1月18日，百度CEO李彥宏與新加盟百度總裁陸奇今日接受騰訊科技等媒體專訪。

李彥宏表示，跟陸奇已認識20多年，最近幾年，和陸奇以及其他幾個朋友每年夏天都會在美國封閉交流技術(shù)的趨勢和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，自己懂的人工智能的東西跟陸奇相比可能十分之一都沒有，百度的人工智能平臺，有陸奇跟我做能帶到一個新的高度。

談到此次陸奇加盟百度被給予高的權(quán)力，是否要退居二線，李彥宏回應(yīng)稱：以陸奇的能力完全能承擔百度的管理、運營各個層面的東西，自己也會有很多事兒干，未來更多的精力花在公司的戰(zhàn)略、文化的塑造、人才培養(yǎng)和吸引上。

陸奇則從天時地利人和等角度分享了自己為何加盟百度，他表示，中國越來越成為新興工業(yè)的創(chuàng)新大國，美國傳統(tǒng)力量比較強，在有大變革的時候中國反而創(chuàng)新空間大，提供了更好的人工創(chuàng)新的環(huán)境，百度基礎(chǔ)很好，有領(lǐng)先世界的機會。

以下是騰訊科技整理的此次專訪的內(nèi)容：

李彥宏：

今天開這個媒體見面會，主要想向大家介紹一下陸奇，陸奇不是一個經(jīng)常上電視報紙的人，但對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說大家還是非常熟悉的，陸奇在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常受尊重，有口皆碑。

我懂的人工智能的東西跟他相比可能十分之一的都沒有。

我跟陸奇認識20多年，90年代末的時候我們都在硅谷，后來互聯(lián)網(wǎng)的大潮風起云涌，陸奇進了雅虎，我回到中國創(chuàng)業(yè)做百度。開始做百度有幾年我們沒有聯(lián)系過，04我們又有聯(lián)系，吃飯聊天發(fā)現(xiàn)共同語言還是非常多，至此以后就會時不時見一見，交流思想。

最近幾年我和陸奇以及其他幾個朋友形成了一個形式，每年夏天在美國找一個酒店封閉起來交流技術(shù)的趨勢和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。

16年的時候我在內(nèi)部的一個大規(guī)模會議上講，理念是data ，我們有一個人事的VP說我這個思想特別好，問我是不是我原始的思想，我說不是是陸奇說的，所以陸奇能給人很多。

所以這次陸奇加入百度不僅我很高興，大家都很高興。

百度的人工智能平臺，有陸奇跟我做能帶到一個新的高度。

陸奇：

我講一下簡單的想法，天時地利人和。

天時，電子科技行業(yè)已經(jīng)有60年了，下一個時代很清楚，每次都是一個很大的波浪往前推，人工智能是一個新的不同的計算形式，可以用數(shù)據(jù)不斷的獲取知識，可以做預(yù)測可以做自動化，這個時代是非常振奮人心的時代。

地利，中國越來越成為新興工業(yè)的創(chuàng)新大國，中國有很多創(chuàng)新的地方，美國傳統(tǒng)力量比較強，在有大變革的時候中國反而創(chuàng)新空間大，中國反而提供了更好的人工創(chuàng)新的環(huán)境。

人和。在任何情況下高科技公司創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才，我認為中國有非常優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我認識robin很久了，百度的文化是以技術(shù)為主，搜索引擎是人工智能的雛形，百度建立了很好的基礎(chǔ)，今天我有幸加盟百度，用百度作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)，將這個工業(yè)往前推，讓百度成為世界領(lǐng)先的公司有很多的機會。

問：這次給予陸奇這么高的權(quán)力，是你要退居二線了嗎?

李彥宏：以陸奇的能力完全能承擔百度的管理、運營各個層面的東西，與此同時百度目前面臨的機會和挑戰(zhàn)都非常大，陸奇會有足夠多的事兒干，我也會有很多事兒干，向海龍他們也有很多很多要做的事情。

我的管理風格總體是比較放權(quán)的，以前媒體在采訪的時候我也說過這樣的話，如果我和下屬有不同意見，先按他的意思辦如果辦對了很好，如果沒辦對那就按我的意思再辦一遍。所以百度從來不存在放不放權(quán)的問題。

問：陸奇總離職微軟后有很多傳聞，后來怎么會加入百度?

