百視通出席2017中國(guó)移動(dòng)大會(huì) 擁抱大視頻時(shí)代
從百視通在中國(guó)移動(dòng)大會(huì)上的展示內(nèi)容以及百視通副總裁陳衛(wèi)在《視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作論壇》上進(jìn)行的關(guān)于《攜手共贏，擁抱大視頻時(shí)代》演講，可以看出以下趨勢(shì)。
大視頻時(shí)代，優(yōu)化自身體系實(shí)現(xiàn)視頻商業(yè)的新價(jià)值
百視通做了十二年大視頻，一直在進(jìn)行內(nèi)容體系的建設(shè)與升級(jí)，百視通在版權(quán)部分的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)十分明顯。觀眾在百視通展位的互動(dòng)區(qū)就可以看到諸多頂級(jí)IP的“集體秀”。包括NBA、英超等國(guó)際賽事，還有最近熱度持續(xù)上升的TOPGEAR。汽車(chē)類真人秀節(jié)目《TOP GEAR》，不僅制作方是英國(guó)廣播公司BBC的全資子公司BBC Worldwide，同時(shí)也是公認(rèn)的全球頂級(jí)汽車(chē)IP。現(xiàn)場(chǎng)參觀者可以坐上賽車(chē)駕駛椅，體驗(yàn)《TOP GEAR》賽車(chē)手的激情漂移。
但在TV IP時(shí)代，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。百視通一方面已經(jīng)開(kāi)始設(shè)計(jì)適合百視通模式的定制內(nèi)容;另一方面，在應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容也正進(jìn)行不斷摸索。教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、旅游、游戲、購(gòu)物、美食、健身、母嬰、社交等大應(yīng)用服務(wù)，是大視頻時(shí)代最有想象空間的領(lǐng)域。百視通已經(jīng)與新東方線上教育等企業(yè)嘗試這方面的合作，最終希望通過(guò)建立內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、用戶四大體系，推動(dòng)視頻商業(yè)的新價(jià)值發(fā)掘。
大融合時(shí)代，百視通融合打造產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展
今年5月，百視通召開(kāi)了未來(lái)合伙人大會(huì)就提出360行跨界，360度連接。提出要全面開(kāi)放平臺(tái)，共同分享價(jià)值，一個(gè)很重要的目的就是要打造“可以用的大屏”。
百視通的旅游、母嬰、教育、游戲、健康、汽車(chē)等應(yīng)用專區(qū)已陸續(xù)推出，這是橫向的智慧連接;通過(guò)生態(tài)連接、打通上下游，進(jìn)行IP聯(lián)合運(yùn)營(yíng)則是縱向的智慧連接。
以NBA合作為例，最新款的百視通小紅-NBA限定款也在展會(huì)亮相，這是國(guó)內(nèi)首款NBA官方授權(quán)的機(jī)頂盒。這款限量版機(jī)頂盒將百視通的紅與NBA的紅藍(lán)巧妙結(jié)合在一起，小小的機(jī)身配合大大的NBA標(biāo)識(shí)突顯其限量版身份。當(dāng)然，限量版不會(huì)只是樣子貨。在潮趣的外表下，使用的是小紅盒第四代配置。例如，最新的EPG5.0技術(shù)也同步配置，打造沉浸式交互體驗(yàn);藍(lán)牙語(yǔ)音遙控功能，所說(shuō)即所見(jiàn)，想看的比賽，“說(shuō)”給小紅聽(tīng)，給用戶帶來(lái)全新的視聽(tīng)體驗(yàn)。
而在智能終端硬件合作方面，百視通的策略是在做中學(xué)，在學(xué)中做。
比如AR、VR時(shí)代來(lái)臨之后，百視通提出愿意用豐富而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與終端硬件廠商前端的科技強(qiáng)強(qiáng)合作，打開(kāi)智能生態(tài)的新局面。這個(gè)開(kāi)放領(lǐng)域足夠大，僅依靠百視通努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，這就需要構(gòu)建一個(gè)共同體。百視通合伙人會(huì)上講的“我們的上億用戶也是你的”正在推進(jìn)。目前，百視通已經(jīng)與聯(lián)想、華為、巧虎以及一些不那么知名的企業(yè)展開(kāi)了合作，模式橫跨視聽(tīng)服務(wù)，終端定制，購(gòu)物，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等各種業(yè)務(wù)。
中國(guó)移動(dòng)大會(huì)上，百視通的展位布置與論壇演講都圍繞著大寬帶、大視頻、大融合，說(shuō)明生態(tài)鏈建設(shè)以及“未來(lái)合伙人”策略的核心主旨地位短期內(nèi)不會(huì)改變。
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