亞太地區(qū)（APAC）的OTT視頻市場玩家擁擠，他們的競爭的呈現(xiàn)出繁雜化的狀況，各服務商提供了多種語言和類型的多樣化內容，彼此之間通過價格等形成了不小的競爭。數(shù)據(jù)和分析公司GlobalData表示，各OTT視頻平臺，內容創(chuàng)建者和電信運營商必須合作以增加各自業(yè)務的收入和利潤。
該地區(qū)市場在iflix，Viu和Hooq等區(qū)域性參與者以及Netflix，亞馬遜和YouTube等國際參與者之間展開了激烈競爭。此外，中國和韓國等當?shù)厥袌鲆泊嬖谥ち腋偁帯?/span>
GlobalData的一份報告顯示，由于收購內容權利的成本較高，OTT播放器選擇了使得利潤更加豐富化的內容制作策略來挽留訂閱者和觀眾。
“獨家內容交易，例如體育轉播權，可以保證忠實的觀眾，但是成本高，進行自制內容制作可以使提供商能夠更好地通過定制內容的方式以服務于垂直化的受眾群體，同時能在成本端進行控制，不再需要從內容工作室進行購買內容。”GlobalData的分析師 Malcolm Rogers分析道，“另外，OTT平臺也要專注于直播流的建立，這種策略的相對成本基數(shù)非常低。”
在模式上，亞太地區(qū)的大多數(shù)OTT提供商提供實時和點播內容的混合為主，此外還有AVoD，TVoD和SVoD的混合。
專注于提供游戲，時尚和化妝等特殊類別的專業(yè)和業(yè)余內容創(chuàng)作的直播流的OTT視頻平臺大多獲得了成功。新的內容體系在年輕觀眾中具有廣泛的吸引力，育傳統(tǒng)的視頻服務方式相比因為相對較低的成本可能獲得更快的回報。
“亞太地區(qū)的OTT提供商面臨著內容以及用戶群的激烈競爭，”羅杰斯補充道，“壓制內容成本的上升一個常見策略是投資自己的內容。然而，這仍需要大量的資金投入，并且可能需要數(shù)年才能實現(xiàn)盈利。”
“另一個策略是專注于利基內容，要么降低內容成本，要么專注忠誠的粉絲群，愿意為利基內容支付額外費用。更好的OTT播放器的開發(fā)是更廣泛的媒體或技術公司需要專注的一部分，這對于內容制作的公司而言很重要。”
在價格趨勢方面，該區(qū)域OTT視頻將其SVoD服務定價低于國際巨頭Netflix和亞馬遜，而單一市場視頻平臺往往將SVoD定價為最低。
根據(jù)報告，OTT公司需要考慮他們的資產(chǎn)，平臺的總體目標（例如，作為獨立服務變得有利可圖，與姐妹業(yè)務產(chǎn)生協(xié)同效應等），在他們的足跡中提供競爭平臺，并選擇適當?shù)膬热莺投▋r策略。
“OTT視頻越來越多地獲得了傳統(tǒng)內容分發(fā)渠道的收視率。擁有相關分銷業(yè)務的內容制作公司不應該害怕OTT，而應該與OTT平臺和電信運營商建立伙伴關系以進行內容分發(fā)，”Rogers總結道。
微信掃一掃
