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寶馬和奔馳投身OTT廣告市場(chǎng)

從某種意義上來說,智能電視概念的興起,在推動(dòng)了OTT市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張的同時(shí),也讓整個(gè)傳統(tǒng)媒體行業(yè)開始被迫向新平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。營(yíng)銷價(jià)值潛力的釋放,讓如今的大屏智能電視,或者說是OTT終端設(shè)備,成為了廣告主們進(jìn)行廣告投放的最佳選擇。
 
寶馬和奔馳投身OTT廣告市場(chǎng)-DVBCN
 
據(jù)了解,在過去的一年時(shí)間里,像是寶馬奔馳、奧迪、香奈兒、蒙牛、京東和阿里巴巴等等業(yè)界知名廣告主,已經(jīng)開始計(jì)劃減少對(duì)于傳統(tǒng)廣告的投放預(yù)算,營(yíng)銷重點(diǎn)向OTT廣告傾斜。有趣的是,這并非是廣告主的一時(shí)興起,在轉(zhuǎn)型的背后,擁有著充分的市場(chǎng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
 
根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,截止到2017年底,OTT終端設(shè)備的全量日活已經(jīng)超過6500萬,其中全國(guó)有將近30%的家庭已經(jīng)可以通過點(diǎn)播的方式來收看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
 
根據(jù)預(yù)計(jì),OTT終端保有量將會(huì)在到2020年突破4億臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模也將會(huì)達(dá)到6300億元。
 
投放模式較為單一 開機(jī)廣告成為稀缺資源
 
伴隨著市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng),OTT終端如今已經(jīng)成為了業(yè)界難以忽視的主流媒介之一。
 
不論是“開機(jī)廣告”亦或者是“貼片廣告”,在這些傳統(tǒng)的OTT廣告模式中,都蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值挖掘空間。特別是在大數(shù)據(jù)的加持之下,OTT大屏廣告甚至還可以通過分析用戶的使用習(xí)慣,以用來提高OTT大屏廣告的精準(zhǔn)性。
 
不過,雖然在貼片以及開機(jī)廣告的幫助下,OTT廣告規(guī)模呈現(xiàn)出了倍增的趨勢(shì),但業(yè)內(nèi)仍然有一些不同的看法。在他們看來,這兩種廣告模式雖然占據(jù)了OTT廣告80%的份額。但從本質(zhì)上講,受終端規(guī)模影響,開機(jī)廣告仍然是一塊稀缺資源。
 
就以目前的情況來看,貼片廣告仍舊是OTT大屏廣告的主要營(yíng)銷方式。各大視頻平臺(tái)仍然在使用定向投放的方式,來?yè)寠Z客廳經(jīng)濟(jì)的流量入口。
 
如何才能讓OTT迎來流量的變現(xiàn)期,成為了困擾OTT大屏廣告行業(yè)的一大難題。
 
OTT面前坐滿了年輕消費(fèi)者
 
整個(gè)2017年,中國(guó)的電視機(jī)銷量呈下滑態(tài)勢(shì)。但據(jù)奧維報(bào)告披露,2017年,中國(guó)OTT日活躍終端卻達(dá)到了6500萬臺(tái),終端保有量超過1.68億臺(tái),相比2016年增長(zhǎng)了30%。
 
買電視的人少了,看電視的人卻多了。從這一降一升兩個(gè)數(shù)據(jù)不難看出,在家庭電視的娛樂方式上,有人在回歸。到底是什么樣的受眾又回到了電視終端的陣營(yíng)中來?
 
答案當(dāng)然是一直在使用手機(jī)移動(dòng)終端,和電腦PC終端的年輕人。而他們回歸的理由只有一個(gè):現(xiàn)在的OTT流媒體視頻能夠滿足他們觀看最新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。
 
據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,OTT全網(wǎng)內(nèi)容資源總量達(dá)5.8萬余部,是傳統(tǒng)電視內(nèi)容的27倍。
 
于是,曾幾何時(shí),那些不愿看傳統(tǒng)電視而跑去電腦手機(jī)前看娛樂節(jié)目的年輕人,隨著OTT的興起,又回到了電視機(jī)前。
 
而這群年輕人,恰巧是消費(fèi)觀念超前,有消費(fèi)欲望,并具備購(gòu)買力的消費(fèi)主體。
 
客廳場(chǎng)景的巨大消費(fèi)潛力
 
越來越多的年輕用戶在使用智能電視終端,OTT流媒體公司也擁有越來越多的高質(zhì)量活躍用戶。
 
有了龐大的終端保證,有了固定的觀看人群,其在視頻市場(chǎng)份額上與移動(dòng)端和PC端相比,也會(huì)占據(jù)更多的比重。
 
據(jù)統(tǒng)計(jì),在2016年,0TT在多屏中占據(jù)的流量比為10%-15%;預(yù)計(jì)到2019年,其占的流量比重會(huì)上升至20%-30%。
 
有流量的地方自然有市場(chǎng)。廣告主們也就把目光投到了這片新興的OTT廣告市場(chǎng)上來。這時(shí)便展現(xiàn)出了電視端廣告投放的優(yōu)勢(shì)。
 
1、 PC端與移動(dòng)端同電視相比,是屬于小屏的觀看體驗(yàn),視覺的刺激與代入感并沒有電視端的感受強(qiáng)烈。
 
2、 對(duì)于在PC端與移動(dòng)端投放的廣告來說,其觀看的場(chǎng)景多是在戶外,或者辦公室等開放或者半封閉的環(huán)境中。而電視端的廣告投放則是瞄準(zhǔn)家庭,用戶是形成封閉空間的家中觀看廣告。
 
大屏體驗(yàn)加上封閉的空間環(huán)境,再加之OTT流媒體觀看人群的大時(shí)長(zhǎng),這就形成了廣告在電視端,對(duì)有最具有消費(fèi)能力的年輕人的定向投放。
 
這種廣告的投放相比于PC端和移動(dòng)端更為穩(wěn)定和也更為私密,消費(fèi)者的心里需求更多的從自身轉(zhuǎn)換為家庭的需要,這更能讓人產(chǎn)生消費(fèi)的沖動(dòng)與欲望。
 
而OTT的廣告市場(chǎng)的發(fā)展,正是將年輕人以家庭需求為中心的消費(fèi)模式激活的同時(shí),也將客廳場(chǎng)景延伸至消費(fèi)需求。
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