11月8日，吉視傳媒股份有限公司召開了政企市場工作推進會。

吉視傳媒黨委書記、董事長褚春彥會上表示，要提高站位，認清開展政企業(yè)務的重要性、必要性。從國家大勢看，數(shù)字化已成為時代發(fā)展的主旋律，網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、文化強國是未來20年經(jīng)濟發(fā)展的風口和方向。

從全省看，吉林省委省政府高度重視數(shù)字化工作，把數(shù)字經(jīng)濟作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心引擎和重要抓手。從同行業(yè)看，在廣電行業(yè)普遍下行的背景下，做強做優(yōu)做大政企業(yè)務是實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的唯一出路。從自身看，多年來，吉視傳媒將政企市場作為促進發(fā)展新的增長點和增長極。

今年，吉視傳媒明確提出建強“三張網(wǎng)”、做優(yōu)“三平臺”、打造“三個商”的戰(zhàn)略定位，并首次將政企業(yè)務擺在了公司發(fā)展“三足鼎立”的重要位置。當前已建成了省屬國有文化企業(yè)第一張數(shù)據(jù)服務網(wǎng)并擁有全國同行業(yè)領先的覆蓋全省城鄉(xiāng)的智能光網(wǎng)絡，更有省委、省政府和省委宣傳部的大力支持，沒有理由不把政企業(yè)務做好。

褚春彥也提到，雖在數(shù)字吉林、數(shù)字鄉(xiāng)村、固邊工程、公安大數(shù)據(jù)平臺等項目取得一定成果，但政企市場還未全面鋪開，當前還存在市場占有率不高、支撐能力較弱、員工工作效率不高、畏難情緒大等問題，亟待在下一步的工作中予以徹底解決。

提出了以下幾方面的要點：

1）要提升頂層設計能力。注重謀劃一批、建設一批、儲備一批項目，著重面向“黨務政務服務、5G 700MH優(yōu)勢行業(yè)、宣傳文化戰(zhàn)線”三大領域，打造深耕特色優(yōu)勢行業(yè)的“廣電模式”。

2）要提升產(chǎn)品研發(fā)能力。強化產(chǎn)品架構(gòu)能力，強化創(chuàng)新意識，加強產(chǎn)品的場景化開發(fā)。

3）要提升市場開拓能力。形成常拜訪、強拜訪工作機制，按地區(qū)分行業(yè)確定客戶經(jīng)理，建立與客戶良好互動溝通和獲取商機信息的渠道。

4）要提升解決方案能力。想客戶所想、急客戶所急、解客戶所難。堅持以客戶為中心，根據(jù)客戶需求定制科學、合理、性價比高且滿足其實際業(yè)務需求和技術(shù)規(guī)范的解決方案。

5）要提升一站式交付能力。提供一站式服務，切實提高多方協(xié)同水平，系統(tǒng)性縮短交付周期，打造交付服務生態(tài)體系。

6）要提升運維支撐能力。做到積極響應、主動協(xié)同、超前感知，牢固樹立“服務至上”意識，為客戶提供后顧無憂的運維服務。

7）要提升成本控制能力。項目招標前，要做好招標階段的成本控制；項目建設中，要加強建立健全成本管理的約束機制；項目完工后，要建立健全應收賬款管理體系。