廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀分析認為，中國網(wǎng)絡視頻市場在用戶移動化遷徙加快，內容市場競爭激烈等因素影響下進入新一輪的競爭。用戶資源、內容資源、市場規(guī)模、資本實力、品牌聲望是支撐目前中國網(wǎng)絡視頻市場廠商在市場中獲得競爭優(yōu)勢的重要指標。

廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀分析認為，目前中國網(wǎng)絡視頻平臺還未形成足夠的用戶忠誠度，廠商需要不斷創(chuàng)新發(fā)展以獲得市場競爭優(yōu)勢。其中商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷服務創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、產品技術創(chuàng)新是評價廠商創(chuàng)新能力的重要指標。

領先者象限分析

領先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產品/服務創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認可。

2016年中國網(wǎng)絡視頻市場領先者：優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視

新進入者：無

新退出者：無

優(yōu)酷土豆

2016年優(yōu)酷土豆順利成為阿里文娛體系中的重要一員，并獲得阿里各方面優(yōu)勢資源的支持，廠商資源能力的提升對業(yè)務創(chuàng)新產生積極影響。

組織架構方面提出“大優(yōu)土”概念，阿里巴巴自身原有內容方面的資源以及內容相關產業(yè)將與優(yōu)酷土豆進行整合，與新浪微博、UC共同成立“視頻大文娛聯(lián)盟”;在內容方面對頭部IP內容的搶占更加重視，播出了《微微一笑很傾城》、《青云志》、《幻城》、《仙劍云之凡》等爆款熱門，同時加強自制合制內容輸出，推出《歡喜密探》、《極品家丁》、《火星情報局》等熱門網(wǎng)劇網(wǎng)綜，對PGC扶植力度也不斷加大。

在VR內容方面牽手數(shù)字王國、Reload Studio、Filmakademie等作為內容供應商，致力于提供優(yōu)質VR內容體驗服務;通過內容的豐富完善和生態(tài)內容資源整合，優(yōu)酷土豆付費會員突破3000萬;預計在2017年優(yōu)酷土豆將在阿里生態(tài)的賦能下，在內容生產、大數(shù)據(jù)視頻營銷上獲得更多發(fā)展動力。

騰訊視頻

2016年騰訊視頻通過優(yōu)質內容投入和資源整合繼續(xù)處于市場領先地位。

內容方面，騰訊視頻堅持“全覆蓋+頂級IP”的戰(zhàn)略，版權采購與自制相結合，鞏固了騰訊視頻在版權內容方面的市場領先優(yōu)勢;探索“大IP+自制”獲得成功，獨播、聯(lián)播劇均收獲大量流量，海外資源繼續(xù)擴充豐富，并與國外音樂經(jīng)紀公司合作，打通直播與音樂業(yè)務，完善娛樂生態(tài)布局。騰訊直播聯(lián)手騰訊云實現(xiàn)“云+直播”微生態(tài)的構建，利用技術加內容矩陣為騰訊云直播提供有力支撐。

付費業(yè)務方面，騰訊視頻11月宣布其付費會員突破2000萬，一年內增長近300%實現(xiàn)飛躍。廣告營銷方面，在碎片化的營銷環(huán)境下，騰訊視頻巨大的流量和曝光度，大數(shù)據(jù)分析能力以及精準觸達的技術，為騰訊視頻帶來更多廣告主的青睞。預計2017年騰訊視頻將繼續(xù)發(fā)力自制內容，并保持對優(yōu)質內容和頂級IP的占有量，摸索發(fā)展廣告營銷、付費會員與更多的商業(yè)可能。

愛奇藝

2016年愛奇藝利用頂級IP+高水準自制劇加速付費領域的擴張，據(jù)愛奇藝6月公布其有效會員數(shù)已突破2000萬。

內容方面，頂級版權和超級IP的采購依舊是愛奇藝內容的重要來源，愛奇藝文學也成為愛奇藝生產原創(chuàng)IP的搖籃;愛奇藝對PGC的投入加大，不斷開拓專業(yè)化領域，全面推進視頻自媒體孵化器戰(zhàn)略;與因特爾達成戰(zhàn)略合作，深入布局社交領域，為愛奇藝泡泡社區(qū)打造全新視頻社交體驗。推出“奇秀直播”，打造泛娛樂直播體驗，將直播與愛奇藝出品的原創(chuàng)內容相結合，擴大IP開發(fā)內容的維度和寬度。