李彥宏：陸奇離職震動蠻大的，很多公司都在找他，在我們這個圈子也有過討論，相互之間的信任還是起了非常大的作用，相互之間的溝通交談，障礙并不大。

最終定下來也就這最近一個月的樣子。

陸奇：我很robin認識很久，信任很重要，這個工作有兩個特點，能發(fā)揮我的經(jīng)驗和能力，第二是對工業(yè)和社會的貢獻，盡可能起到最大的作用。

在人工智能推動整個大環(huán)境下，百度所處的位置整體來講是最加權(quán)的。

問：在你理解中，百度的文化是什么?第一步是讓百度的文化轉(zhuǎn)型嗎?怎樣讓更多人才脫穎而出?

答：我只能講初步的想法，文化只是一個考量因素，人工智能要做很多，搜索公司谷歌(微博)也是，任何一個公司要做的長久，文化上要做兩點：把文化的核心要保存，也要勇于去做新的探索和改進。

我對百度的文化，因為今天是我入職第二天，我需要學習和了解的過程。創(chuàng)新和文化是有關(guān)聯(lián)的。

問：你和陸奇未來的分工?百度下一個增長點是什么?你怎么看頭條的競爭?

李彥宏：基本所有的業(yè)務(wù)都放陸奇這，我未來更多的精力花在公司的戰(zhàn)略、文化的塑造、人才培養(yǎng)和吸引上。

關(guān)于新的增長點，信息流上確實是一個大的增長點，總的來講增長非常迅速，每天分發(fā)文章的數(shù)量幾乎天天都在增長，我們也覺得這個業(yè)務(wù)很適合百度做的，搜索引擎是即搜即得，信息流是不搜即得，這個可以說成搜索引擎的問題也好，說成人工智能的問題也好，百度每天有幾億的用戶，怎樣用好的算法把內(nèi)容和用戶的興趣匹配起來，百度也很有信心讓用戶更依賴百度獲取信息。

在哪都會有競爭，沒有奢望做一個事情沒有競爭，有競爭是常態(tài)，能力上的發(fā)展都會得到相互的促進。

問：陸奇最需要做的事情是什么?

李彥宏：我跟陸奇在春節(jié)之前兩天push出來，整整兩天的事情去談這個事情，我自己列出來tpo10的挑戰(zhàn)，我會一一跟他講，但現(xiàn)在還沒有到跟媒體公布有什么問題是需要解決的，而且也可能會變。

問：人工智能是很龐大的領(lǐng)域，你最關(guān)注的是什么領(lǐng)域?吳恩達關(guān)注無人駕駛，你們怎樣互補的和配合?

陸奇：人工智能從兩層看，底層是核心技術(shù)，是新型計算，可以用來展現(xiàn)和獲取知識，人工智能最近五六年的突破是在感知上，新的技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生新的產(chǎn)品，無人駕駛汽車是通過綜合應(yīng)用來做一個新的產(chǎn)品。

創(chuàng)新要有數(shù)據(jù)，要有強大的系統(tǒng)，第三是算法，第四是應(yīng)用，有了應(yīng)用后又產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，開發(fā)要注重核心技術(shù)，同時要有很強大的應(yīng)用。如果沒有應(yīng)用就沒有數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)就沒辦法做新的算法出來。吳恩達的團隊已經(jīng)做了很多人工智能技術(shù)上的開放，未來我們也會做更多創(chuàng)新。

問：robin你想過退休去修植物園，外界也說你會把精力放在資本投資這塊?你對這塊什么看?

