電影《2012》，毀天滅地世界末日。對(duì)紙媒來說，如果將來有紀(jì)錄片，也許應(yīng)該叫作《2018》。

2018~2019，是報(bào)業(yè)關(guān)停年：2018年休停刊47種報(bào)紙。對(duì)電視臺(tái)來說，將來回溯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，大面積的關(guān)停，會(huì)在哪一年？

從4G商用到紙媒的大面積崩盤，花了5年。5G對(duì)于電視臺(tái)的沖擊，可能會(huì)更快一點(diǎn)。如果風(fēng)暴來臨，我想，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能在2021。

5G時(shí)代，電視臺(tái)面對(duì)三方面的競(jìng)爭(zhēng)

事實(shí)上，電視頻道的關(guān)停進(jìn)程早已開始。2016年，深圳法治、九江四套關(guān)停；2019年新年第一天，上海東方衛(wèi)視將娛樂和星尚兩個(gè)頻道整合為面向長(zhǎng)三角的“都市頻道”，炫動(dòng)卡通和哈哈少兒整合成為“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”；六七月間，湖北電視臺(tái)多個(gè)頻道被歸并到四個(gè)主要頻道。按照行業(yè)屬性進(jìn)行精減合并，原有的對(duì)農(nóng)廣播頻道被歸并到涉農(nóng)專業(yè)頻道壟上頻道；6月30日，中央廣播電視總臺(tái)終止了《央廣健康》整個(gè)頻道的運(yùn)營(yíng)。

目前全國(guó)有4000多個(gè)電視臺(tái)，24000多個(gè)頻道。其中很多臺(tái)包括省級(jí)大臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況都不好……

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，各級(jí)電視臺(tái)之間優(yōu)勝劣汰，馬太效應(yīng)發(fā)揮作用，將成為自然規(guī)律，在不遠(yuǎn)的將來，可以預(yù)見將會(huì)有越來越多的頻道會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的技術(shù)性原因消失。

電視頻道的關(guān)閉潮將不亞于報(bào)紙的關(guān)停潮。

4G對(duì)于報(bào)業(yè)的根本性摧毀，在于表達(dá)方式和用戶對(duì)于信息的接受方式已經(jīng)不可逆地改變。對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)最致命的因素即在于此。同樣的，當(dāng)人們已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)直播與短視頻的表達(dá)方式，并且因?yàn)?G的普及，而使得這種方式更加為人所普遍接受。傳統(tǒng)電視行業(yè)會(huì)怎么樣？

5G的到來，使電視臺(tái)不得不面對(duì)三個(gè)方面的有力競(jìng)爭(zhēng)：

其一是與屬于紙媒陣營(yíng)的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)，5G對(duì)于全國(guó)范圍內(nèi)的依然續(xù)存的傳統(tǒng)實(shí)力紙媒，是一個(gè)再次起飛的絕佳時(shí)機(jī)，類似于“我們視頻”這樣的報(bào)業(yè)系視頻節(jié)目有可能對(duì)電視臺(tái)的視頻地位進(jìn)一步?jīng)_擊；

其二是原本經(jīng)受過傳統(tǒng)媒體的多年培養(yǎng)與錘煉，后來自立門戶成為自媒體的競(jìng)爭(zhēng)，他們的業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗(yàn)老道，很多當(dāng)家人都是師傅級(jí)別的大咖，就比方說前南都集團(tuán)出來的獸爺，幾乎每出手都是10萬加；

其三是尤其與各行業(yè)里的KOL，也就是意見領(lǐng)袖之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，在這種情況下，原本是某些電視頻道當(dāng)家坐鎮(zhèn)專家，有可能會(huì)自立門戶。當(dāng)人們可以方便地用5G展開直播的時(shí)候，某些專家將不再有必要依附于電視臺(tái)，他自己就能夠聚焦粉絲，為何還要你來做一個(gè)中轉(zhuǎn)。這意味著電視頻道的專業(yè)通道作用將會(huì)部分消失。如果說曾經(jīng)的伙伴自立門戶，然后再在平臺(tái)上和自己來爭(zhēng)奪流量，對(duì)電視傳媒來說，是一種腹背受敵的狀態(tài)。失去一部分陣地是必然的。