內容營銷方面，愛奇藝成功推出新型廣告形式“原創(chuàng)貼”、“創(chuàng)可貼”，獨特的創(chuàng)意和高轉化率深受廣告主青睞。

VR方面，愛奇藝已推出面向VR一體機的全景影院App、面向cardboard用戶的愛奇藝VR App，其移動端集成VR功能已順利實現(xiàn)，并成功推出“智能3D立體聲”功能，可實現(xiàn)愛奇藝全站內容覆蓋。預計2017年愛奇藝將致力升級IP生態(tài)聯(lián)動，增加與用戶之間的互動，將內容與產品深度融合，挖掘粉絲經(jīng)濟價值新模式。

搜狐視頻

2016年搜狐視頻內容生產能力迅速提升，原創(chuàng)視頻帶來更多商業(yè)價值。

內容方面，搜狐視頻堅持品質化、差異化的戰(zhàn)略路線，國產影視劇、海外影視劇、綜藝及動漫等領域的覆蓋和精品獨播模式;自媒體PGC已形成一定規(guī)模，搜狐視頻對PGC的扶持繼續(xù);與美國MACHINIMA，韓國Content N等公司展開合作，引入海外優(yōu)質PGC內容，豐富內容庫;推出互動直播產品“千帆直播”，自媒體可通過手機千帆直播平臺發(fā)起實時直播。

VR發(fā)展方面，搜狐視頻已經(jīng)具備直播+點播全景播出的技術支持，上線“全景風暴”拍攝計劃鼓勵自媒體使用VR設備進行內容創(chuàng)作，孵化VR方向的PGC內容。

營銷方面，搜狐視頻依托集團大數(shù)據(jù)基礎，開發(fā)創(chuàng)新技術產品如MAX矩陣、品算、點算等，開發(fā)彈幕廣告、原生后綴等創(chuàng)新型廣告形式，并實現(xiàn)廣告精準投放。預計2017年搜狐視頻加強自身在版權、自制和自媒體方面的內容格局建設，并通過業(yè)務模式創(chuàng)新帶動資源能力的發(fā)展。

樂視

2016年樂視視頻領先者地位繼續(xù)加強，“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)模式已經(jīng)發(fā)展相對成熟。

內容方面不斷增加的版權購買和自主自制，與美國好萊塢達成戰(zhàn)略合作，擴大海外版權內容，樂視自制內容所占總體內容比例也不斷變大;通過投入高額資金和大力扶持，并為PGC的內容播放提供硬件支持和設立專屬平臺，樂視視頻PGC發(fā)展進入快車道。在優(yōu)質內容基礎上，優(yōu)質影視劇會員獨播以及樂視“終端+會員”的綁定銷售令樂視付費會員業(yè)務獲得高速發(fā)展。

在用戶體驗方面，樂視打造的樂視生態(tài)提供“4K內容+4K終端”、“3D內容+3D終端”以及全景VR的優(yōu)質體驗。預計2017年樂視生態(tài)資源優(yōu)勢將獲得進一步發(fā)揮，市場份額有望繼續(xù)提升。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產品/技術上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術或者產品服務的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因暫未獲得更好的市場表現(xiàn)。

2016年中國網(wǎng)絡視頻市場創(chuàng)新者：PPTV、芒果TV、暴風影音、嗶哩嗶哩

新進入者：嗶哩嗶哩

新退出者：無

PPTV

2016年PPTV在內容上以版權采購為主，自制劇打造為輔。優(yōu)質自制劇《執(zhí)念師2》、聯(lián)播劇《武神趙子龍》、《胭脂》、《麻雀》等均收獲較高播放量。

版權方面，手握西甲賽事版權以及英超聯(lián)賽電視轉播權，PPTV利用蘇寧易購平臺優(yōu)勢，并引入“大數(shù)據(jù)+活動技術”，在用戶觀看比賽中提供購物、游戲、投票等互動新體驗。

硬件方面，PPTV與努比亞達成手機定制生產合作;PPTV電視與英超利物浦豪門達成合作，共同打造英超定制限量版電視;PPTV推出“聚 VR一體機”，布局VR領域。此外，PPTV收購龍珠直播，將拓寬直播業(yè)務。2017年PPTV需要加大頭部內容一側的投入，以保持市場競爭能力。

暴風影音

2016年暴風影音網(wǎng)絡視頻業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。通過版權采購及對外合作方式內容資源逐步豐富，投資設立暴風影業(yè)，布局上游影業(yè)內容，暴風體育在中超聯(lián)賽、CBA聯(lián)賽方面的內容版權也吸引了大量用戶。

虛擬現(xiàn)實業(yè)務先發(fā)優(yōu)勢明顯，以“硬件+軟件內容”保證行業(yè)領先。暴風超體電視也成為家庭娛樂業(yè)務的重要入口，設立暴風體育挖掘體育文化IP產業(yè)價值鏈。預計2017年暴風將通過暴風影音、VR、TV和秀場構建的平臺端和體育、影視及游戲構建的內容端挖掘更多的盈利增長點。

