視的“百年老店”?在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，流行著這樣的一句話，你戰(zhàn)勝了所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，卻輸給了時(shí)代。無(wú)論是處于第一陣營(yíng)的省級(jí)衛(wèi)視，還是捉襟見肘的城市臺(tái)，不轉(zhuǎn)型，所有的電視媒體都是時(shí)代發(fā)展中的輸家。

2018年，作為電視媒體的主管部門，希望電視媒體竭盡全力推進(jìn)融媒體發(fā)展，重新發(fā)揮在輿論陣地上的主導(dǎo)權(quán)，而電視媒體的經(jīng)營(yíng)者，則更愿意按市場(chǎng)化的道路，發(fā)展與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的媒體創(chuàng)新之路，解決電視媒體的生存問題。

五、電視未來(lái)，靠什么進(jìn)行驅(qū)動(dòng)發(fā)展?

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視媒體的沖擊是世界性，在中國(guó)電視媒體遇到困境的同時(shí)，世界各國(guó)的電視媒體生活得也不輕松。面對(duì)新媒體的沖擊，外國(guó)電視媒體的做法：一是通過市場(chǎng)方式進(jìn)行媒體整合，關(guān)閉虧損頻道，清理不良資產(chǎn);二是萎縮電視業(yè)務(wù)，大力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù);三是繼續(xù)發(fā)揮電視媒體在政治事務(wù)方面的傳播優(yōu)勢(shì)，采訪政治人物，進(jìn)行政治活動(dòng)的直接，將這一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

人們對(duì)視頻的追求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)感的追求，詮釋了為什么短視頻能夠持續(xù)風(fēng)靡?？梢钥隙ǖ氖?，視頻模式仍是永不過時(shí)的媒體形式，人們需要做的是，讓視頻模式更加符合民眾碎片化的生活方式。

電視已不是電視臺(tái)的電視，電視已不需要電視機(jī)的電視，互聯(lián)網(wǎng)已不需要網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，這就是未來(lái)的媒體。5G技術(shù)的成熟、OTT的快速發(fā)展，電視已完全互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)更加產(chǎn)業(yè)化，這就是媒體的未來(lái)，這就是電視的未來(lái)。

面對(duì)電視的未來(lái)，我們能做什么，我們需要做什么，這是一個(gè)很大課題，誰(shuí)回答正確了，誰(shuí)就贏了。