李彥宏：我回答一下退休的事，我仍然很向往花很多事情去做植物園。最近馬云(微博)也說過退休后比不退休還更忙，這樣看來退休不退休不一定有本質(zhì)的區(qū)別，我希望逐步把日常管理實務(wù)從自己肩上放下來，包括是不是能多花一點時間在投資上，我覺得是會的。投資不是百度的核心業(yè)務(wù)，但對百度有比較大的影響，我最主要的投資還是跟合作伙伴去共建好的生態(tài)，我們從去年下半年開始對投資的方向做了拆分，跟公司業(yè)務(wù)最緊密的還是在內(nèi)部，第二部分我們叫百度風投、百度資本，會專注早期和后期成規(guī)模的業(yè)務(wù)。很多業(yè)務(wù)用百度的錢呢又覺得沒有那么強，很多公司有因為百度的品牌和流量讓百度進來，如果能建立一個資本上的關(guān)系雙方是雙贏甚至多贏的。

我未來會花更多精力去看，無論是百度資本還是百度風投，現(xiàn)在發(fā)展還不錯?？勺龅氖虑榉浅６?。

問：你現(xiàn)在身體狀況恢復(fù)的怎么樣?選擇百度金錢肯定不是最重要的，之前的哪些工作經(jīng)驗。

陸奇：我離開微軟確實是因為需要一段時間來休息一下，我出了一個小事故，一年多以前，我也用了一些時間去恢復(fù)和思考接下來該做什么。關(guān)于作息習慣，每個人要找到自己的最佳點，有些人適合這樣的情況可以每天起來跑步，每個人要找到自己的點。

另外在百度，雖然robin交給我比較廣的任務(wù)，有很多事情要做，但更重要的是一個團隊，我做任何事情都是all in，更重要的是不光我自己工作有效，更重要的是團隊。

我玩的那個自行車是一個特殊的自行車，是倒著騎的，你方向盤往左拐輪子會倒過來，跟人工智能也有點關(guān)系，學習有三種方式，有一種是體驗式的學習，自行車必須要學，雖然摔跤會很痛，但學過就不會忘記，學了這個自行車就不會騎原來的自行車。后來出了一個小事故，后來需要休息，需要恢復(fù)，所以因為這個原因離開了微軟。

問：美國和中國的人工智能基礎(chǔ)研究的差別是什么?中國要怎么樣趕得上?

陸奇：美國可能還是基礎(chǔ)研究最強的國家，但是中國最近文章的文章的數(shù)量和質(zhì)量都在提高，美國和中國工程師在人工智能上從開發(fā)流程使用的工具都是很接近的。

中國公司要找到創(chuàng)新的優(yōu)勢，特別是數(shù)據(jù)，我可以把數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略再提高一層，可以把數(shù)據(jù)當做洗的自然資源，中國因為人多地廣產(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常多。

研究會帶來不同的時代，人工智能研究有數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、研究等形式，百度可以做一些開放的平臺也好，給學術(shù)機構(gòu)開放出來。

問：人工智能在應(yīng)用層面的計劃?

李彥宏：百度在人工智能上確實有五六年的積累，無論是語音識別的能力、自然語言識別還是用戶畫像的能力，百度更重要的是把這個能力開放出來，應(yīng)用到越來越多的領(lǐng)域和公司。

問：到百度來工作對自己的最大意義?

陸奇：在百度有很大機會充分發(fā)揮自己的能力，世界有很大的兩個波浪，一個是信息工業(yè)的崛起，一個是中國的崛起，如果有機會和一個公司一起參與這兩個波浪是蠻重要的事情。

問：2016年百度出了很多大事，當時是否有過了解?

陸奇：我對中國市場會關(guān)注，但不會day to day，我也了解直到百度經(jīng)歷的一些挑戰(zhàn)，我也更理解，任何一個公司是一個長久的過程，有時候會犯一個錯誤，最重要的是不斷總結(jié)經(jīng)驗，時間長了一定會對社會有更大貢獻。

問：人工智能對百度的作用?

李彥宏：人工智能對任何一個產(chǎn)業(yè)任何一個行業(yè)都會有影響，你們可能沒有意識到搜索引擎本身就是一個大的人工智能產(chǎn)品，他的排序基本靠機器學習去做，你用語音去輸入是因為有語音識別的技術(shù)。在財務(wù)上的反映是潛移默化的，沒有人工智能的話今天百度的所有產(chǎn)品都要被淘汰掉了。

老有人嘲笑我們的外賣，其實我們外賣后面真的有人工智能技術(shù)。

人工智能是百度非常核心的競爭力，對百度未來高速、長久的發(fā)展都有非常重要的作用