以下為報(bào)告全文：

一、盈利模式日趨成熟，數(shù)字音樂(lè)內(nèi)容獲得持續(xù)發(fā)展力

2017年以來(lái)，以騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)為代表的中國(guó)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)加強(qiáng)了對(duì)上游音樂(lè)內(nèi)容的投入，采取收購(gòu)傳統(tǒng)唱片、引進(jìn)海外版權(quán)的方式，增加內(nèi)容源頭的多樣性，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)細(xì)分音樂(lè)垂直付費(fèi)、直播孵化音樂(lè)IP、音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、衍生品銷(xiāo)售等商業(yè)模式，商業(yè)模式的日趨成熟。盈利模式的解決，給各大音樂(lè)平臺(tái)更多的信心，更愿意對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容進(jìn)行投入。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)簽署版權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，與海外Spotify音樂(lè)平臺(tái)達(dá)成換股協(xié)議，國(guó)際化進(jìn)程加快，同時(shí)在保持酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、QQ音樂(lè)等不同品牌特性的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化付費(fèi)會(huì)員體系、推廣直播造星活動(dòng)；網(wǎng)易云音樂(lè)與KKbox聯(lián)手推廣華語(yǔ)音樂(lè)，和蝦米音樂(lè)致力于獨(dú)立音樂(lè)人的挖掘與培養(yǎng)，嘗試嘻哈、古風(fēng)等類(lèi)型的智能分發(fā)和聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)；太合音樂(lè)集團(tuán)先后收購(gòu)了廠牌亞神音樂(lè)、兵馬司等，旗下的百度音樂(lè)，執(zhí)行了多場(chǎng)歌手巡回演唱會(huì)，集團(tuán)豐富的唱片廠牌資源也助力其在專(zhuān)輯出版和藝人經(jīng)紀(jì)方面擁有更多話語(yǔ)權(quán)；短視頻平臺(tái)抖音已先后與多家唱片及詞曲版權(quán)公司達(dá)成合作，包括環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、環(huán)球詞曲、太合音樂(lè)、華納盛世、大石版權(quán)等公司，抖音獲得其全曲庫(kù)音樂(lè)使用權(quán)。這意味著抖音獲得全球超千萬(wàn)首歌曲的正版音樂(lè)版權(quán)資源，可以為用戶提供更加豐富的正版音樂(lè)內(nèi)容，支持用戶創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)短視頻，并助力數(shù)字音樂(lè)版權(quán)保護(hù)和音樂(lè)行業(yè)發(fā)展。

二、用戶消費(fèi)升級(jí)，原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容多樣化

隨著國(guó)內(nèi)文化娛樂(lè)行業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)字音樂(lè)消費(fèi)者開(kāi)始實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)內(nèi)容及形式日趨多元化。在原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容方面，垂直細(xì)分類(lèi)型成為數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)用戶偏好的音樂(lè)內(nèi)容，民謠、搖滾、民族風(fēng)音樂(lè)分別獲得29.1%、26.7%、23.5%的偏好占比，領(lǐng)先嘻哈、R&B、金屬等類(lèi)別，主要是由于前三者已經(jīng)有數(shù)十年的用戶積累，而后嘻哈、R&B、搖滾等在今年大熱的音樂(lè)綜藝帶動(dòng)下，掀起年輕人的跟蹤消費(fèi)熱情。

眾多數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)聚焦特定人群的音樂(lè)內(nèi)容，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)空間。

一是，視頻平臺(tái)探索自制演唱會(huì)直播。平臺(tái)從音樂(lè)分眾的趨勢(shì)出發(fā)，找尋小眾音樂(lè)人或獨(dú)立音樂(lè)人，一定程度上豐富了線下演唱會(huì)的種類(lèi)。例如騰訊視頻LiveMusic自制《音樂(lè)戰(zhàn)紀(jì)》線下演唱會(huì)，通過(guò)粉絲投票、歌手分戰(zhàn)隊(duì)演唱等形式展開(kāi)，兼顧偶像和實(shí)力歌手，在演唱會(huì)直播領(lǐng)域做出了一定探索。