5G將引發(fā)電視頻道關(guān)閉潮？

4G時(shí)代的傳統(tǒng)媒體格局變化，干掉了大部分非黨報(bào)報(bào)紙，其中有一些報(bào)紙?jiān)谒麄兣d旺的年代曾經(jīng)是一個(gè)城市的媒體標(biāo)志，以10年前如此紅火的狀態(tài)來看，誰又想得到《成都晚報(bào)》會(huì)有關(guān)門的一天呢？

5G到來，會(huì)不會(huì)干掉許多非新聞主頻道的電視頻道，這種危機(jī)存在的概率非常的大。4G通過公眾號(hào)和各種新聞應(yīng)用創(chuàng)造了一個(gè)新的應(yīng)用場(chǎng)景，人們將更加習(xí)慣于通過手機(jī)來直接瀏覽信息，直接干掉了報(bào)紙的生存空間。如果不是因?yàn)辄h報(bào)為政策所保護(hù)，恐怕連一城一報(bào)都做不到。

如果說是微信和頭條革掉了報(bào)紙的命的話，5G時(shí)代又會(huì)是什么樣的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，來革掉電視臺(tái)的命呢？會(huì)不會(huì)是短視頻+直播+視頻社交應(yīng)用的組合。

隨著5G技術(shù)的流行以及資費(fèi)的不斷降低，電視臺(tái)的視頻壟斷地位將會(huì)被殘酷打破。以農(nóng)技專家為例，如果說他能夠隨時(shí)隨地的通過直播來了解田間地頭的農(nóng)民生產(chǎn)狀況，并且能夠給出解決方案，如果他咨詢有關(guān)專家，掌握了視頻互動(dòng)的技能，并且通過向社群培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，掌握了通過微信社群來聯(lián)絡(luò)農(nóng)戶的辦法。他就完全可以繞開電視臺(tái)這個(gè)中間層，完全可以通過5G來診斷，服務(wù)農(nóng)民并獲取一定的利益。

5G時(shí)代，電視臺(tái)逃生通道在哪里？

電視媒體面臨5G時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)大爆發(fā)，自己的通道作用會(huì)更加的微弱，另一方面，如果過多的依賴于知名平臺(tái)的流量，也有可能會(huì)使自己的陣地將來逐步的甚至于完全的喪失。

我們可以看得到，電商對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)渠道沖擊的那幾年，上大平臺(tái)就無利可掙，不上大平臺(tái)將無商可謀。實(shí)際上，如果不是新零售的格局持續(xù)變化，完全依賴于電商渠道，對(duì)于很多企業(yè)來說，可能更多的是一種災(zāi)難。同樣的道理，在內(nèi)容平臺(tái)方面，如果說僅僅把自己定位成為內(nèi)容生產(chǎn)商，這種結(jié)果和把自己變成某一家淘寶店的店主是沒有特別大區(qū)別的。

5G時(shí)代，直播與短視頻，傳統(tǒng)媒體沒有也不可能置身事外、隔岸觀火。如果說快手、抖音等商業(yè)平臺(tái)成為將來5G生態(tài)下的流量主力軍，傳統(tǒng)媒體也就可能像當(dāng)年的實(shí)體生產(chǎn)廠商一樣會(huì)面臨到底是在平臺(tái)上去做一個(gè)開店店主，還是繼續(xù)堅(jiān)守自己的傳統(tǒng)渠道的選擇，面臨是通過搜索平臺(tái)引流做自有電商還是上別人平臺(tái)開店的糾結(jié)。

5G的傳播更加方便，同時(shí)也可以為地方媒體創(chuàng)造出另一條自營(yíng)通道的可能性。如果有可能的話，通過這種特色的地方服務(wù)和維權(quán)民生等類的服務(wù)，形成一城一APP的格局是有可能的。

逃生通道在哪里？

一、持續(xù)輸出區(qū)別于草根群體的有價(jià)值的產(chǎn)品

5G使得內(nèi)容的傳播更加的方便，但是對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)的難度降低并沒有特別大的革命性的變革。人人都是播客，只是一種理論上的可能性，真正對(duì)于這個(gè)行業(yè)來說要?jiǎng)?chuàng)造高質(zhì)量的水平的視頻內(nèi)容，是需要一定的專業(yè)素質(zhì)和一定的擁有持續(xù)生產(chǎn)能力的團(tuán)隊(duì)的。如果說這個(gè)是相機(jī)或者是手機(jī)攝像頭技術(shù)已經(jīng)足夠高了，就可以讓好萊塢完全的關(guān)門吶，為什么好萊塢的大片會(huì)吸走那么多億的資本和資金呢？

