4月25日，廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司正式發(fā)布了2023年年度報告。

經(jīng)DVBCN的梳理，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)在2023年共實現(xiàn)營業(yè)收入為14.04億元，與2022年比較減少了16.46%，上年度為16.81億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損6.98億元，上年度虧損為10.37億元，虧損有所縮小。至本期末，其總資產(chǎn)為81.07億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為15.36億元。

目前，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)的控股股東為廣西北部灣投資集團有限公司，持有其27.84%股份，實際控制人為廣西壯族自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。

2023年廣西廣電網(wǎng)絡(luò)以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步為抓手，提升核心競爭力、增強發(fā)展新動能。著力做好無線網(wǎng)優(yōu)工作。完成全部無線發(fā)射臺站700兆赫頻率遷移工作。持續(xù)提升有線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。完成CBNET廣西節(jié)點上線，具備承載開通國網(wǎng)業(yè)務(wù)能力。開展HFC網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和質(zhì)量提升工程，網(wǎng)絡(luò)綜合指標(biāo)得到較大提升。積極推進精準(zhǔn)網(wǎng)改，有序為用戶進行光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋升級。創(chuàng)新智慧廣電＋5G融合應(yīng)用。發(fā)揮5G+智慧廣電創(chuàng)新實驗室作用，規(guī)劃開展8K、IPTV、軟終端、元視聽等應(yīng)用場景，推進“雙千兆”發(fā)展，打造全場景的廣電信息通信網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)優(yōu)化廣西應(yīng)急廣播省級平臺，實現(xiàn)終端設(shè)備的完全自主可控。

2023年，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)加大廣電5G用戶發(fā)展力度，著力推進“有線＋5G”融合發(fā)展；固定資產(chǎn)投入趨緩后折舊與攤銷同比減少，與上年相比實現(xiàn)減虧。但受行業(yè)市場競爭加劇和電視大屏需求減弱等因素影響，有線收視業(yè)務(wù)收入下降，5G業(yè)務(wù)還未形成新的增長點；對聯(lián)營企業(yè)投資收益下降，導(dǎo)致業(yè)績虧損。

對于其公司未來的發(fā)展，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)表示將加力放大廣電5G、大數(shù)據(jù)、元視聽等技術(shù)的乘數(shù)效應(yīng)，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持移動優(yōu)先策略，適應(yīng)身份定位轉(zhuǎn)變新變化，構(gòu)建“有線＋5G”業(yè)務(wù)新格局，努力補齊網(wǎng)絡(luò)、渠道、激勵短板，做大做強做優(yōu)5G移動、寬帶業(yè)務(wù)、有線電視、政企業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，推動公司改革發(fā)展邁上新臺階，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

2024年經(jīng)營計劃方面，緊緊圍繞年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，堅決守牢安全播出、安全生產(chǎn)底線，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持移動優(yōu)先策略，構(gòu)建“有線＋5G”業(yè)務(wù)新格局，努力補齊業(yè)務(wù)板塊，力爭在新的起點上推動公司改革發(fā)展邁上新臺階。

1）抓牢抓實公眾業(yè)務(wù)。積極探索與創(chuàng)新廣電5G融合業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，開展多樣化營銷活動，加快線上線下宣傳營銷融合發(fā)展。發(fā)揮線上平臺服務(wù)作用，加大直播平臺營銷力度；做好大眾、校園等渠道建設(shè)，提高渠道效益；深化電視“套娃”收費和操作復(fù)雜治理，加快機頂盒相關(guān)功能軟件開發(fā)和升級。

2）優(yōu)化政企管理體系，豐富政企業(yè)務(wù)布局。健全優(yōu)化政企業(yè)務(wù)管理體系，提升政企工作效能，防范項目實施風(fēng)險，提高資金使用效率?？茖W(xué)構(gòu)建政企產(chǎn)品體系，為客戶提供定制化解決方案。聚焦數(shù)字鄉(xiāng)村、應(yīng)急服務(wù)、5G專網(wǎng)等三個重點行業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)掘新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)新增長點。多渠道籌集項目資金，積極爭取項目專項債及各類中央和地方專項資金支持。

3）扎實推進智慧廣電工程服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。加快實施智慧廣電固邊工程建設(shè)，深化拓展智慧廣電鄉(xiāng)村工程試點，著力構(gòu)建智慧廣電“建管用融”體系，打造一批智慧廣電服務(wù)鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)桿應(yīng)用。持續(xù)推進自治區(qū)、市、縣三級應(yīng)急廣播體系建設(shè)，繼續(xù)實施廣西民族地區(qū)有線高清交互數(shù)字機頂盒推廣普及項目。

4）持續(xù)推進深化改革提高公司治理水平。深化公司機構(gòu)改革，優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，持續(xù)深化三項制度改革，加強基層單位經(jīng)營班子和隊伍建設(shè)。完善內(nèi)部收入分配機制，調(diào)動員工積極性和主動性。推動網(wǎng)絡(luò)運維改革，人員、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源向?qū)I(yè)子公司集中。加大應(yīng)收款催收力度，落實“應(yīng)收盡收”責(zé)任到位。

5）全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。加強基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，抓好自治區(qū)黨委巡視反饋問題整改，促進標(biāo)本兼治。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，進一步提高黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。全力以赴確保安全生產(chǎn)和安全播出工作萬無一失，加強反電詐管理，確保意識形態(tài)陣地可管可控。做好各類人才引進、培養(yǎng)和使用，著力打造堪當(dāng)公司高質(zhì)量發(fā)展重任的人才隊伍。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，深化清廉廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。