傳統(tǒng)電視媒體面臨的挑戰(zhàn)
 
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與文化傳播之間的快速融合,使得科技產(chǎn)品成為了文化傳播的主要載體,劇烈地改變著人們的工作方式和生活習(xí)慣。
 
以智能手機(jī)、電腦等科技產(chǎn)品為承載體的數(shù)字電視、數(shù)字廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字雜志、手機(jī)報(bào)、微博、微信等新媒體,以其形式豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、渠道廣泛、覆 蓋率高、精準(zhǔn)到達(dá)、性?xún)r(jià)比高、推廣方便等特點(diǎn)在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來(lái)越重要的位置,對(duì)傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)顛覆性的沖擊,徹底改變了此前以電視節(jié)目為主的傳統(tǒng)媒體傳播形式。
 
突圍與出路
 
我們探討突圍出路,是基于以上 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展?fàn)顩r和傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展趨勢(shì)的基本判斷。也就是說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下一切的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是出于轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,一切突圍和出路都是源自科技和制度創(chuàng)新的潮流。

(1)跨界融合,建立跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國(guó)界的全領(lǐng)域生態(tài)合作
 
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,所有的傳統(tǒng)電視媒體不再是單純的電視媒體,而是成為了一個(gè)平臺(tái)。內(nèi)容商、集成商、電視臺(tái)、電信運(yùn)營(yíng)商、小區(qū)接入網(wǎng)、終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司,都希望甚至都可以發(fā)動(dòng)一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán),跨界融合正在成為現(xiàn)實(shí)。
 
同時(shí),迭代發(fā)展的媒體科技加速消融了各國(guó)市場(chǎng)的物理邊界,國(guó)外資本依托科技優(yōu)勢(shì)正積極布局海外市場(chǎng), 而我國(guó)作為主力的傳統(tǒng)電視企業(yè),傳統(tǒng)市場(chǎng)路徑依賴(lài)非常嚴(yán)重,轉(zhuǎn)型動(dòng)力嚴(yán)重不足。國(guó)外先進(jìn)的媒體科技與中國(guó)潛力巨大的市場(chǎng)是目前極佳的搭檔, 國(guó)外資本的滲入和我們行業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)我國(guó)媒體的傳統(tǒng)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)的影響逐漸加大。為此,傳統(tǒng)電視媒體需調(diào)動(dòng)一切積極因素,盤(pán)活促進(jìn)傳統(tǒng)電視媒體深度融合的各類(lèi)資源, 在實(shí)踐中逐步樹(shù)立作為行業(yè)支柱的領(lǐng)軍人物、卓越項(xiàng)目、標(biāo)桿企業(yè)、區(qū)域發(fā)展典型,以榜樣的力量重塑傳統(tǒng)電視媒體的行業(yè)形象,形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的合作生態(tài)。

(2)系統(tǒng)外布局、系統(tǒng)內(nèi)突破的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
勇于創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管控是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中一對(duì)矛盾,合適的組織機(jī)構(gòu)是保證。傳統(tǒng)電視媒體可成立相關(guān)部門(mén),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下轉(zhuǎn)型的有力抓手,著手打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 建立線上閉環(huán),發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景電視, 拓展電視產(chǎn)業(yè)鏈 ;建立科技創(chuàng)新發(fā)展機(jī)構(gòu),打造核心驅(qū)動(dòng)力,合作建立大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)驗(yàn)室,積極應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊,重點(diǎn)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)等媒體科技技術(shù)能力建設(shè),建立或者與專(zhuān)家資源庫(kù)合作,構(gòu)建核心智庫(kù)資源。
 
(3)拓展第三方市場(chǎng),拓展電視節(jié)目的商業(yè)模式和盈利模式,從邊際競(jìng)爭(zhēng)型生態(tài)向核心合作型生態(tài)跨越
 
第三方市場(chǎng)理論的核心就是大量地借用第三方的力量在中間產(chǎn)生新的成本和收益模式,改變?cè)瓉?lái)在中間的第三方的成本收益結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式最大的改變,從商業(yè)模式的解釋來(lái)說(shuō),就是從雙方交易結(jié)構(gòu)變成三方交易結(jié)構(gòu),三方交易結(jié)構(gòu)積聚就成了第三方市場(chǎng)。第三方市場(chǎng)理論是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)舉,具有全領(lǐng) 域、無(wú)邊界的應(yīng)用空間態(tài)勢(shì)。
 
電視里面也有很多是三方交易結(jié)構(gòu),比如制播分離等,電視天然地具備這種符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三方交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。新型服務(wù)的興起、廣告市場(chǎng)的變化、視頻網(wǎng)站的崛起、資本力量的攪動(dòng), 消弭了一部分市場(chǎng)空間之外,同時(shí)帶來(lái)巨大的第三方服務(wù)市場(chǎng)增量。第三方市場(chǎng)盈利模式的核心在于疊加第三方服務(wù),提高用戶(hù)粘性,分享增量收益。
 
(4)科技創(chuàng)新成為生態(tài)合作的核心,安全與價(jià)值鏈重塑和實(shí)現(xiàn)成為生態(tài)合作的兩個(gè)基本點(diǎn)
 
2016年,智能電視迎來(lái)20%的發(fā)展節(jié)點(diǎn),截止2016年6月,OTT激活終端覆蓋家庭人口2.8億。智能電視將成為電視的主流,大屏成為互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)成為大家的共識(shí)。虛擬現(xiàn)實(shí)、高清電視設(shè)備、下一代電視標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)革新將加速傳統(tǒng)電視媒體不同媒體行業(yè)的交融。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),準(zhǔn)確細(xì)分人群,鎖定目標(biāo)客戶(hù),開(kāi)發(fā)符合客戶(hù)需求的更具個(gè)性化的電視產(chǎn)品,進(jìn)而完成“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)電視媒體價(jià)值鏈的重塑和實(shí)現(xiàn)。
 
我國(guó)媒體正在呈現(xiàn)泛媒體化和泛互聯(lián)網(wǎng)化的特征,這是未來(lái)更大的浪潮,今后所有的電視媒體都會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也都是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型企業(yè),媒介的深度融合仍將是全球電視媒體很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展大方向,需要我國(guó)傳統(tǒng)電視企業(yè)從綜合角度、跨界視野來(lái)觀察,了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一全球熱點(diǎn)現(xiàn)象,以先進(jìn)的理念、理論指導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外前沿發(fā)展模式的參照來(lái)考量、研究我們發(fā)展的策略和實(shí)現(xiàn)路徑。