不少廣電運營商在在半年報中,已經(jīng)明確把智能電視競爭列為業(yè)績下滑的原因之一,看來這是個普遍現(xiàn)象:有線電視從壟斷變成市場化競爭之后,不僅IPTV來搶市場,而且以電視機為主的OTT給有線電視帶來的競爭或許更加慘烈。
1、玩家
目前,看電視無外乎于兩種方法,一種是電視機接上機頂盒,另一種就是直接使用智能電視。
一些電視機廠家與BAT合作,學會了內(nèi)容補貼硬件的互聯(lián)網(wǎng)玩法,也嘗到了運營甜頭:用戶的電視機當成了電視廠家的運營工具,與廣電機頂盒產(chǎn)生了矛盾。
以BAT為背景的視頻網(wǎng)站租用運營商帶寬,與電視機廠家合作推廣OTT付費點播,雙方分成。通過廣告和增值應用盈利。于是,運營商、視頻網(wǎng)站、電視機廠商、應用企業(yè)、用戶都是獲益者,形成了一個良性循環(huán)的OTT利益鏈。
甚至我們大膽設想一下,在電視智能化大潮下,電視機廠家利用監(jiān)管者急切的媒體融合發(fā)展心態(tài),會不會借機轉(zhuǎn)型正牌的電視運營商?
將來,它比收費的IPTV對有線電視造成的沖擊可能還要大。
2、競爭
用戶如果繼續(xù)使用廣電機頂盒,勢必爭搶電視機廠家的視頻流量,電視機廠家除了開機廣告外,基本沒有其它OTT運營收入。如果機頂盒的點播做的好,或用戶給智能電視斷網(wǎng),開機廣告也沒啦。
如果與廣電合作,廣電捆綁的互動內(nèi)容會與自己的OTT產(chǎn)生沖突。而廣電也擔心用戶習慣了互聯(lián)網(wǎng)電視或IPTV放棄有線電視電視。
于是,電視機廠家自然會引導用戶使用OTT(包含直播聚合)而放棄機頂盒。電視機廠家開始走回頭路,傾向于傳統(tǒng)的由電視機廠家主導、可掌控的DVB業(yè)務體驗的集成模式,迫使有線電視把直播控制權(quán)交出來。按照這條路線, DVB直播只能作為電視機廠家OTT平臺上的CP,成為其運營的引流工具。
如果大家有點記憶力,是不是打開電視機不少默認進入機頂盒界面,而是停留在電視機廠商自己的主界面?
可見,站在運營的角度,二者完全是競爭關(guān)系。
3、回轉(zhuǎn)
有線電視之所以能夠長期壟斷電視傳輸,除了政策原因,與有一張優(yōu)質(zhì)的廣播網(wǎng)有關(guān),這個優(yōu)勢至今仍然存在,只是受管理體制和技術(shù)體制的束縛,缺少市場化終端支持,沒有發(fā)揮出來而已。
之所以OTT對廣電構(gòu)成威脅,是因為國務院不斷要求運營商提速降費以及終端的市場化,互聯(lián)網(wǎng)的傳輸能力越來越強,特別是中國移動寬帶網(wǎng)中的OTT直播效果提升明顯,電視機廠這才對支持封閉的有線電視的興趣大為降低。
說白了,有線電視的衰敗是因為機頂盒封閉導致傳播能力長期沒有提升,相對互聯(lián)網(wǎng)而言的下降而已,這也影響到電視機的運營商渠道銷售能力。因為需要另外配備機頂盒,有線電視傾向于采購非智能機。而非智能機的生產(chǎn)規(guī)??焖贉p小,配機頂盒后的綜合成本并不低,也與智能化潮流和產(chǎn)業(yè)升級背道而馳,體驗欠佳,用戶不買賬。電視機廠家也不愿意低價賣給廣電智能機后再被廣電機頂盒屏蔽。
根據(jù)電視機廠家的介紹,電視運營商渠道的電視機銷量占比低于5%,影響力有限。
與電信運營商渠道銷售手機類似,賣電視也是最好的留住和挽回用戶的機會。如果有線電視捆綁補貼電視費,運營商渠道銷量應該占很大比重。
4、軟件化
面對現(xiàn)在的形勢,筆者大膽建議,廣電應該進行直播這一基礎業(yè)務的軟件化。
從互聯(lián)網(wǎng)流量的角度,高質(zhì)量的直播是最消耗帶寬流量的應用。把直播業(yè)務的軟件化(互聯(lián)網(wǎng)化),加載到作為互聯(lián)網(wǎng)終端的智能電視,實際上是把廣播優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)流量優(yōu)勢,開通4K/HDR超高清后,這個優(yōu)勢會更加明顯。
從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型角度,有線電視基礎業(yè)務軟件化可以像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣不需要承擔終端成本,實現(xiàn)輕資產(chǎn)化發(fā)展,借助廣播專網(wǎng)優(yōu)勢,以極低的邊際成本發(fā)展直播電視業(yè)務。這種以媒體入口為主的轉(zhuǎn)型,比目前電信運營商的轉(zhuǎn)型更徹底,能夠吸引BAT巨頭,捆綁優(yōu)質(zhì)內(nèi)容奪回電視入口的控制權(quán)。
更重要的是,有線電視業(yè)務軟件化也能讓監(jiān)管者看到,在智能電視上不可控的直播聚合有了可管可控的替代品,且容易實施。如果管理層如果下決心取締OTT直播聚合,是不是就少了后顧之憂?
