對(duì)于不少科技公司來(lái)說(shuō)，如果業(yè)務(wù)跟一些新興的科技詞匯扯不上關(guān)系，就好像沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)一樣。

過(guò)去的一年，VR就是這么一個(gè)新詞，一個(gè)被各種公司爭(zhēng)相靠攏的新詞。一時(shí)之間，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司，還是大的家電、手機(jī)廠商，在推出的新品當(dāng)中，都將VR作為賣(mài)點(diǎn)。但是，一年過(guò)去之后，市場(chǎng)上留下的除了幾句VR的廣告語(yǔ)之外，很難見(jiàn)到真正留下來(lái)的產(chǎn)品。同時(shí)，也給外界一個(gè)不好的信號(hào)——VR不過(guò)爾爾。

而在市面上，現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)VR設(shè)備都賤賣(mài)到10塊錢(qián)了。這么一個(gè)被稱(chēng)為下一代科技代表的新技術(shù)，就這么被玩壞了。

但是在今年年初的CES上，VR依然火爆到了極點(diǎn)。英特爾的新聞發(fā)布會(huì)就成了一個(gè)VR專(zhuān)場(chǎng)，CEO柯再齊大叔甚至在發(fā)布會(huì)上通過(guò)VR給媒體放起了鬼片，而三星也利用VR技術(shù)將過(guò)山車(chē)和網(wǎng)球場(chǎng)搬到的室內(nèi)——VR真成為了一個(gè)打破空間的利器。

再近一點(diǎn)，在美國(guó)時(shí)間上周末的NBA全明星賽上，首次采用了VR的直播模式。通過(guò)這次VR直播，球迷可以通過(guò)多個(gè)攝像機(jī)角度在各種場(chǎng)內(nèi)的視角切換，既可以身臨其境地感受詹姆斯、庫(kù)里在你面前投籃;也可以選擇上帝視角，縱觀整場(chǎng)比賽的發(fā)展。

同時(shí)，可以預(yù)測(cè)，在即將召開(kāi)的MWC上，VR也會(huì)成為一個(gè)熱點(diǎn)。只是現(xiàn)在期待的是，從MWC上又可以傳來(lái)什么樣的VR黑科技。

反觀國(guó)內(nèi)，VR依然停留在炒作之上，一個(gè)電視可以放些VR視頻，就冠之于VR電視，一個(gè)手機(jī)可以拍全景圖片，就稱(chēng)為VR手機(jī)，一場(chǎng)演唱會(huì)用卡路的多視角直播，也能說(shuō)成是VR直播。淺嘗輒止的國(guó)產(chǎn)VR正在等待著新風(fēng)的拯救。

當(dāng)然，我們也可以稱(chēng)之為是VR大國(guó)，數(shù)不清的VR設(shè)備廠商正在像雨后春筍一樣快速崛起，以代工和組裝“頭戴顯示器”，壯大著VR市場(chǎng)。只是當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)，這種所謂的“VR技術(shù)”，只是幾塊鏡片的簡(jiǎn)單搭配后，VR也在逐漸地走下神壇。與此同時(shí)，那些曾經(jīng)喊叫到幾百數(shù)千元的頭戴顯示器，也淪落為“10元機(jī)”。

VR不只是設(shè)備和內(nèi)容，即便是設(shè)備和內(nèi)容，也不只是國(guó)產(chǎn)的頭戴顯示器和5分鐘小視頻。當(dāng)國(guó)外的廠商，在技術(shù)的上游做了壟斷布局的時(shí)候，國(guó)內(nèi)廠商，則正在忙著給自己的產(chǎn)品貼上VR的標(biāo)簽，然后安靜地做一個(gè)等待被風(fēng)吹上去的豬。

風(fēng)口太多，VR這個(gè)概念還夠用嗎?