麥肯錫全球研究所的一項新研究試圖模擬人工智能對世界經(jīng)濟的影響。
首先,它建立在對公司行為和各部門動態(tài)的理解基礎(chǔ)上,形成一個自下而上的視角,關(guān)于如何采用和吸納人工智能技術(shù)。
其次,它考慮了國家、公司和工作者在向人工智能過渡過程中可能遇到的顛覆。在這一過渡時期,很可能會產(chǎn)生一定的成本,并且需要將它們納入任何估算中。該分析研究了經(jīng)濟收益和損失如何在公司、雇員和國家之間分配,以及這種分配如何阻礙人工智能收益的獲取的可能情況。
最后,這項研究調(diào)查了許多國家的人工智能的動態(tài)--這些國家在該方面具有相似的特征--目的是提供一個更具全球化的視角。
根據(jù)目前獲得的最佳信息,該分析應(yīng)該被看作是“人工智能的潛在經(jīng)濟影響”的風(fēng)向標。主要發(fā)現(xiàn)如下:
1. 人工智能為全球經(jīng)濟活動做出貢獻的潛力巨大
2. 一個主要的挑戰(zhàn)是采用人工智能可能會擴大國家、公司和工作者之間的差距
一、人工智能為全球經(jīng)濟活動做出貢獻的潛力巨大
麥肯錫全球研究所研究了五大類人工智能:計算機視覺、自然語言、虛擬助手、機器人過程自動化和高級機器學(xué)習(xí)。公司可能會在不同程度上使用這些工具。有些公司會采取機會主義方法,只測試一種技術(shù),并在特定的功能中進行試驗(我們的建模將這種方法稱為采用)。其他人可能會更大膽一些,采用這五種方法,然后在整個組織中吸納它們(我們稱之為完全吸納)。在這兩個極點之間,將有許多公司處于不同的采用階段;該模型還捕捉到了這種部分影響。
到2030年,平均模擬顯示,大約70%的公司可能至少采用了一種人工智能技術(shù),但只有不到一半的公司會完全吸納這五種技術(shù)。
一些障礙可能會阻礙人工智能快速采用和吸納。例如,后期采用者可能發(fā)現(xiàn)很難從人工智能中獲益,因為領(lǐng)跑者已經(jīng)抓住了人工智能的機會,而后期采用者在開發(fā)能力和吸引人才方面落后。
盡管如此,從我們模擬結(jié)果的全球平均采用和吸納水平來看,人工智能有潛力在2030年之前為全球帶來約13萬億美元的額外經(jīng)濟活動,或比今天的累計GDP高出16%。這相當于每年貢獻1.2%的GDP增長。如果交付使用,這種影響將與歷史上其他重大技術(shù)的影響相媲美。
影響人工智能驅(qū)動的生產(chǎn)力增長的因素多種多樣,包括勞動力自動化、創(chuàng)新和新的競爭。微觀因素,如采用人工智能的速度,和宏觀因素,如全球連通性或一個國家的勞動力市場結(jié)構(gòu),都是人工智能影響規(guī)模的因素。
我們的模擬測試了7種可能影響渠道。前三個因素與人工智能的采用對生產(chǎn)要素的需求和組合的影響有關(guān),而這些生產(chǎn)要素對公司的生產(chǎn)率有著直接的影響。其他四個是與采用人工智能有關(guān)的外部因素,與廣泛的經(jīng)濟環(huán)境和向人工智能的過渡有關(guān)。我們承認,這7個渠道不是確定的,也不一定是全面的,而是基于我們目前的理解和當前趨勢得出的(表1)。
人工智能的影響可能不是線性的,但隨著時間的推移可能會呈加速增長。到2030年,人工智能對經(jīng)濟增長的貢獻可能是未來五年的三倍甚至更多。采用和吸納人工智能的S曲線模式一開始可能很緩慢,因為學(xué)習(xí)和部署這些技術(shù)需要大量的成本和投資,然后在競爭累積效應(yīng)的推動下加速,并伴隨著流程創(chuàng)新提高互補能力。
如果將這種“緩慢燃燒”的影響模式解釋為人工智能影響有限的證據(jù),那將是錯誤的判斷。對于那些早期采用這些技術(shù)的人來說,福利的規(guī)模將在未來幾年逐漸擴大,而那些有限或沒有采用這些技術(shù)的公司將因此付出代價。
二、一個關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是采用人工智能可能會擴大國家、公司和工作者之間的差距
盡管人工智能可以促進經(jīng)濟活動,但其收益分布可能并不均衡。
人工智能對國家可能產(chǎn)生怎樣的影響?