同樣的道理，電視臺(tái)這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)媒體，是需要生產(chǎn)更多的更加與普通老百姓生產(chǎn)的內(nèi)容相區(qū)隔的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的，也有能力這樣去做。

二、充分利用好自己機(jī)構(gòu)媒體的地位，在做好有價(jià)值產(chǎn)品的前提下，采取獨(dú)播策略

持續(xù)生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容，并不是一件容易的事。能夠調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，并不是誰都能夠做到的事情。可以試想一想，就算是有再多的自媒體精英，又有多少權(quán)力部門愿意去面對(duì)所謂的高流量自媒體的采訪，那么，對(duì)于民生節(jié)目等等項(xiàng)目來說，機(jī)構(gòu)媒體是有著天然的壟斷性的優(yōu)勢(shì)的。這是機(jī)構(gòu)媒體尤其是電視臺(tái)的護(hù)城河。

我們現(xiàn)在常常把芒果的營(yíng)收，作為電視臺(tái)的APP當(dāng)中的逆生長(zhǎng)的特例，時(shí)隔不久，就會(huì)傳出芒果TV又有了多少倍增長(zhǎng)的新聞，但是，卻忘記了芒果的獨(dú)播策略。

在制作了優(yōu)質(zhì)的節(jié)目的前提下，芒果TV沒有追求所謂的全網(wǎng)播出的分發(fā)，而是采用的獨(dú)播策略，這樣的策略實(shí)際上就把目標(biāo)人群集中到自己的流量池當(dāng)中，并成形成自己的一方勢(shì)力。有底氣做這樣的策略，其實(shí)就需要首先內(nèi)容的確是優(yōu)質(zhì)的。然后是領(lǐng)導(dǎo)層以及整個(gè)集團(tuán)有這樣的魄力和膽識(shí)，不追求眼前的利益，然后很好的把握自己的核心利益。

三、在有條件的時(shí)候，需要更多考慮到和社會(huì)資源的合作

在投融資領(lǐng)域，內(nèi)容監(jiān)管是很重要的，并且繞不過去的一個(gè)坎兒。那么首先來說，當(dāng)然自己的體量和能力要達(dá)到一定的水準(zhǔn)，如果說達(dá)到了一定的水準(zhǔn)，并且擁有了這樣的資質(zhì)和資格，那么，面對(duì)民間資本的投入，媒體就有了另外一個(gè)可以利用的籌碼：國(guó)家特別管理股。

現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)是由民營(yíng)機(jī)構(gòu)在比較好地運(yùn)營(yíng)，但是，對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，國(guó)家又不可能不加以監(jiān)管，所以這也就給了許多省級(jí)新聞媒體以更多的生存機(jī)會(huì)，也就是說可以憑借其新聞媒體的資質(zhì)，通過內(nèi)容方面的合作與審核等等方面的服務(wù)，來獲得與投資方之間的合作。

對(duì)于許多專業(yè)頻道來說，尤其是在行業(yè)里首屈一指的垂直領(lǐng)域的頻道。比方說，強(qiáng)有力的涉農(nóng)專業(yè)平臺(tái)，如果遇到了三農(nóng)傳播領(lǐng)域方面的合作機(jī)遇就有沒有機(jī)會(huì)和外部資本合作，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所作為。遇到一些需要監(jiān)管的領(lǐng)域，國(guó)家并不會(huì)直接出手，而是借助國(guó)有媒體平臺(tái)進(jìn)行入股；國(guó)有媒體平臺(tái)并不一定是主體事業(yè)單位出手，可以放給下屬控股公司出手。

在中央層面，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都是非常好的國(guó)有網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，除此之外，中央還有央視網(wǎng)、中新網(wǎng)、中青網(wǎng)等多家CAC認(rèn)可的網(wǎng)站。在地方上，省級(jí)黨報(bào)控股的新聞網(wǎng)站，比如千龍網(wǎng)、澎湃網(wǎng)等，也是持股實(shí)體比較好的選擇。