芒果TV

2016年芒果TV通過“版權+自制劇”的形式搶占IP資源，《青云志》、《親愛的翻譯官》、《麻雀》等優(yōu)質劇為平臺帶來龐大流量，同時隨著各種網(wǎng)綜、自制劇的推出，芒果TV的內容布局正逐步完善。

內容運營上，芒果TV繼續(xù)沿用獨播戰(zhàn)略，利用頂級IP制作的電視劇和綜藝形成差異化競爭。娛樂營銷方面，芒果TV與百度達成戰(zhàn)略合作，百度娛樂流量將與芒果TV資源實現(xiàn)對接，幫助品牌主實現(xiàn)IP娛樂營銷效應最大化。芒果TV在《2016超級女聲》期間順勢推出芒果直播APP，加快芒果TV多渠道布局步伐。擁有湖南廣電的全力支持，以及自身對自制內容的不斷重視，芒果TV未來的發(fā)展會對國內領先視頻網(wǎng)站帶來更大的沖擊。

嗶哩嗶哩

2016年嗶哩嗶哩達成了與東京電視臺動畫網(wǎng)絡播放版權合作，再次豐富嗶哩嗶哩動畫版權庫;同時聯(lián)合SMG成立嗶哩嗶哩影業(yè)，將從版權采購逐漸轉變?yōu)榘鏅嘧灾啤?/span>

在商業(yè)模式上，嗶哩嗶哩推出以用戶積分兌換的大會員服務充實平臺現(xiàn)有的會員體系，與嗶哩嗶哩濃郁的社區(qū)氛圍充分融合，并形成與其他網(wǎng)絡視頻平臺的差異化。此外嗶哩嗶哩還冠名上海男籃，從二次元出發(fā)向大眾群體靠近。預計2017年嗶哩嗶哩在內容運營和商業(yè)模式將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)力，成為垂直網(wǎng)絡視頻平臺的標桿廠商。

務實者象限分析

務實者評價擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。目前中國網(wǎng)絡視頻市場內容資源稀缺，用戶資源流動性大，市場廠商或通過資源優(yōu)勢或創(chuàng)新優(yōu)勢獲得市場地位。故目前市場還不存在資源優(yōu)勢明顯而創(chuàng)新優(yōu)勢較弱的廠商。

新進入者：無

新退出者：無

補缺者象限分析

2016年中國網(wǎng)絡視頻市場補缺者：風行網(wǎng)、鳳凰視頻、咪咕視頻、百度視頻、360影視、AcFun、快手、秒拍、美拍

新進入者：無

新退出者：嗶哩嗶哩

風行網(wǎng)

2016年風行網(wǎng)不斷尋求自身的市場新定位。視頻內容方面，風行網(wǎng)將長視頻、短視頻、智能IP作為在內容上的重點發(fā)展方向。視頻廣告營銷方面，風行網(wǎng)積極探索新領域，如智能場景識別及營銷互動、短視頻的精準價值營銷等。硬件方面，風行網(wǎng)聯(lián)合硬件、內容、牌照、渠道等優(yōu)勢資源，打造互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài);兆馳股份在傳統(tǒng)行業(yè)深耕多年，為風行電視的線下銷售帶來渠道優(yōu)勢，風行網(wǎng)正逐步自建了線下渠道網(wǎng)絡。

鳳凰視頻

2016年鳳凰視頻將平臺定位調整為短視頻方向，圍繞鳳凰衛(wèi)視新聞、紀錄片兩大王牌板塊發(fā)力短視頻。對內容重視程度加大，對直播、短視頻、體育、營銷等多方面加大投入。內容方面，鳳凰視頻推出“鳳凰制片”機制，全面提升PGC入駐服務并不斷改進，目前已有飛碟說、美食臺等優(yōu)秀PGC團隊入駐;對鳳凰衛(wèi)視內容采取獨播戰(zhàn)略，并增大鳳凰自制內容投入。體育方面與樂視達成戰(zhàn)略合作，在體育賽事方面達成版權共享。

咪咕視頻

擁有成熟運營商背景的咪咕視頻通過與多家直接、間接內容合作商開展的長期穩(wěn)定合作積累了大量從電視劇、電影、電臺、直播到原創(chuàng)視頻的全方位版權內容庫。同時作為咪咕文化中“咪咕+生態(tài)”的重要組成部分，咪咕視頻從咪咕數(shù)媒獲得原創(chuàng)IP支持，與咪咕動漫實現(xiàn)動漫內容共享，咪咕直播也在探索直播付費和打賞的新模式，另外咪咕視訊也通過與愛上傳媒在IPTV方面的戰(zhàn)略合作進軍IPTV領域。作為網(wǎng)絡視頻市場的后入者，咪咕視頻需要背靠網(wǎng)絡運營商底層基礎資源和秉持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新競爭以面對市場的激烈競爭。