二是，二次元音樂(lè)受到用戶關(guān)注。低成本、黏性強(qiáng)的粉絲經(jīng)濟(jì)特性使二次元音樂(lè)具備了獨(dú)特的天然優(yōu)勢(shì)，例如網(wǎng)易云音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)和豐富二次元曲庫(kù)，對(duì)男性虛擬歌手樂(lè)正龍牙首支官方曲進(jìn)行推薦和宣傳，并與其公司上海禾念展開(kāi)戰(zhàn)略性合作，中國(guó)電信愛(ài)音樂(lè)推出的萌系虛擬偶像“天綺”，二次元虛擬偶像，結(jié)合動(dòng)漫、虛擬人聲、全息AR技術(shù)，是現(xiàn)在年輕群體最青睞的文化娛樂(lè)之一，其UGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式，顛覆式創(chuàng)新了音樂(lè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展方向。

三是，影視原聲音樂(lè)傳播度走高。隨著原聲內(nèi)容質(zhì)量的提升，用戶付費(fèi)習(xí)慣的普及，影視原聲正逐漸受到大眾用戶的認(rèn)可。例如，QQ音樂(lè)的影視原聲數(shù)字專(zhuān)輯累《大魚(yú)海棠》、《鬼怪》等獲得了白金甚至鉆石唱片銷(xiāo)量的認(rèn)證。

三、音樂(lè)平臺(tái)反哺上游，人才發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化

各大互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)逐步認(rèn)識(shí)數(shù)字音樂(lè)內(nèi)容的重要性，開(kāi)始以各種措施反哺上游內(nèi)容供應(yīng)端，堅(jiān)定地實(shí)施多項(xiàng)音樂(lè)人計(jì)劃，原創(chuàng)音樂(lè)人發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。

一是，多項(xiàng)音樂(lè)人計(jì)劃改善從業(yè)者的發(fā)展環(huán)境。例如，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)展開(kāi)騰訊音樂(lè)人計(jì)劃，建立原創(chuàng)音樂(lè)人平臺(tái)，為音樂(lè)人解決作品制作和宣發(fā)、演出支持、音樂(lè)培訓(xùn)、版權(quán)管理和權(quán)利保護(hù)等問(wèn)題，未來(lái)三年為中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)人創(chuàng)造5個(gè)億收入；中國(guó)電信愛(ài)音樂(lè)與廣州GNZ48團(tuán)體深度合作，積極打造集音樂(lè)訓(xùn)練、音樂(lè)制作、藝人包裝等于一體的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)孵化基地，發(fā)掘并栽培成長(zhǎng)性極佳的音樂(lè)人，從2010年起，中國(guó)電信愛(ài)音樂(lè)“I制造原創(chuàng)音樂(lè)平臺(tái)”致立在校園內(nèi)挖掘優(yōu)秀原創(chuàng)音樂(lè)人，短短幾年就發(fā)現(xiàn)了數(shù)位新生代重量級(jí)原創(chuàng)音樂(lè)人，以音樂(lè)情懷引爆粉絲經(jīng)濟(jì)，形成有特色的音樂(lè)造星產(chǎn)業(yè)。百度音樂(lè)人啟動(dòng)“百度音樂(lè)人眾籌功能”，發(fā)揮專(zhuān)輯預(yù)售、宣傳、流量測(cè)試功能；網(wǎng)易云音樂(lè)面向所有音樂(lè)人開(kāi)放贊賞功能申請(qǐng)，全面落地“石頭計(jì)劃”，建設(shè)音樂(lè)人生態(tài)，通過(guò)專(zhuān)訪、帳號(hào)和榜單推薦、主播電臺(tái)等個(gè)性化推薦渠道，為獨(dú)立音樂(lè)人提高運(yùn)營(yíng)效率。

