據(jù)央視網(wǎng)消息，7月17日，中央廣播電視總臺(tái)總經(jīng)理室正式成立。中宣部副部長(zhǎng)，中央廣播電視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、黨組書(shū)記慎海雄出席會(huì)議并講話。

慎海雄表示，總臺(tái)總經(jīng)理室成立，標(biāo)志著總臺(tái)經(jīng)營(yíng)工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段?？偨?jīng)理室要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，立足總臺(tái)“5G+4K+AI”戰(zhàn)略布局，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)作為，奮勇拼搏，不負(fù)中宣部領(lǐng)導(dǎo)和總臺(tái)黨組厚望，不負(fù)干部職工期待，為建設(shè)國(guó)際一流新型主流媒體提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。

第一，經(jīng)營(yíng)工作同樣要講導(dǎo)向。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿廣告營(yíng)銷(xiāo)、版權(quán)開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、安全播出等經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。持續(xù)加大公益廣告創(chuàng)作力度，全力打造“慶祝新中國(guó)成立70周年”“時(shí)代楷模”等主題公益廣告，以溫暖人心的精品力作弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要持續(xù)擴(kuò)大“廣告精準(zhǔn)扶貧”及“國(guó)家重大工程公益?zhèn)鞑ァ表?xiàng)目成果，助力更多貧困地區(qū)堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，反映共和國(guó)70年的山河巨變和輝煌成就。

第二，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路要進(jìn)一步創(chuàng)新開(kāi)拓。要適配總臺(tái)建設(shè)國(guó)際一流新型主流媒體的奮斗目標(biāo)，構(gòu)建總臺(tái)經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)大文化、大資本、大經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略藍(lán)圖。要進(jìn)一步明晰事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑，加強(qiáng)資源整合配置，充分利用市場(chǎng)化手段，做大做優(yōu)總臺(tái)產(chǎn)業(yè)。要大力拓展多元化經(jīng)營(yíng)，改變單一依靠廣告創(chuàng)收現(xiàn)狀，向資本資產(chǎn)要效益，推動(dòng)版權(quán)與廣告整合經(jīng)營(yíng)，深挖優(yōu)勢(shì)資源潛力，加大優(yōu)質(zhì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，為創(chuàng)收廣開(kāi)源、注活水，實(shí)現(xiàn)收益最大化。要優(yōu)化戰(zhàn)略布局，依托總臺(tái)強(qiáng)大內(nèi)容和牌照資源，全力打造“內(nèi)容+平臺(tái)+渠道+服務(wù)”的媒體生態(tài)體系，拓展完善全產(chǎn)業(yè)鏈，提升總臺(tái)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力、融合發(fā)展水平。要培育資本運(yùn)作能力，探索混合經(jīng)營(yíng)和股權(quán)激勵(lì)改革工作，以“文化＋金融”補(bǔ)足發(fā)展短板。要不斷提升生態(tài)鏈接力，與產(chǎn)業(yè)上下游、社會(huì)各界深入合作，在政務(wù)服務(wù)、增值服務(wù)、版權(quán)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)拓展等領(lǐng)域開(kāi)拓探索，不斷發(fā)展新業(yè)態(tài)，獲得新空間，贏得新機(jī)遇。要以整合營(yíng)銷(xiāo)思路設(shè)計(jì)好總臺(tái)各類資源經(jīng)營(yíng)主體，避免發(fā)生“左兜裝到右兜”的情況，做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù)。

第三，廣告經(jīng)營(yíng)要有新突破。要深挖總臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源，多措并舉開(kāi)發(fā)廣告客戶、穩(wěn)住大客戶、拓展創(chuàng)收新渠道。要突破以廣告資源售賣(mài)為主的單一收入結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)業(yè)思維革新廣告經(jīng)營(yíng)體制，用多種手段、多種工具深入挖掘總臺(tái)資源價(jià)值，向廣告產(chǎn)業(yè)的上下游拓展。要發(fā)揮廣告資源的市場(chǎng)價(jià)值，嘗試以廣告資源折合股權(quán)的形式，對(duì)前景廣闊的創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行投資，參與企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)分紅。要加大新媒體經(jīng)營(yíng)力度，策劃推出更加符合互聯(lián)網(wǎng)傳播特性的廣告產(chǎn)品，擴(kuò)大新媒體廣告增量。

第四，隊(duì)伍建設(shè)要常抓不懈。面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須抓緊抓實(shí)抓細(xì)建章立制工作，扎緊制度籠子，堵塞管理漏洞，從制度上鏟除腐敗空間、鏟除腐敗土壤。要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)要硬、管理要嚴(yán)、學(xué)習(xí)要強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)誘惑面前要知敬畏、存戒懼、守底線，時(shí)刻保持頭腦清醒，時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)。要遠(yuǎn)離紅線與雷區(qū)，慎重交友、注意分寸，不存僥幸，形成守底線勇開(kāi)拓、敢創(chuàng)新不逾矩的氛圍，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人和家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，干干凈凈、清清爽爽、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)把經(jīng)營(yíng)工作做扎實(shí)。

總臺(tái)總經(jīng)理室籌備組常務(wù)副召集人任學(xué)安匯報(bào)了總經(jīng)理室組建工作方案?？偨?jīng)理室下設(shè)綜合部、戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營(yíng)考核部、市場(chǎng)推廣部、合同管理部、廣告資源管理部、廣告播出部、廣告監(jiān)審部、公益廣告部、電視廣告經(jīng)營(yíng)部、廣播廣告管理部、新媒體業(yè)務(wù)部、權(quán)益維護(hù)部。

下設(shè)3個(gè)二級(jí)事業(yè)部：廣告運(yùn)營(yíng)中心、版權(quán)運(yùn)營(yíng)中心、報(bào)刊管理中心。

總臺(tái)人事局籌備組相關(guān)負(fù)責(zé)人，原央視資產(chǎn)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心產(chǎn)業(yè)管理處、臺(tái)辦公室版權(quán)和法律事務(wù)室（版權(quán)），央廣資產(chǎn)管理中心，國(guó)廣國(guó)內(nèi)外宣廣播中心、財(cái)務(wù)管理中心產(chǎn)業(yè)管理辦公室干部職工約230人參會(huì)。