會議第二天，CFF-GAIR計算機視覺專場也如期盛大開幕。本專場邀請到了多位業(yè)內(nèi)專家盛裝出席，包括香港科技大學(xué)教授、ICCV2011主席、IEEE Fellow權(quán)龍，曠世科技首席科學(xué)家、研究院院長孫劍，云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚志強，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人林達華，臻識科技CEO任鵬，云天勵飛聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家王孝宇等。
 

作為計算機視覺專場的重量級嘉賓，王孝宇博士向與會觀眾分享了題為“AI，從學(xué)術(shù)到產(chǎn)業(yè)”的精彩演講。

演講伊始，王孝宇博士談到了其在美國工作期間的所做所感，包括2012年在NEC美國研究院研發(fā)無人車，之后去Snap幫助他們創(chuàng)建了一個人工智能研究院，緊接著，他又介紹了云天勵飛公司的情況，包括三位聯(lián)合創(chuàng)始人的背景及公司深耕的AI+三大領(lǐng)域等。

在他看來，“AI已經(jīng)無處不在”。而這句話也并非空穴來風(fēng)，隨后他用多個lessons去講述他從研究界到工業(yè)界這一過程中的種種見解。

王孝宇博士分享的第一課便是“timing=money”，合適的時機做合適的事，在他看來，做技術(shù)研發(fā)最重要的是找準(zhǔn)時間點，可能某種技術(shù)本身并不值錢，但當(dāng)把握住機遇，安放在適當(dāng)?shù)钠脚_上便能引發(fā)聚變。

隨后，其又分享了第二課“技術(shù)不需要完全成熟”。他表示，對于一項技術(shù)而言，專業(yè)人士的想法往往會與用戶的看法有差別，如對于專家而言，某些視頻特效技術(shù)并非是一項高端科研項目，可對于用戶來說，技術(shù)衍生出的功能是一件有趣的事，從而能產(chǎn)生用戶傳播效應(yīng)。

王孝宇博士分享的第三課即是“找到正確的應(yīng)用角度/平臺”。他表示，Snap曾斥資1.5億美金買下某個公司，后來人們發(fā)現(xiàn)，其本身價值其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到公司的收購價格，原因除了這項技術(shù)出現(xiàn)在了正確的時間點，還有就是Snap是一個擁有著大量用戶的平臺，當(dāng)這項技術(shù)放在這個平臺上供幾億用戶使用的時候，它的價值便會得到顯著提升。事后也印證了Snap的決策是正確的，這項技術(shù)的普及為Snap創(chuàng)造了幾十億美金的利潤。