DVBCN訊 9月14日消息（任放）芒果超媒是湖南廣播電視臺旗下統(tǒng)一的產業(yè)運作平臺和新媒體平臺，以芒果TV融合媒體平臺為主陣地，目前形成了涵蓋新媒體平臺運營（即：芒果TV）、內容制作、藝人經紀、音樂版權、游戲發(fā)行及IP內容多場景互動體驗營銷，以及媒體零售、消費金融在內的完整的產業(yè)鏈，成為湖南廣電貫徹中央關于媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，打造新型主流媒體集團的重要平臺。

中國廣電媒體融合發(fā)展大會期間，在“全國廣播電視媒體融合典型案例交流會”上，芒果超媒董事會秘書吳俊從“以我為主、融合發(fā)展”的角度講述了媒體融合過程中芒果的獨特路徑——平臺+資本+內容。

一、自建平臺，從內容優(yōu)勢出發(fā)，打造新媒體平臺——芒果TV

在傳統(tǒng)媒體領域，湖南廣電有著近20多年的改革發(fā)展，積累了強大的品牌影響力、內容生產力和人才創(chuàng)新力，牢牢占據中國省級媒體第一的位置。2013年、2014年開始，傳媒技術的變革帶來傳媒環(huán)境的變化，站在行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略拐點上，湖南廣電在單純的內容提供商與平臺建設者中選擇了后者。

2014年初，湖南廣電正式做實了芒果超媒的孵化主體，即芒果傳媒有限公司，將6家具有上下游互補空間、具有一定市場競爭力的公司綁在一起，在全國廣電系統(tǒng)率先以傳統(tǒng)媒體的身份投身網絡視頻領域，推出了全新的“為我所有、為我所控”的互聯網媒體平臺芒果TV，實現在PC端、移動端、OTT、IPTV全平臺的覆蓋，同時宣布了獨播戰(zhàn)略——湖南廣電所有內容只在芒果TV全平臺傳播。

芒果TV通過建立一站式的綜合視聽服務生態(tài)矩陣，也建立了以高門檻長視頻為核心競爭力的IP生態(tài)。短短6年時間，芒果TV從獨播起步，以獨特發(fā)力，在國內互聯網視頻行業(yè)當中占據了重要一席，也成為了黨媒旗下用戶規(guī)模和影響力最大的視頻網站之一。

吳俊表示，芒果TV平臺的推出是湖南廣電在多年致力于探索意識形態(tài)屬性和產業(yè)屬性相結合，主流宣傳與產業(yè)發(fā)展相平衡，社會效益與經濟效益相統(tǒng)一的發(fā)展機制的道路上找到了一個新的戰(zhàn)略發(fā)力點。

二、對接資本，完成新媒體業(yè)務板塊整體重組上市

“互聯網領域的激烈競爭從一開始就與資本市場相生相伴，傳統(tǒng)媒體進軍新媒體領域，既需要強大的資本搶占市場和用戶，也需要大量的資金投入研發(fā)新技術，吸引留住人才，”吳俊進一步介紹到，四兩撥千斤的“資本+”路徑是湖南廣電建設新媒體平臺、有效掌握新媒體發(fā)展主動權的必由之路。

從2014年下半年開始，芒果TV完成了兩輪融資，2017年3月啟動了快樂購重大資產重組，2018年6月21號重大資產重組獲得證監(jiān)會審批通過，芒果TV作為湖南廣電雙核趨動的戰(zhàn)略主體之一，與芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂等整體打包注入快樂購，正式成為國內A股首家國有控股的視頻平臺?？鞓焚徱餐秸秸麨槊⒐?。

2019年5月，芒果超媒成功募集了20億元配套資金，并引入中國移動作為戰(zhàn)略投資者。2019年9月，芒果超媒向全體股東實施“10送7”的資本供給轉贈股本。

2020年8月底，芒果超媒半年報顯示，2020年上半年芒果超媒共實現營業(yè)收入57.74億元，同比增長4.9%，實現歸屬上市公司股東凈利潤11.03億元，同比增長37.3%。

吳俊強調，依托媒體基因和內容資質屬性，芒果超媒的市值在資本市場上也得到了驗證，2020年6月1號，芒果超媒市值首次突破了1000億元，目前市值在創(chuàng)業(yè)板上市公司排名前10，文化傳媒板塊是上市公司排前3。

三、創(chuàng)新內容，全媒體產業(yè)鏈業(yè)務協同，夯實內容驅動平臺的核心競爭力

吳俊表示，無論平臺如何變遷，“內容為王”用不過時，芒果超媒最大的核心競爭優(yōu)勢就是家里了高門檻的長視頻內容生產體系。

首先，時刻高舉旗幟，展現黨媒責任擔當。作為主流媒體集團，時刻緊繃“絕對忠誠”這根弦，牢牢占據主流宣傳陣地，營造良好的輿論氛圍。

其次，立足馬蘭山的內容創(chuàng)新生態(tài)，深耕頭部內容矩陣化建設。堅持芒果獨播+優(yōu)質精選+精品自制的策略，芒果TV不瘋狂燒錢，投入少、效率高，始終保持良好的投入產出比，獨具特色的優(yōu)質精準內容與清晰的受眾定位，使得平臺成功實現了良性的可持續(xù)發(fā)展。

第三，發(fā)揮全媒體產業(yè)鏈的業(yè)務協同效應。依托芒果TV新媒體平臺，建立了包括影視劇和綜藝內容制作、藝人經紀、音樂版權、游戲和線下互動營銷、媒體零售在內的全產業(yè)鏈，各個業(yè)務板塊具有行業(yè)上下游的較強協同互補關系，也形成了媒體融合下獨具特色的整合優(yōu)勢?！霸谡麄€湖南廣電芒果生態(tài)圈中以視頻內容產品為發(fā)力點，未來也還將充分發(fā)揮全媒體融合發(fā)展的行業(yè)資源整合能力，以及生產發(fā)行優(yōu)勢，進一步凸顯業(yè)務協同效應。”

吳俊指出，湖南廣電通過芒果超媒，以媒體整合發(fā)展為產業(yè)建設的主線，以影視綜藝、長視頻生產為內容競爭基石，為湖南廣電在媒體生態(tài)變革的當下贏得了發(fā)展先機，續(xù)航了品牌優(yōu)勢，探索出了一條傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的獨特路子。

最后，吳俊表示，未來，圍繞平臺鍛造內容創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運作等等，芒果超媒還將通過資源的優(yōu)勢融合、發(fā)展的創(chuàng)新聚合、管理的全面整合，繼續(xù)在媒體融合發(fā)展的歷史浪潮中不斷開拓芒果模式新境界，努力走出一條屬于國有文化媒體獨特、有效的深度創(chuàng)新融合之路。