從視頻平臺誕生之日起，愛奇藝、優(yōu)酷、樂視就開始了花式燒錢大作戰(zhàn)。雖然BAT們是年復(fù)一年的虧損，但在艾瑞咨詢發(fā)布的《2016 年中國視頻網(wǎng)站付費用戶典型案例研究報告》顯示：2017年愛奇藝營收將達(dá)到171億元，且虧損將不斷收窄，最終在2019年將實現(xiàn)盈虧平衡。
而微影資本投委會主席唐肖明在接受采訪時也表示：愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊將兩年之后以付費和廣告的方式將全部盈利。檸萌影業(yè)總裁蘇曉更是大膽預(yù)測，視頻網(wǎng)站第一名的廣告收入不僅將首次超過衛(wèi)視頭牌，而且通過視頻網(wǎng)站看劇的用戶數(shù)將超過電視。
至此，一波唱衰電視臺的論調(diào)開始再次滋長。視頻平臺終將替代傳統(tǒng)電視臺，是時候和傳統(tǒng)電視臺說再見了等等聲音此起彼伏。
那么，曾載無數(shù)人童年記憶的傳統(tǒng)電視臺當(dāng)真將消亡嗎？未來我們終將進(jìn)入無電視時代嗎？
“偽衰亡”：衰亡的是舊技術(shù)與運營模式
在近日舉行的2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會上，國家新聞出版廣電總局科技委副主任杜百川就對唱衰電視論進(jìn)行解釋。杜百川指出，唱衰電視說和電視消亡說不成立，電視正在持續(xù)擴(kuò)張中。IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）、OTT TV（互聯(lián)網(wǎng)電視）、Web TV（網(wǎng)絡(luò)電視）都是電視，也可以統(tǒng)稱為視頻。
而時代所淘汰的正是舊的技術(shù)和運營方式，現(xiàn)階段傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限逐步模糊，需要建立統(tǒng)一的跨平臺評價體系。如果有線電視或傳統(tǒng)媒體不采用先進(jìn)技術(shù)和模式，那么確實有唱衰的可能。
與此同時，資料顯示，電視臺的轉(zhuǎn)變也并非是中國獨有，而是全球網(wǎng)絡(luò)化的一種趨勢。在2016年2月，BBC就做出了臺網(wǎng)轉(zhuǎn)換的改變。BBC冒著流失近100萬的觀眾的風(fēng)險，停播了深受年輕人喜愛的BBC Three，將BBC Three推向網(wǎng)絡(luò)。
雖然，中國的電視臺并不會像英國BBC那般將頻道閹割后送上視頻平臺。但在視頻網(wǎng)站以大劇集、大IP的攻勢下，傳統(tǒng)電視臺的優(yōu)勢正在逐漸被人忽略、遺忘。
電視臺的兩個痛點：爆發(fā)力與政策優(yōu)勢
《人民的名義》爆紅之后，有這樣的一種觀點被無數(shù)人所認(rèn)可?！度嗣竦拿x》不管放在任何一個視頻網(wǎng)站，都不會起到如今的傳播效果。而《精絕古城》如果順利登陸東方衛(wèi)視，一定會刷爆社交媒體，然而并沒有。
這個觀點說明了電視臺的兩個痛點。
一是電視臺擁有視頻網(wǎng)站所無法替代的傳播力與爆發(fā)力。一部網(wǎng)劇在視頻網(wǎng)站上線后，往往需要幾天的時間來進(jìn)行口碑發(fā)酵，才能引來自來水為其自發(fā)宣傳。
而電視臺卻擁有瞬間的爆發(fā)力與傳播力，《大唐榮耀》在登陸北京衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視當(dāng)日便刷爆了社交媒體，之后的網(wǎng)播量、收視率更是一路走高。《人民的名義》更是收視率破8，創(chuàng)下國產(chǎn)劇收視最高記錄。