二是，新媒體及自媒體平臺(tái)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代造星形式。音樂(lè)人依托社會(huì)化媒體召集粉絲、積攢影響力，然后嘗試數(shù)字專(zhuān)輯、打賞等變現(xiàn)方式。例如“段子手”大張偉、獨(dú)立音樂(lè)人李志、眾樂(lè)紀(jì)的陳鴻宇等音樂(lè)人，都依托社會(huì)化媒體平臺(tái)，通過(guò)輸出獨(dú)具風(fēng)格的內(nèi)容聚集大量粉絲，并借助影響力為自己的音樂(lè)作品引流、獲得理想收益。

四、線下商業(yè)化變現(xiàn)，助推原創(chuàng)音樂(lè)普及和人才挖掘

1、迷你KTV助推原創(chuàng)音樂(lè)普及

2017年以來(lái)，線下迷你KTV發(fā)展迅速，大大推動(dòng)了原創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容的傳播，并降低音樂(lè)人才挖掘和培養(yǎng)的門(mén)檻。線下迷你KTV集合唱歌、聽(tīng)歌、錄歌、線上分享傳播等功能于一體，可容納人數(shù)較少人進(jìn)行封閉式點(diǎn)唱。使用者可全程使用微信點(diǎn)唱、支付以及分享到在線音樂(lè)平臺(tái)和社交平臺(tái)。較成熟的品牌“友唱”獲得了友寶在線的3000萬(wàn)增資，“咪噠”也獲得了唱吧的戰(zhàn)略投資。這些品牌也積極探索其他發(fā)展模式，如“友唱”自主研發(fā)了面向消費(fèi)者的娛樂(lè)互動(dòng)平臺(tái)，面向商家的商家管理平臺(tái)友唱聯(lián)盟平臺(tái)等一系列平臺(tái)，為商家和消費(fèi)者提供服務(wù)。“咪噠”則通過(guò)幫助其他品牌制定運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)方案嘗試跨界營(yíng)銷(xiāo)。

2、場(chǎng)景音樂(lè)消費(fèi)拓展寬廣原創(chuàng)音樂(lè)領(lǐng)域

近年來(lái)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，使得車(chē)載場(chǎng)景下的娛樂(lè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。音樂(lè)類(lèi)泛聽(tīng)服務(wù)，已逐漸成為了車(chē)載空間內(nèi)位居安全導(dǎo)航之后的最大剛需。中國(guó)電信愛(ài)音樂(lè)立足于電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和自身版權(quán)優(yōu)勢(shì)， 打造一個(gè)“內(nèi)容+流量+深度運(yùn)營(yíng)”的一體化服務(wù)生態(tài)，一個(gè)通過(guò)“萬(wàn)物互聯(lián)”所串聯(lián)起來(lái)的智能車(chē)載云平臺(tái)，針對(duì)車(chē)上用戶使用場(chǎng)景的特性， 對(duì)車(chē)載終端產(chǎn)品做了定制化研發(fā)，滿足用戶個(gè)性化的需求。內(nèi)容方面，匯聚了超800家國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)版權(quán)方，版權(quán)內(nèi)容超過(guò)300萬(wàn)，豐富完整的版權(quán)庫(kù)資源保證了平臺(tái)內(nèi)容的多樣性。流量方面，愛(ài)音樂(lè)在中國(guó)電信集團(tuán)公司的政策支持下，用戶可以通過(guò)平臺(tái)的定向流量服務(wù)放心聽(tīng)、大膽用，真正讓用戶一路暢聽(tīng)無(wú)憂。此類(lèi)新型平臺(tái)的出現(xiàn)，大大拓展我國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)的創(chuàng)作和播出模式，開(kāi)辟了一個(gè)全新消費(fèi)場(chǎng)景和領(lǐng)域。

結(jié)語(yǔ)：在國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)以及音樂(lè)創(chuàng)作、互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺(tái)等機(jī)構(gòu)的共同努力下，版權(quán)環(huán)境大大改善，商業(yè)和變現(xiàn)模式日益多元化和豐富，消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量音樂(lè)內(nèi)容需求旺盛，原創(chuàng)音樂(lè)人才不斷涌現(xiàn)，這一切都代表了中國(guó)數(shù)字音樂(lè)原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境日益向好，中國(guó)數(shù)字音樂(lè)未來(lái)可期。