人工智能可能會擴大國家間的差距,加劇目前的數(shù)字鴻溝。各國可能需要制定不同的策略和應(yīng)對措施,因為人工智能的采用率是不同的。
人工智能采用的領(lǐng)導(dǎo)者(主要在發(fā)達國家)可以提高他們對發(fā)展中國家的領(lǐng)先地位。領(lǐng)先的人工智能國家在凈經(jīng)濟效益方面可能比現(xiàn)在多獲得20%到25%,而發(fā)展中國家可能只獲得5%到15%。許多發(fā)達國家除了推動人工智能在GDP增速放緩之際實現(xiàn)更高的生產(chǎn)率增長外,別無他選——在很多情況下,這在一定程度上反映了人口老齡化帶來的挑戰(zhàn)。此外,在這些經(jīng)濟體中,工資水平很高,這意味著用機器替代勞動力的動機比低工資的發(fā)展中國家要強烈。
相比之下,發(fā)展中國家往往有其他方式來提高生產(chǎn)率,例如重組產(chǎn)業(yè)。因此,他們推動人工智能的動力可能會不那么強烈(無論如何,與發(fā)達經(jīng)濟體相比,人工智能可能會給他們帶來經(jīng)濟效益相對較小,)。一些發(fā)展中國家可能被證明是例外情況。例如,中國已經(jīng)制定了成為人工智能供應(yīng)鏈全球領(lǐng)導(dǎo)者的國家戰(zhàn)略,并正在大舉投資。
人工智能對企業(yè)可能產(chǎn)生怎樣的影響?
人工智能技術(shù)有可能導(dǎo)致領(lǐng)先者(在未來五到七年內(nèi)上下完全吸納人工智能工具的公司)與非采用者(到2030年不采用或部分吸納人工智能的公司)的表現(xiàn)存在差距。
在采用人工智能技術(shù)范圍的一端,領(lǐng)跑者可能會獲得不成比例的好處。到2030年,它們的現(xiàn)金流可能會增加一倍(經(jīng)濟效益減去相關(guān)投資和轉(zhuǎn)型成本)。這意味著,未來10年將有大約6%的年度凈現(xiàn)金流增長。領(lǐng)跑者往往擁有強大的IT基礎(chǔ),對人工智能的投資傾向更高,并且對人工智能的商業(yè)案例持積極的看法。
在采用人工智能技術(shù)的另一端,假設(shè)成本和收入模式與今天相同,非采用者的現(xiàn)金流與現(xiàn)在相比可能會下降20%左右。這種利潤壓力的一個重要驅(qū)動因素是,企業(yè)之間存在著強大的競爭動力,它們可能會將市場份額從落后的企業(yè)轉(zhuǎn)移到領(lǐng)先的企業(yè),并可能引發(fā)關(guān)于人工智能利益分配不均的爭論(表2)。
人工智能對工作者可能產(chǎn)生怎樣的影響?
個體員工之間的差距可能會擴大。對工作的需求可能會從重復(fù)性的工作轉(zhuǎn)向社交和認知驅(qū)動的工作,并且需要更多的數(shù)字技能。以簡單重復(fù)性或低水平數(shù)字技能為特征的工作,到2030年,占總就業(yè)的比例可能從40%左右降至30%左右,降幅最大。最大的需求可能是在非重復(fù)性活動和那些需要高數(shù)字技能的工作中,從大約40%上升到50%以上。
這些變化將對工資產(chǎn)生影響。我們假設(shè),大約13%的工資賬單會轉(zhuǎn)移到需要非重復(fù)性和高數(shù)字化技能的領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的收入可能會增加,而重復(fù)性和低數(shù)字化技能領(lǐng)域的工作者可能會經(jīng)歷薪資漲幅停滯甚至減薪。后者的工資占總工資的比例可能會從33%降至20%。
就業(yè)和工資差距擴大的一個直接后果,將加劇對人才的爭奪,尤其是那些擅長開發(fā)和使用人工智能工具的人。另一方面,對于缺乏數(shù)字及認知技能且比例仍然相對較高的一部分人來說,存在結(jié)構(gòu)性供應(yīng)過剩的可能性。
總體而言,人工智能的采用和吸納可能不會對凈就業(yè)產(chǎn)生重大影響。全職就業(yè)需求可能面臨巨大壓力,但總體凈影響可能比許多人擔(dān)心的更為有限。我們的平均全球情況表明,全職等效就業(yè)需求總量可能保持不變,甚至到2030年可能對就業(yè)產(chǎn)生略微負面凈影響。
人工智能的機會是巨大的,但毫無疑問,它的滲透可能會造成顛覆。人工智能的生產(chǎn)率紅利可能不會馬上實現(xiàn)。隨著時間的推移,它的影響可能會加速增長;因此,初期投資的好處在短期內(nèi)可能并不明顯。需要耐心和長遠的戰(zhàn)略思考。
政策制定者需要表現(xiàn)出大膽的領(lǐng)導(dǎo)力,來克服公眾對自動化所帶來的工作威脅的不安。公司也將在尋找解決方案的過程中扮演重要角色,培訓(xùn)以及再培訓(xùn)人們與人工智能一道工作來完成復(fù)雜任務(wù)的技能。個人將需要適應(yīng)一個新的世界,在這個世界里,工作更替可能更加頻繁,他們可能不得不過渡到新的就業(yè)類型,他們可能必須不斷地更新和升級他們的技能,以適應(yīng)一個動態(tài)變化的就業(yè)市場的需要。
借助創(chuàng)造新工作崗位取代舊工作崗位的歷史趨勢,并考慮到人工智能技術(shù)通過智能自動化可以調(diào)整較低勞動力產(chǎn)出比,人工智能投資驅(qū)動的新工作崗位到2030年可使就業(yè)增加約5%??偵a(chǎn)率效應(yīng)對就業(yè)的正向貢獻約為10%。