百度視頻

2016年百度視頻完成A輪融資，重點發(fā)力PGC內容、直播聚合、個性化推薦三大業(yè)務。在PGC內容方面，啟動PGC內容投資基金，通過大數(shù)據(jù)技術、視頻推薦算法等技術優(yōu)勢;以及入口和流量優(yōu)勢，圍繞生產、營銷、變現(xiàn)、管理、衍生等環(huán)節(jié)打造PGC全產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。直播方面，百度視頻聚合國內多家直播平臺，并連續(xù)吸引了papi醬、angelababy、王晶等一線明星大咖上線直播。此外利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，百度視頻在內容傳播和廣告營銷的精準營銷觸達方面具有自身優(yōu)勢。預計2017年百度視頻將繼續(xù)加大PGC方面的投入，為完成整體轉型做準備。

360影視

2016年360影視保持對網(wǎng)絡視頻娛樂業(yè)務的積極探索。2016年5月，李湘正式出人360娛樂總裁，7月發(fā)布的新版360影視APP加入VR內容和會員付費窗口，12月360宣布將與東方明珠共同打造聯(lián)合品牌BesTV 360，在互聯(lián)網(wǎng)影視娛樂業(yè)務及其他相關業(yè)務上展開更緊密的緊密合作。2015年孵化上線的花椒直播也在2016先后推出VR+直播、直播+垂直行業(yè)的發(fā)展模式。360影視在核心內容制作能力上有所缺乏，作為流量入口地位不斷下降，未來在網(wǎng)絡視頻市場中突出重圍還需要更多努力。

AcFun

隨著去年8月AcFun獲得合一集團投資，優(yōu)酷土豆和AcFun在內容的共享上逐漸打通，版權內容的采購壓力也得以釋放;今年1月AcFun獲得軟銀中國資本的6000萬美元A+輪投資，用于AcFun的品牌推廣以及產品優(yōu)化。連續(xù)的資本大動作，預示著AcFun日后的競爭實力不容小覷，但AcFun的發(fā)展需要對移動端的重視增加以及提升企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

快手

快手成立于2011年，從早期GIF工具轉型為社區(qū)以后，依靠以往的用戶積累與良好口碑，并堅持極簡操作、輕運營形成了獨特鮮明的草根社區(qū)氛圍，向外部穩(wěn)定擴張，活躍用戶規(guī)模實現(xiàn)持續(xù)增長。此外，今年內不斷爆出的低俗短視頻內容對快手平臺口碑造成不良影響，預計2017年快手會在發(fā)揚簡單極致的產品功能同時對平臺內容加強監(jiān)管力度，市場地位進一步提高。

秒拍

秒拍2013年8月上線，是微博官方短視頻應用以及唯一擁有視頻牌照的短視頻平臺。作為一下科技旗下的短視頻平臺，秒拍與同公司的互動社交直播平臺一直播、短視頻互動應用小咖秀構成了差異化的移動視頻產品矩陣，實現(xiàn)內容和用戶打通。同時，秒拍通過與微博獨家合作的方式，獲得大量明星用戶和內容創(chuàng)作者以及高效的內容分發(fā)渠道。2016年5月秒拍上線直播功能，用戶粘性持續(xù)增強;9月秒拍出資1億美元打造短視頻生態(tài)模式;11月與中青旅深度合作孵化垂直行業(yè)網(wǎng)紅，之后秒拍母公司一下科技宣布獲得E輪5億美元融資。秒拍通過在內容、產品、生態(tài)方面的多樣化建設不斷充實平臺價值并帶動短視頻行業(yè)發(fā)展，預計2017年秒拍會繼續(xù)加大創(chuàng)新，向創(chuàng)新者領域發(fā)展。

美拍

美拍是美圖秀秀出品的短視頻社區(qū)產品，較早進入短視頻市場，在市場占有上有明顯優(yōu)勢。“直播+短視頻+明星”是美拍的核心競爭。作為“美圖家族”的一員，在技術方面美拍擁有美圖公司的全力支持，最新推出的美拍5.0已經(jīng)上線打賞功能。在內容方面，美拍更傾向于生活化和娛樂教育的UGC和PGC內容的生產。硬件方面，美圖推出了美圖手機，并將包含美拍在內的美圖產品與硬件完美融合，力求打造一個“微生態(tài)”。營銷方面，美拍利用直播互動和明星號召力實現(xiàn)品牌宣傳。隨著美圖公司整體上市，美拍2017年發(fā)展值得期待。