而數(shù)據(jù)顯示，電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇在視頻網(wǎng)站上的播放量并非是在一個水平線上。以上圖為例，5月20日播放量最高的網(wǎng)劇為大火的《熱血長安》，播放量為10,385。而電視劇網(wǎng)絡(luò)播放量首位的則是67,902萬的《歡樂頌》。位列最后一名的電視劇《鐵血將軍》播放量也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了播放量排名第3的網(wǎng)劇《寒武紀(jì)》。由此可見，就算電視臺播出的不起眼的電視劇，也能夠在播放量上也能秒殺非爆款網(wǎng)劇。
二是政策這把雙刃劍。《人民的名義》之所以能夠引發(fā)全民觀看，是因為審查組的一路綠燈。而《鬼吹燈之精絕古城》無緣東方衛(wèi)視，卻也是因為審查制度。
與網(wǎng)劇相比，電視臺更擅長、更善于把握嚴(yán)肅題材。視頻網(wǎng)站既不敢碰政治劇，也不敢貿(mào)然開拍反腐劇。而電視臺卻在這方面擁有天然的優(yōu)勢。只要總局愿意放開尺度，今年內(nèi)再來個三四部“人民的名義“都不成問題。
但也恰恰是因為體制的局限性，讓電視臺少了些網(wǎng)感，多了些清高與不接地氣。而那些粗制濫造的鮮肉劇、摳圖劇、抗日雷劇不僅加速了年輕受眾的流失，也失去了精英群體的關(guān)注。
轉(zhuǎn)型！擁抱互聯(lián)網(wǎng)、搶奪頭部劇集話語權(quán)
在2015年時，曾有這樣一句話來形容廣電人跟不上時代：”吃屎都趕不上熱乎的廣電人“。但實際上，面對視頻平臺的進(jìn)攻，廣電人正在默默改變。
在視頻網(wǎng)站忙著融資、燒錢、買劇時，傳統(tǒng)電視臺都相繼推出了自己電視臺品牌下的網(wǎng)站平臺。比如湖南衛(wèi)視推出了芒果TV，浙江衛(wèi)視推出了中國藍(lán)TV。
很多網(wǎng)友在看《媽媽是超人》時才發(fā)現(xiàn)，這是芒果TV獨播的。再點開《花兒與少年3》時，也會發(fā)現(xiàn)原來這也是芒果TV獨播的。芒果TV正是憑借湖南衛(wèi)視獨播資源，慢慢在市場站穩(wěn)腳跟。
在2015年12月，包括PC端、移動端等在內(nèi)，芒果TV已經(jīng)實現(xiàn)了全平臺日均活躍用戶超過3600萬，移動APP累計安裝用戶數(shù)2.1億，每月有效綜藝播放時長穩(wěn)居各視頻網(wǎng)站第一。
在意識到缺錢是阻礙電視臺發(fā)展的主演原因后，湖南衛(wèi)視更是著手自制，牢牢控制制作權(quán)，將頭部劇集的話語權(quán)掌握在手里。于是我們看到了《明星大偵探》、《七十二層高樓》、《云顛之上》系列等等。
時至今日，湖南衛(wèi)視早已不僅僅是個傳統(tǒng)的電視臺了。它的商業(yè)版圖遍布影視行業(yè)的各個角落。
筆者認(rèn)為，湖南衛(wèi)視可以稱之為傳統(tǒng)電視臺轉(zhuǎn)型的最佳范本。以自制、孵化IP代替購買現(xiàn)象級劇集，從電視拓展到視頻平臺，完全沒有被市場所淘汰，反而永遠(yuǎn)迎風(fēng)而上，越挫越勇。
綜上所述，電視不會消亡，電視消亡論是謬論。但在視頻平臺風(fēng)頭正盛的情況下，傳統(tǒng)電視臺確實處在平臺期與轉(zhuǎn)型期。筆者認(rèn)為，電視承載了無數(shù)國家的客廳文化，視頻平臺所帶來的個人觀感再愉悅，也無法代替合家歡觀感的快樂。我們不能對未來的電視妄下定論，因為自電視誕生起就沒有可以定義他。
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