如果有線電視業(yè)務軟件化做得好,政府有可能會以媒體融合發(fā)展的名義出臺一個電視機廠家必須支持的文件,會不會救有線電視一命?
相關(guān)推薦
1月19日,江西省廣播電視工作會議在昌召開,會議總結(jié)2005年及“十五”時期的工作,研究部署2006年及“十一五”的目標和任務。省委常委、省委宣傳部部長劉上洋,副省長孫剛到會講話。劉上洋在講話中指出,“十五”時期,我省廣播電視節(jié)目質(zhì)量和輿論宣傳水平明顯提高,全省廣電網(wǎng)絡基本實現(xiàn)整合,廣播電視有效覆蓋明顯改善,廣電事業(yè)發(fā)展基礎更加鞏固,產(chǎn)業(yè)開發(fā)實力明顯增強,隊伍整體素質(zhì)普遍提升,一些重要的發(fā)展指標在中部地區(qū)和全國位次前移或進入前列。2005年,全省廣電工作在圍繞中心搞好新聞宣傳上取得了新成績,在江西新聞上中央臺播出方面實現(xiàn)新突破,在推出精品、爭創(chuàng)品牌上有新亮點。劉上洋強調(diào),2006年及今后5年,
“十五”期間,拉薩市鄉(xiāng)村廣播電視電影事業(yè)得到迅猛發(fā)展,5年時間順利完成了相關(guān)建設任務,已初步構(gòu)架起市、縣、鄉(xiāng)、行政村4級廣播電視電影覆蓋網(wǎng)。截至目前,全市已擁有市級電視臺1座、市有線電視網(wǎng)絡1個、縣級電視閉路轉(zhuǎn)播臺5座、縣級有線電視轉(zhuǎn)播臺6座、縣級調(diào)頻廣播轉(zhuǎn)播臺6座,還有鄉(xiāng)村廣播電視收轉(zhuǎn)站145座、鄉(xiāng)村有線電視站25座、村級數(shù)字電視轉(zhuǎn)播臺1座及“十五”以前建的鄉(xiāng)村廣播電視牗臺、站、網(wǎng)牘108座。2003年7月,國家廣電總局正式批準拉薩電視臺調(diào)整為拉薩廣播電視臺,開辦廣播、電視兩項業(yè)務,2005年1月1日,拉薩人民廣播電臺開始試播。如今拉薩市的廣播電視綜合人口覆蓋率位居全區(qū)之首,已全面實現(xiàn)了廣播
1月23日,株洲廣播電視產(chǎn)業(yè)集團正式掛牌成立。據(jù)悉,這是湖南省市州廣電行業(yè)成立的第一家產(chǎn)業(yè)集團。據(jù)介紹,新成立的株洲廣電集團總資產(chǎn)達3億余元,下設1個分公司、4個子公司、1個參股公司、2個戰(zhàn)略協(xié)作公司。集團成立后,將充分利用中南5省最大的文化休閑廣場———株洲炎帝廣場、株洲廣播電視鐵塔以及媒體中可經(jīng)營性資產(chǎn),大力發(fā)展廣播電視節(jié)目制作、發(fā)射、傳輸、模擬,以及數(shù)字設備生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務、文化傳播、旅游觀光、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)租賃等多層面的業(yè)務。