7月2日,東方明珠新媒體股份有限公司就擬對參股公司上海東方龍新媒體有限公司(以下簡稱“東方龍”)增資等情況做了公告說明。
為滿足其公司參股公司東方龍的經(jīng)營發(fā)展需要,同時加強(qiáng)公司移動端產(chǎn)品布局,東方明珠擬與控股股東上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司(以下簡稱“文廣集團(tuán)”)以非公開協(xié)議方式共同對東方龍進(jìn)行增資,增資總額為人民幣12.5億元,其中文廣集團(tuán)擬對東方龍增資人民幣6.5億元,具體出資方式包括但不限于自有資金、自籌資金、貸款等;東方明珠擬以自有資金對東方龍增資人民幣6億元。
本次增資完成后,東方明珠持有東方龍的股權(quán)比例將由增資前的50%變?yōu)?8.9%,最終的持股比例將以各方簽署的協(xié)議為準(zhǔn)。
東方明珠方面表示,本次增資是為了確保東方龍獲得長期發(fā)展的穩(wěn)定投入資金來源,加速東方龍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時,亦能夠加強(qiáng)東方明珠在移動端的產(chǎn)品布局。
本次投資東方龍對于增強(qiáng)東方明珠市場競爭力、提升產(chǎn)業(yè)地位具有重要意義。東方龍移動端新媒體平臺“百視TV”既是東方明珠原創(chuàng)PGC內(nèi)容的優(yōu)先首發(fā)平臺和優(yōu)先獨播平臺,又是互聯(lián)網(wǎng)定制網(wǎng)綜、短劇、短視頻等PUGC內(nèi)容的聚合平臺。東方龍公司計劃堅持垂類內(nèi)容與通用內(nèi)容交替式發(fā)展和螺旋形增長的策略,一方面通過垂類內(nèi)容滿足特定人群娛樂和生活需求、擴(kuò)大付費(fèi)用戶規(guī)模、提高付費(fèi)用戶比例,另一方面通過全品類通用內(nèi)容完成海量筑底、提高用戶黏性、拉長用戶在線時間,從而為整合營銷提供較大的MAU基礎(chǔ)。
未來東方龍將通過做強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)視頻+城市消費(fèi)+會員服務(wù)”的支柱業(yè)態(tài),以優(yōu)質(zhì)視頻推進(jìn)深度融合、以城市消費(fèi)突出產(chǎn)品優(yōu)勢、以會員服務(wù)擺脫流量依賴,基本實現(xiàn)“國際大都市第一視頻、城市新消費(fèi)首選入口”的功能定位,成為全國廣電新媒體轉(zhuǎn)型的“第三范式”。
文廣集團(tuán)將持續(xù)做強(qiáng)移動端產(chǎn)品,并深化內(nèi)容創(chuàng)制的協(xié)同合作,基于此文廣集團(tuán)與東方明珠共同對東方龍進(jìn)行投資,本次東方明珠的出資比例略低于文廣集團(tuán)。
通過本次投資,東方明珠能夠進(jìn)一步深化移動端產(chǎn)品布局,鞏固和擴(kuò)大在相關(guān)領(lǐng)域的市場份額,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和升級。
據(jù)了解,文廣集團(tuán)持有東方明珠46.69%股份,系東方明珠控股股東。東方明珠法定代表人、董事長宋炯明同時擔(dān)任文廣集團(tuán)公司董事兼總裁及法定代表人。上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會持有文廣集團(tuán)100%股權(quán)。
此次涉及的上海東方龍新媒體有限公司成立于2004年6月,注冊資本為25000萬元人民幣,其主營業(yè)務(wù)涉及第二類增值電信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、移動通信設(shè)備銷售、移動終端設(shè)備銷售、數(shù)字廣告發(fā)布、信息系統(tǒng)集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)銷售等等。東方明珠持其股份為50.00%。
而在7月1日東方龍召開了2024年第一次股東會,審議通過了《上海東方龍新媒體有限公司關(guān)于公司增資的議案》,東方龍全體股東同意文廣集團(tuán)作為國家出資企業(yè)向東方龍協(xié)議增資人民幣6.5億元,東方明珠作為原股東向東方龍協(xié)議增資人民幣6億元。
因此,在此次交易完成后,東方龍股權(quán)結(jié)構(gòu)變化將如下:
東方龍近期主要財務(wù)情況如下:
根據(jù)沃克森(北京)國際資產(chǎn)評估有限公司出具的《上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司、東方明珠新媒體股份有限公司擬對上海東方龍新媒體有限公司增資涉及的上海東方龍新媒體有限公司股東全部權(quán)益價值資產(chǎn)評估報告》,東方龍公司未來將致力于將主平臺打造成為特色更加鮮明、內(nèi)容更加豐富、應(yīng)用更加便捷的“國際大都市第一視頻、城市新消費(fèi)首選入口”。
1)整合營銷
整合營銷是移動端新媒體主平臺B端廣告客戶貢獻(xiàn)的收入,是基于平臺全域MAU開展的客制化營銷服務(wù),通過垂類、內(nèi)容及IP等營銷方式擴(kuò)大收入規(guī)模。主要手段如:主平臺付費(fèi)會員的垂直興趣,吸引對應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的B端廣告客戶進(jìn)行精準(zhǔn)投放,例如針對體育類付費(fèi)會員展示運(yùn)動鞋服開屏廣告;采用“內(nèi)容即營銷”的策略,為B端廣告客戶提供強(qiáng)話題、強(qiáng)主題的內(nèi)容策劃服務(wù),拉動線上、線下消費(fèi)等。
2)會員訂閱
會員訂閱,是指C端用戶直接貢獻(xiàn)的收入。截至目前,“百視TV”平臺有超過100萬的付費(fèi)用戶,訂閱費(fèi)用為12元/月,主要為體育內(nèi)容的垂類用戶。未來,東方龍公司計劃通過重大體育賽事轉(zhuǎn)播、引入人氣解說嘉賓、開發(fā)虛擬道具、增加大型活動權(quán)益、策劃垂類專項活動等措施,同時疊加主平臺通用內(nèi)容的年度權(quán)益,進(jìn)一步做大付費(fèi)用戶規(guī)模,另外也將整合其他如音樂、健康及教育等內(nèi)容資源打造會員定制內(nèi)容。
3)文旅新消費(fèi)
東方龍公司計劃以明星演唱會、東方風(fēng)云榜、辰山草地廣播音樂節(jié)等SMG優(yōu)質(zhì)音樂活動IP為中心,串聯(lián)線下場地、藝人經(jīng)紀(jì)、演藝制作等關(guān)鍵資源,在重點城市籌辦展演活動,另外通過將線下文旅新消費(fèi)切入至線上音樂內(nèi)容的方式也可形成線下至線上的良性互動循環(huán),打造線上線下一體的音樂垂類社群。
4)內(nèi)容電商
以自營內(nèi)容電商平臺為基礎(chǔ),同步在抖音、快手等高流量外部平臺推廣自營和代理的商品與服務(wù),通過承接內(nèi)容電商及文商旅康教服務(wù)營銷等方式增加內(nèi)容電商業(yè)務(wù)收入。
綜上,東方龍將通過整合內(nèi)容資源,打通線上及線下經(jīng)營渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。