2018年艾美獎(jiǎng)的贏家屬于Netflix和他的所有用戶(hù)。

 

 

在開(kāi)獎(jiǎng)之前，Netflix就獲得了112個(gè)提名，第一次超過(guò)了老牌電視網(wǎng)HBO。完整的獲獎(jiǎng)名單揭曉后，Netflix共獲得了23個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，與HBO持平，是今年獲獎(jiǎng)最多的兩家播放平臺(tái)。而在前一年，HBO還是當(dāng)之無(wú)愧的大哥級(jí)播放平臺(tái)。

 

值得注意的是，其他流媒體平臺(tái)也有不小斬獲，Amazon獲得了8個(gè)獎(jiǎng)，比去年多了6個(gè)，Hulu也有4項(xiàng)大獎(jiǎng)入賬。

 

隨著智能手機(jī)、PC平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視的普及，特別是高速互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，流媒體平臺(tái)得到了快速發(fā)展。由于在流媒體平臺(tái)觀看各種節(jié)目不需要受電視臺(tái)播出時(shí)間的限制，同時(shí)擁有更加個(gè)性化和針對(duì)性的推薦機(jī)制，在網(wǎng)速足夠快與內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)的情況下，流媒體平臺(tái)的觀看體驗(yàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于普通電視臺(tái)。這也是近幾年Netflix和Amazon等流媒體平臺(tái)能夠獲得快速發(fā)展的原因。

 

不僅是在美國(guó)，中國(guó)和日本的流媒體平臺(tái)發(fā)展同樣迅速，今年爆紅的網(wǎng)劇《延禧攻略》就是一個(gè)很好的例子。

 

隨著Netflix等流媒體平臺(tái)的崛起，他們和HBO等傳統(tǒng)電視網(wǎng)的矛盾日益加深，也讓HBO這個(gè)行業(yè)龍頭感到了深深的焦慮。為了應(yīng)對(duì)Netflix的競(jìng)爭(zhēng)，HBO曾在2010年發(fā)布了HBO go這個(gè)基于PC網(wǎng)頁(yè)的在線服務(wù)，可以讓HBO的訂閱用戶(hù)享受在線視頻點(diǎn)播服務(wù)，同時(shí)不損害與付費(fèi)電視合作伙伴的關(guān)系。

 

然而HBO由于技術(shù)實(shí)力不足，導(dǎo)致了2014年10月那場(chǎng)尷尬的緩沖風(fēng)波，由于用戶(hù)數(shù)量過(guò)多，導(dǎo)致《權(quán)力的游戲》第四季在首映時(shí)，HBO go后臺(tái)崩潰，幾百萬(wàn)用戶(hù)盯著緩沖圖標(biāo)看了45分鐘……

 

被逼無(wú)奈的HBO只好聯(lián)合蘋(píng)果來(lái)做這件事，同時(shí)將開(kāi)發(fā)工作外包給了MLB New Media團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)曾是索尼、ESPN等流媒體平臺(tái)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，然而三年過(guò)去了，新平臺(tái)HBO now的訂閱量只有500萬(wàn)，處于一個(gè)聊勝于無(wú)的狀態(tài)。

 

因此HBO才喊出了重質(zhì)不重量的口號(hào)，希望以?xún)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容留住用戶(hù)。然而Netflix應(yīng)對(duì)迅速，逐年加大在優(yōu)質(zhì)劇集上的投入，并且成績(jī)卓著，今年的艾美獎(jiǎng)就是最好的例子。

 

不過(guò)對(duì)于Netflix來(lái)說(shuō)，未來(lái)可能并不是一片光明。流媒體平臺(tái)為了能與HBO等傳統(tǒng)電視網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，除了技術(shù)之外，最重要的就是內(nèi)容。因此，Netflix每年都要投入大量資金在內(nèi)容的購(gòu)買(mǎi)與制作上，用來(lái)維持用戶(hù)的快速增長(zhǎng)。

 

目前Netflix的債務(wù)高達(dá)85億美元，還要面對(duì)Facebook、YouTube、迪士尼等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，比如迪士尼已經(jīng)宣布將在2018年終止其對(duì)Netflix的內(nèi)容授權(quán)。因此，Netflix必須要加大在內(nèi)容上的投入來(lái)維持用戶(hù)增長(zhǎng)以及在美股較高的估值，伴隨而來(lái)的就是逐漸擴(kuò)大的債務(wù)。

 

因此，加強(qiáng)流媒體平臺(tái)的盈利能力，或許比購(gòu)買(mǎi)更多的內(nèi)容更加重要。